日前，沃爾瑪公布了(le)2020财年第一(yī)季度财報。據财報數據顯示，第一(yī)季度營收1346.2億美元，高于市(shì)場預期1311.5億美元，去年同期1239億美元，同比增長8.6%。調整後每股收益爲1.18美元，高于預期的1.12美元。

       這份财報最亮眼的仍然是沃爾瑪的電子(zǐ)商(shāng)務業務，在疫情期間，沃爾瑪當季的國際銷售額爲297.66億美元，增長3.4%；當季美國同店(diàn)銷售額增長10%，預期爲增加8.6%；同時，美國在線銷售額同比大幅增長74%，這幾乎是沃爾瑪去年同期增速的兩倍。

       而這主要是因爲疫情催生(shēng)短期“宅”，緻使其提貨方式和送貨服務備受“居家隔離”的美國民(mín)衆歡迎。财報顯示，在第一(yī)季度末，沃爾瑪在3300家門店(diàn)提供在線訂單提貨服務，并在1850家門店(diàn)提供當天送達服務。

       沃爾瑪在财報會議上(shàng)還表示，當月(yuè)(yuè)提貨/送貨增長接近300%。自3月(yuè)(yuè)中旬以來，嘗試該服務的新(xīn)客戶數量已增長了(le)4倍。此外，由于需求的激增，自3月(yuè)(yuè)19日以來，沃爾瑪在其普通門店(diàn)、會員門店(diàn)和配送中心增加了(le)23.5萬名員工。

       事(shì)實上(shàng)，作(zuò)爲一(yī)家“老牌”實體零售企業，面對實體店(diàn)的成本和電商(shāng)競争等壓力，線上(shàng)線下(xià)融合一(yī)直是沃爾瑪近幾年來發展的重點。此前，爲了(le)改變消費者的印象，沃爾瑪甚至在2018 年去掉了(le)自己公司名中的“商(shāng)店(diàn)”字樣，從Walmart Stores 改爲 Walmart Inc.

       此外，以沃爾瑪中國爲例，早在2016年，沃爾瑪便積極與本土(tǔ)企業京東、達達-京東到家、以及騰訊等展開戰略合作(zuò)，完成線上(shàng)多個電商(shāng)平台的搭建，包括山姆京東旗艦店(diàn)、山姆全球購、沃爾瑪京東旗艦店(diàn)、沃爾瑪全球購、沃爾瑪京東到家、沃爾瑪小程序等。

       沃爾瑪中國還于2018年4月(yuè)(yuè)和2019年5月(yuè)(yuè)先後在微信小程序“掃瑪購”和“沃爾瑪到家”，目前“掃瑪購”成功上(shàng)線全國400多家門店(diàn)，“沃爾瑪到家”覆蓋到全國370多家門店(diàn)。

       而在其積極布局下(xià)，“宅經濟”因疫情爆發之時，沃爾瑪全國O2O“到家”業務出現了(le)顯著增長，春節期間銷售額同比去年增長超過4倍。“沃爾瑪到家”渠道增長尤爲迅猛，訂單量同比增長高達15倍。

       由此來看，盡管由于“宅經濟”的火(huǒ)爆帶動了(le)沃爾瑪電商(shāng)業務的增長，但(dàn)也(yě)與其近年來在線上(shàng)線下(xià)全渠道積極布局有關。

       不過，在發布财報的同時，沃爾瑪還宣布，将終止Jet.com并逐步淘汰該品牌，後者正是沃爾瑪4年前以33億美元的價格收購的電商(shāng)初創公司。沃爾瑪并未透露放(fàng)棄這一(yī)業務的具體原因，但(dàn)從更大的局面上(shàng)看，這或許隻是沃爾瑪爲了(le)削減成本做出的一(yī)個決策。

       據美國商(shāng)務部5月(yuè)(yuè)15日發布的數據顯示，美國零售業銷售額4月(yuè)(yuè)環比下(xià)降了(le)16.4%，降幅創有記錄以來之最。因此，财報中沃爾瑪還撤回了(le)針對2021财年的指引預期，理(lǐ)由是疫情導緻宏觀環境出現了(le)“前所未有的可變性”。

       顯然，盡管沃爾瑪财報表現強于預期，電商(shāng)業務增長迅猛，在疫情沖擊下(xià)也(yě)難以保持樂觀。