日本初創企業押注移動支付領域 掃碼支付要火(huǒ)到日本了(le)?
2018-11-02 17:00:05

在亞洲大部分(fēn)地區,人(rén)們用智能(néng)手機掃描可識别的條形碼支付打車、餐飲和商(shāng)品的費用——但(dàn)在現金(jīn)仍占主導地位的日本卻是例外。如(rú)今,随着日本最大的網絡公司競相主宰支付市(shì)場,一(yī)家位于東京的初創公司表示,通過二維碼應用程序,它有機會赢得競争。

在2015年晚些(xiē)時候,Origami Inc.率先推出了(le)二維碼支付服務,此後與快(kuài)餐連鎖店(diàn)肯德基、東京最大的出租車公司Nihon Kotsu Co.和便利店(diàn)運營商(shāng)Lawson Inc.進行合作(zuò)。創始人(rén)Yoshiki Yasui在接受采訪時表示,該公司九月(yuè)(yuè)份籌集了(le)6600萬美元用于在全國範圍内進行擴張并計劃增加一(yī)倍以上(shàng)員工人(rén)數約100名員工。

但(dàn)該公司面臨着強大的競争。電子(zǐ)商(shāng)務巨頭樂天(Rakuten Inc.)擁有自己的銀行,擁有1,500多萬客戶的信用名單,并正在建設移動電話網絡。日本約有一(yī)半人(rén)口每天使用Line Corp.的應用程序發送即時消息。雅虎日本公司(Yahoo Japan Inc.)與軟銀集團(SoftBank Group Corp.)和印度創業公司Paytm合作(zuò)。 Mercari Inc.,其市(shì)場應用程序在該國擁有1000萬用戶,也(yě)宣布計劃參與該競争。

Morningstar Investment services駐東京分(fēn)析師Kazunori Ito表示:“Line、雅虎日本和樂天将建立移動支付業務,作(zuò)爲它們更大的服務生(shēng)态系統和積分(fēn)獎勵計劃的一(yī)部分(fēn),是有道理(lǐ)的。很難想象支付作(zuò)爲一(yī)個獨立的業務是非常有利可圖的。”

Yasui說,這需要搶占用戶,讓競争對手與尋求與客戶建立直接關系的商(shāng)家産生(shēng)了(le)分(fēn)歧。Origami公司将賭注押在了(le)那些(xiē)到目前爲止一(yī)直依賴于直郵和電子(zǐ)郵件通訊的商(shāng)店(diàn),這些(xiē)商(shāng)店(diàn)将爲通過智能(néng)手機接觸顧客的功能(néng)買單。例如(rú),一(yī)家使用Origami支付應用程序的發廊就(jiù)可以向過往顧客發送可以用于下(xià)次理(lǐ)發的優惠券。

Yasui說:“人(rén)們說手機支付大戰正在進行,但(dàn)真正的敵人(rén)是現金(jīn)。”

快(kuài)速反應碼(Quick Response codes)是豐田汽車公司(Toyota Motor Corp.)旗下(xià)一(yī)個追蹤汽車零部件的部門在上(shàng)世紀90年代發明的,這種圓點方塊可以通過智能(néng)手機攝像頭讀取。但(dàn)近20年前,當日本人(rén)用非接觸式卡片在支付火(huǒ)車票(piào)價方面率先使用數字支付時,他們選擇了(le)所謂的近場通信技術(NFC,是一(yī)種短距離的高頻無線通訊技術,允許電子(zǐ)設備之間進行非接觸式點對點數據傳輸,在十厘米内交換數據)。推出NFC支付的高昂成本、便捷的自動取款機以及錢包丢失後經常被歸還的文化(huà),都被認爲是現金(jīn)仍是這個島國之王的原因。然而,在中國,二維碼占主導地位。

日本央行(Bank of Japan)的一(yī)份報告顯示,2016年,包括信用卡在内的無現金(jīn)支付僅占日本消費者支出總額的20%,而中國和韓國的這一(yī)比例分(fēn)别爲60%和89%。

對商(shāng)家來說,安裝NFC支付終端的成本可能(néng)很高,而二維碼可以與平闆電腦甚至紙質打印件兼容。顧客隻需要一(yī)部帶攝像頭的智能(néng)手機。Origami将在明年3月(yuè)(yuè)份在大阪、福岡、名古屋和仙台開設銷售辦事(shì)處,目标是在10萬個零售網點部署二維碼支付。相比之下(xià),樂天的 Line Pay覆蓋了(le)20萬個零售網點,但(dàn)其沒有公布使用其二維碼服務的商(shāng)家數量。

當涉及到吸引消費者時,Origami公司将與信用卡公司合作(zuò),作(zuò)吸引用戶的潛在渠道。這家初創公司最近發布了(le)一(yī)款軟件開發工具包,其他公司可以在應用程序中添加移動支付功能(néng)。豐田金(jīn)融公司(Toyota Finance Corp.)計劃下(xià)個财年采取這樣的行動。該公司的TS Cubic信用卡擁有1300萬用戶。

Yasui表示:“每一(yī)家擁有信用卡業務的公司都希望進入移動支付領域,因爲它們需要更多的數據。”

豐田金(jīn)融部門經理(lǐ)Tsuyoshi Takeshita說,豐田金(jīn)融部門是Origami最新(xīn)一(yī)輪融資的投資者之一(yī),因爲它希望這家初創公司優先開發該類應用程序。股東名單還包括金(jīn)融公司JCB、Saison Card、三井住友信用卡(Sumitomo Mitsui Card)和銀聯。

彭博社資訊分(fēn)析師Vey-Sern Ling表示:“要讓某些(xiē)産品被廣泛采用,它就(jiù)必須要爲用戶增加價值。對于像日本這樣發達的國家來說,移動支付要蓬勃發展可能(néng)會有一(yī)定的難度。”