在線零售市(shì)場如(rú)今逐漸演變爲一(yī)場全球性的商(shāng)業競争。8月(yuè)(yuè)15日，據報道，美國第二大零售集團克羅格（Kroger）與阿裏巴巴達成合作(zuò)關系，将在中國出售膳食補充類産品和自有品牌産品，這是這家連鎖超市(shì)有史以來第一(yī)次走出美國國門。此舉将使克羅格在與亞馬遜的競争中增加籌碼。 

據悉，這将是克羅格的首次國際投資，其在中國将重點銷售膳食補充類産品和自有品牌商(shāng)品，此外還包括天然食品和有機食品。克羅格稱，這是一(yī)個“試點”項目，旨在展示其自有品牌。克羅格的首席數字官雅爾▪珂賽特（Yael Cosset）對外表示:“電子(zǐ)商(shāng)務可以幫助我們在沒有開設實體店(diàn)的地方拓展新(xīn)的客戶和市(shì)場，而我們将從中國起步。” 克羅格的産品将出現在阿裏巴巴的天貓全球平台上(shàng)。天貓創立于2014年，目标客戶是那些(xiē)希望獲得優質産品的中國消費者。該平台爲沒有在中國運營的品牌和零售商(shāng)提供虛拟店(diàn)面，使他們得以把産品銷往中國。 

7個月(yuè)(yuè)前，業内曾有傳言稱，克羅格與阿裏巴巴可能(néng)合作(zuò)甚至合并，這一(yī)度推高了(le)克羅格的股價。克羅格此次與阿裏巴巴的合作(zuò)，可能(néng)是其抗衡亞馬遜的最大膽的舉措之一(yī)。去年，亞馬遜收購了(le)美國全食超市(shì)公司（Whole Foods），此舉曾一(yī)度讓其他美國連鎖超市(shì)陷入恐慌。 與阿裏巴巴合作(zuò)讓克羅格得以進入中國龐大的消費市(shì)場。 這種經營策略正在被越來越多的西(xī)方公司采用。星巴克最近也(yě)宣布，将與阿裏巴巴聯手，在9月(yuè)(yuè)份推出咖啡外賣服務；沃爾瑪和阿裏巴巴的競争對手京東不久前向中國在線雜貨配送公司達達-京東到家注資5億美元。