大型實體店(diàn)日子(zǐ)都不太好(hǎo)(hǎo)過，而小型店(diàn)卻越來越得到消費者的喜歡，甚至“快(kuài)閃店(diàn)（Pop-Up Store）”更成爲吸引消費者進店(diàn)、購買的重要業種店(diàn)。
如(rú)果用一(yī)個很時髦的詞，這種快(kuài)閃店(diàn)并非傳統那種店(diàn)鋪，因爲裏面的内容總在不斷變化(huà)，甚至，你可以說它是一(yī)種“精益創業（Lean Startup）”、“精益零售（Lean Retail）”的典範。
在美國，快(kuài)閃店(diàn)每年帶來的收入将近500億美元，不僅給設計師們帶來很好(hǎo)(hǎo)的宣傳作(zuò)用，也(yě)讓用戶難得地滿意而歸，如(rú)果你對美國電商(shāng)市(shì)場的年銷售額有點印象的話，你還會意識到，這些(xiē)小小的快(kuài)閃店(diàn)每年的收入相當于全美16%的電商(shāng)業務收入，這麽一(yī)看，這個數字就(jiù)可怕多了(le)。
品牌們把快(kuài)閃店(diàn)變成一(yī)種獨特的“奧特萊斯”——東西(xī)新(xīn)奇，賣完就(jiù)完，和傳統線上(shàng)完全不是一(yī)個思路(lù)，甚至在一(yī)些(xiē)快(kuài)閃店(diàn)中，你都無法拿起手機來搜索一(yī)下(xià)這件商(shāng)品，因爲你甚至不知道該如(rú)何形容這件商(shāng)品，反而直接屏蔽了(le)來自電商(shāng)的“迫害”。
根據美國一(yī)項調查，消費者選擇快(kuài)閃店(diàn)有三個原因，第一(yī)是找到一(yī)些(xiē)季節性商(shāng)品（61%），第二是發現一(yī)些(xiē)特别的商(shāng)品或者服務（39%），而第三就(jiù)是能(néng)直接買到商(shāng)品（36%）。
我們不妨根據美國目前的“快(kuài)閃店(diàn)經驗”總結一(yī)下(xià)，哪些(xiē)快(kuài)閃店(diàn)是值得一(yī)試的。
1.店(diàn)中店(diàn)
想一(yī)想，消費者進入一(yī)個大店(diàn)（比如(rú)購物中心）後，又發現一(yī)個奇特的小店(diàn)後是一(yī)種什(shén)麽樣的感覺。
在美國，百思買（Best Buy）就(jiù)一(yī)直在用這種店(diàn)中店(diàn)的模式，主要銷售的就(jiù)是最新(xīn)款的産品，比如(rú)打造一(yī)個LG體驗中心，讓用戶直接體驗它最新(xīn)款的電視，同時再“教育”一(yī)下(xià)消費者，讓他們了(le)解最尖端的技術是什(shén)麽樣的、對他們有什(shén)麽影響。
2.24小時店(diàn)
這并不是說這個店(diàn)鋪每天24小時營業，而是說所有的商(shāng)品隻在極短的時間内銷售——來晚了(le)就(jiù)沒了(le)，可以理(lǐ)解爲某些(xiē)電商(shāng)喜歡在商(shāng)品旁邊放(fàng)個“倒計時”動畫的感覺。
鞋子(zǐ)零售商(shāng)喬丹（Jordan）就(jiù)在加拿大多倫多開了(le)一(yī)個24小時店(diàn)，消費者可以在這裏找到那些(xiē)“限時款”鞋子(zǐ)，更有趣的是，這個店(diàn)鋪爲了(le)向籃球巨星喬丹緻敬，它每天的開門時間是早上(shàng)6:23分(fēn)！
3.獨立快(kuài)閃店(diàn)
獨立快(kuài)閃店(diàn)和傳統的隻賣一(yī)個品牌的小型店(diàn)很類似，一(yī)般來說主要用于在沒有大型店(diàn)鋪存在的地區開的店(diàn)。
比如(rú)說德國零售商(shāng)Aldi就(jiù)開了(le)一(yī)些(xiē)主要用于銷售酒的獨立快(kuài)閃店(diàn)，事(shì)實上(shàng)是将更多消費者能(néng)購買到酒類商(shāng)品。
4.移動快(kuài)閃店(diàn)
這類店(diàn)鋪一(yī)般來說不是個傳統的店(diàn)，而是一(yī)輛車。它最大的好(hǎo)(hǎo)處是，人(rén)群在哪，它就(jiù)可以去哪。
妮維雅（Nivea）就(jiù)開過這種快(kuài)閃店(diàn)，稱爲“妮維雅移動商(shāng)店(diàn)（Nivea Moving Store）”，主要銷售護膚露、護手霜給那些(xiē)旅行中的人(rén)們。
特斯拉也(yě)開過這種店(diàn)，叫做“特斯拉移動集裝箱商(shāng)店(diàn)（Tesla Mobile Container Store）”，主要用于向用戶展示它最新(xīn)的電動汽車，這裏既有互動展示，甚至還可以讓用戶試駕特斯拉的S系車。
5.邀請店(diàn)
社交媒體發明了(le)一(yī)個詞，叫FOMO，意思是“害怕被落下(xià)（Fear Of Missing Out）”，這也(yě)成爲零售圈抓住用戶關注的一(yī)個重要手段。
在這裏，用戶不僅會覺得自己很特别，更會将這件事(shì)和自己的好(hǎo)(hǎo)朋(péng)友分(fēn)享，而且對于品牌來說，這也(yě)更容易更廣泛用戶群的注意力。
其實，類似的思路(lù)還有不少，比如(rú)你甚至可以開個農場店(diàn)，讓用戶意識到你所有的生(shēng)鮮都是最新(xīn)鮮、最無公害的，也(yě)有不少此類零售商(shāng)在汽車站(zhàn)、換乘站(zhàn)附近開出這樣的小店(diàn)。
用戶的期待一(yī)直都在變化(huà)，快(kuài)得連電商(shāng)有時候都追不上(shàng)，所以與其反複爲用戶而改變——準确的說，不太實際——不如(rú)換個思路(lù)，讓自己不斷變化(huà)，吸引用戶在自己的框架中進行體驗、購買，這時，快(kuài)閃店(diàn)就(jiù)是一(yī)個非常好(hǎo)(hǎo)的思路(lù)了(le)。
