頭腦風暴:數字時代的整合營銷
2020-04-17 10:17:22

       爲幫助企業把握數字營銷發展趨勢,有效整合運用各類營銷模式,3月(yuè)(yuè)26日,南(nán)京電子(zǐ)商(shāng)務協會舉辦“頭腦風暴:數字時代的整合營銷”線上(shàng)課程交流會,期間線上(shàng)觀衆互動峰值突破500人(rén)次。
       本次課程直播期間,線上(shàng)觀衆交流熱烈,微信直播群内新(xīn)的小夥伴不斷湧入,課程直播活動受到了(le)持續關注。
       本期課程主講内容
       1、鐵北紅山新(xīn)城概況與政府扶持政策宣講
       2、南(nán)京星河(hé)world數字化(huà)整合營銷
       3、深創投·南(nán)京紅土(tǔ)星河(hé)創業投資基金(jīn)介紹
       4、消費者在線化(huà)趨勢與重點行業探討(tǎo)
       5、從電商(shāng)運營角度看疫情後如(rú)何把握危與機
       鐵北紅山新(xīn)城概況與政府扶持政策宣講 (南(nán)京玄武區政府紅山街道副主任 施磊)
       鐵北紅山新(xīn)城坐落于南(nán)京市(shì)玄武區東北部,規劃爲“兩心兩園兩廊一(yī)帶”的整體結構。“兩心”即科創智慧中心和商(shāng)務商(shāng)貿核心;“兩園”即紅山動物園和農場山公園;“兩廊”即商(shāng)業景觀長廊和商(shāng)務休閑長廊;“一(yī)帶”即科創研發帶。
       鐵北紅山新(xīn)城的優勢是:1、綜合平台,産融結合;2、交通便利,宜業宜居;3、高基建,高規劃。未來目标是打造成南(nán)京城北的核心。
       鐵北紅山新(xīn)城的招商(shāng)政策主要爲“核心十條”,包括符合市(shì)、區級标準的總部型企業落戶給予的資金(jīn)獎勵,符合優質型企業落戶給予的資金(jīn)獎勵,符合落戶三年以上(shàng)存量型企業給予的資金(jīn)獎勵,符合從事(shì)金(jīn)融業務企業給予的資金(jīn)獎勵,以及符合科技型特别是電子(zǐ)商(shāng)務企業給予的資金(jīn)獎勵等。
       南(nán)京星河(hé)world數字化(huà)整合營銷 (星河(hé)産業南(nán)京公司招商(shāng)部總監 李華開)
       南(nán)京星河(hé)World以雲計算(suàn)、物聯網和智能(néng)制造三大産業爲主導,以“3+1”現代服務産業體系爲支撐,加快(kuài)南(nán)京産業轉型升級。
       星河(hé)智慧園區平台:基于GIS的實時可視,對全國的項目進行态勢監控、決策分(fēn)析與聯合指揮。
       智能(néng)樓宇管理(lǐ)系統:通過用戶接觸、業務服務和采集控制三個層面,對各個項目進行管理(lǐ)效率的提升、管理(lǐ)體系的完善、服務品質的提升,以及綠色節能(néng)的倡導。
       作(zuò)爲鐵北紅山新(xīn)城的重點項目之一(yī),南(nán)京星河(hé)World配套設施齊全,交通便利通達,産城融投模式和學研高端業态,在玄武新(xīn)中心構築了(le)國際化(huà)全能(néng)生(shēng)活圈的美好(hǎo)(hǎo)藍圖,優惠的招商(shāng)入駐條件也(yě)必将成爲行業精英、創新(xīn)人(rén)才投資興業的向往之地。
       深創投·南(nán)京紅土(tǔ)星河(hé)創業投資基金(jīn)介紹 (深創投高級投資經理(lǐ) 劉捷音(yīn))
       深創投基金(jīn)總額爲3463.64億元人(rén)民(mín)币,覆蓋全國大部分(fēn)地區,曆年累計創投投資項目1082個,總額爲492億元,退出項目267個,華東是深創投最重要的投資區域。
       在架構方面:南(nán)京紅土(tǔ)星河(hé)創業投資基金(jīn)是玄武區第一(yī)支政府引導基金(jīn),以深創投&星河(hé)集團雙GP的模式呈現,總規模10億元人(rén)民(mín)币,第一(yī)期5億已于2019年成立。
       在意義方面:南(nán)京紅土(tǔ)星河(hé)創業投資基金(jīn)是實踐“科創+産業”的舉措之一(yī),促進創新(xīn)鏈與産業鏈深度融合,以創業投資爲動能(néng),提升玄武區企業在全球價值鏈中的位勢。
       消費者在線化(huà)趨勢與重點行業探討(tǎo) (南(nán)京首屏百度營銷中心金(jīn)牌講師 寶麗麗)
       消費者在線化(huà)趨勢啓示一(yī):消費者從圍觀者轉身(shēn)參與者。視頻、直播、AR/VR等真實再現産品将深入消費者的認知。
       消費者在線化(huà)趨勢啓示二:顧客忠誠轉身(shēn)忠粉。品牌傳播不隻取決于有多少消費者,更取決于有多少“忠粉”。
       消費者在線化(huà)趨勢啓示三:群體效應超越個體理(lǐ)性/感性。帶給人(rén)們安全感的産品在疫情期間銷量增長,群體效應碾壓個人(rén)對産品功能(néng)的理(lǐ)性思考。
       在非常時期,用戶需求的變化(huà)爲:宅家生(shēng)活帶來教育、健康、文娛等類目在線信息服務需求的增長。這些(xiē)類目的流量可以通過私域建設提升效率,重點行業要抓住時間窗口,關注市(shì)場變化(huà)。
       從電商(shāng)運營角度看疫情後如(rú)何把握危與機 (麥佳電商(shāng)金(jīn)牌培訓講師 劉秋月(yuè)(yuè))
       疫情影響下(xià),45%的行業受到疫情的影響較小;25%的行業不僅沒有負面影響,還獲取到了(le)更多流量關注;55%的行業受疫情影響較大。
       潛在危機一(yī):線下(xià)轉戰線上(shàng),入局者多,競争激烈。存在機遇一(yī):社區、直播、生(shēng)鮮等藍海市(shì)場迎來爆發性增長。
       潛在危機二:渠道更豐富,分(fēn)流更明顯。存在機遇二:“在家用”商(shāng)品将比“出門用”商(shāng)品更受歡迎,未來,剛需類、健康衛生(shēng)類、細分(fēn)功能(néng)型産品将走強,網紅類商(shāng)品将進一(yī)步暢銷。
       潛在危機三:先有好(hǎo)(hǎo)産品,再加好(hǎo)(hǎo)營銷。存在機遇三:把握住爆發性消費的窗口期,從供應鏈保障、産品定位細分(fēn)、品牌長期規劃、人(rén)員團隊建設等層面做好(hǎo)(hǎo)打算(suàn)。