近日，中國銀聯聯合多家銀行共同發布全新(xīn)智能(néng)支付産品“刷臉付”，正式宣布進軍刷臉支付市(shì)場。至此，支付寶“蜻蜓”、微信支付“青蛙”和銀聯“刷臉付”，将這一(yī)領域的競争推向新(xīn)高潮。與此同時，諸多巨頭布局的跨境支付領域也(yě)迎來了(le)PayPal這一(yī)“新(xīn)玩(wán)家”。
專家表示，我國電子(zǐ)支付領域現已進入轉型發展的深水區。在支付競争的下(xià)半場，C端流量紅利已經見頂，各大支付機構将重點打造支付生(shēng)态圈，以客戶需求爲核心進行多領域深耕。同時把握“支付國際化(huà)”機遇，逐步提升全球支付市(shì)場占有率。
種種迹象表明，刷臉支付已經成爲支付巨頭們角力的最新(xīn)發力點。在剛剛結束的第六屆世界互聯網大會上(shàng)，中國銀聯聯合多家銀行共同發布全新(xīn)智能(néng)支付産品“刷臉付”，正式宣布進軍刷臉支付市(shì)場。其中，刷臉+支付口令的方式爲銀聯用戶多增加一(yī)道密碼驗證，以保障信息安全。支付寶也(yě)再次升級了(le)其全新(xīn)刷臉支付産品“蜻蜓”，推出基于線下(xià)消費場景的兩款新(xīn)“蜻蜓”，以折疊雙屏和分(fēn)體組合式雙屏的創新(xīn)形式幫助商(shāng)戶實現數字化(huà)轉型。
目前，支付寶“蜻蜓”、微信支付“青蛙”和銀聯“刷臉付”，将刷臉支付領域的競争推向一(yī)個新(xīn)高潮。
“微信因本身(shēn)具備社交屬性，因此在線下(xià)場景應用更廣泛，而刷臉支付實則爲支付寶打開了(le)彎道超車的機會，它能(néng)更加方便支付寶應用到線下(xià)場景中，提升其在線下(xià)場景的競争力。”易觀智庫分(fēn)析師王蓬博在接受《經濟參考報》記者采訪時表示，而銀聯的優勢在于其線下(xià)推廣能(néng)力比較強，對線下(xià)支付機構也(yě)有一(yī)定的管理(lǐ)職能(néng)，落地會很快(kuài)。
不過，王蓬博認爲，現在比拼的仍然是對場景的覆蓋能(néng)力、資金(jīn)能(néng)力以及用戶黏性。預計銀聯在刷臉支付市(shì)場的份額仍将繼續維持，對目前已有市(shì)場格局的影響并不大。
支付巨頭們在跨境支付和海外市(shì)場的競争也(yě)逐漸升溫。
據外媒最新(xīn)消息，螞蟻金(jīn)服旗下(xià)移動支付商(shāng)計劃和東南(nán)亞網約車巨頭Grab商(shāng)談并購，這被業内人(rén)士認爲是“國内支付巨頭開拓海外市(shì)場最爲聰明的方式”。同時，微信支付也(yě)意欲将支付生(shēng)态圈的打造延伸至海外，其最近聯合小程序、騰訊雲等推出的海外首個AI生(shēng)活繳費小程序“Billax必付通”正式上(shàng)線，爲澳洲的微信支付用戶提供更便捷高效的生(shēng)活繳費體驗。
值得注意的是，在跨境支付領域，國内巨頭也(yě)迎來頗具競争力的新(xīn)玩(wán)家PayPal。9月(yuè)(yuè)30日，中國人(rén)民(mín)銀行批準國付寶股權變更申請，美國支付機構PayPal通過旗下(xià)美銀寶信息技術（上(shàng)海）有限公司收購國付寶70％的股權。業界人(rén)士大多認爲，PayPal很可能(néng)将重點放(fàng)在其最爲擅長的跨境支付領域。
整體而言，中國的電子(zǐ)支付領域的競争日趨白熱化(huà)。不過，移動支付領域兩大機構形成的雙寡頭壟斷的格局短期内難以撼動。根據易觀監測機構統計，2019年一(yī)季度，從移動支付交易額來看，支付寶穩居市(shì)場第一(yī)，在一(yī)季度拿下(xià)了(le)53.21%的市(shì)場份額；微信支付則憑借各類春節紅包使個人(rén)類交易規模維持在較高水平，并通過微信流量優勢，持續滲透生(shēng)活場景，市(shì)場率也(yě)高達39.44%；壹錢包占有約1.27%的份額，其他平台的市(shì)占率則在1%以下(xià)。
“移動支付的無序競争時代已經結束了(le)，現在進入轉型發展的深水區。”王蓬博表示，“備付金(jīn)集中存管之後，第三方支付機構和銀行的直連斷了(le)，這使得行業内競争加劇、集中度有所提升，但(dàn)也(yě)進一(yī)步激發了(le)行業的創新(xīn)。部分(fēn)小型支付機構會選擇退出市(shì)場，而大型支付機構業務量豐富，備付金(jīn)集中存管對利潤會有損害，餘下(xià)中型支付機構開始轉型，整個行業的變化(huà)可以說是‘從量到質’。”
業内人(rén)士表示，國内支付機構競争已進入下(xià)半場，各個機構的打法也(yě)在發生(shēng)改變。“流量紅利已經見頂，各入局者應該努力打造支付生(shēng)态圈，布局金(jīn)融、教育、醫療、交通等垂直細分(fēn)領域，塑造多元化(huà)的消費場景，更好(hǎo)(hǎo)地滿足用戶需求。”王蓬博表示，接下(xià)來，支付産品應該在支付服務和支付模式方面精益求精，提升用戶的支付效率、增加支付應用場景，同時降低(dī)商(shāng)戶的支付成本。
不論是已經占據較大市(shì)場份額的巨頭，還是中小支付機構，其發力點都漸漸從國内轉向海外，主要原因除了(le)進行生(shēng)态圈建設和技術輸出外，還有海外市(shì)場1.5%至3%的高費率帶來的利潤。
當前，支付寶和微信都已經開始了(le)國際市(shì)場的布局。據統計，支付寶已經在英國、印度、菲律賓等9個國家和地區落地了(le)屬于本地人(rén)的“支付寶”。截至今年5月(yuè)(yuè)，支付寶已與全球250多個金(jīn)融機構建立合作(zuò)，提供在線收付款和境外線下(xià)支付服務。而根據微信支付副總裁李培庫今年3月(yuè)(yuè)在微信支付境外業務合作(zuò)夥伴大會上(shàng)透露的信息，目前微信跨境支付已在超過49個境外國家和地區合規接入。
“‘支付國際化(huà)’機遇巨大，未來中國支付企業在全球的市(shì)場占有率将逐步提升，而中小支付機構則會在競争中走向融合。”王蓬博表示。(完)
