7月(yuè)(yuè)22日，《财富》雜志公布2019年度世界500強排行榜，蘇甯易購以370.32億美元營收入圍，這也(yě)是其連續第三年入圍該榜單。值得一(yī)提的是，今年排名躍升最快(kuài)的前十家公司有六家來自中國大陸，其中蘇甯易購較去年上(shàng)升94位，位列中國區躍升最快(kuài)第五名。
       《财富》世界500強一(yī)直是衡量全球大型企業最著名、最權威的榜單。今年，國内企業的表現更是可圈可點，榜單顯示，有129家企業來自中國，曆史上(shàng)首次超過美國(121家)。其中國内互聯網企業上(shàng)榜創新(xīn)高，華爲、阿裏、騰訊、蘇甯易購等排名不斷靠前，其中蘇甯易購三年排名更是不斷躍升。
       榜單顯示，今年上(shàng)榜500家公司的總營業收入近32.7萬億美元，同比增加8.9%。而數據顯示，蘇甯易購2018年營業收入2449.57億元，同比增長30.35%，遠超行業平均水平。
       《财富》發布2019世界500強，蘇甯連續三年入圍
       7月(yuè)(yuè)15日，國家統計局發布2019年上(shàng)半年“成績單”。2019年上(shàng)半年繼續保持穩中有進，GDP同比增長6.3%，好(hǎo)(hǎo)于市(shì)場預期。從結構來看，消費依然是國内經濟增長亮點。上(shàng)半年，社會消費品零售總額195210億元，同比名義增長8.4%，其中6月(yuè)(yuè)份同比增長9.8%。
       作(zuò)爲線上(shàng)線下(xià)全場景布局的零售企業，蘇甯是國内消費市(shì)場的重要主體，尤其是随着近兩年全場景布局的加速推進和智慧零售戰略的深度融合，蘇甯的雙線優勢愈發凸顯。蘇甯易購半年報業績預告顯示，預計上(shàng)半年實現淨利潤21億元至23億元。
       值得一(yī)提的是，年初蘇甯收購萬達百貨，6月(yuè)(yuè)又宣布拟收購家樂福中國80%股份，這必将極大地增強在百貨、大快(kuài)消品類的實力，完成全場景全品類零售布局的最後一(yī)塊拼圖。今年618大促，蘇甯易購全渠道訂單量同比增長133%，大快(kuài)消訂單量比去年暴增245%。據了(le)解，截至6月(yuè)(yuè)底，蘇甯擁有自營及加盟門店(diàn)數量近15000家，其中蘇甯小店(diàn)約6000家。
       有分(fēn)析認爲，正是基于蘇甯的全品類、全場景、全渠道的戰略布局，外界對蘇甯的信心與認可度快(kuài)速提升。據了(le)解，2017年蘇甯首次入圍《财富》世界500強，2018、2019年也(yě)相繼入圍，且排名不斷上(shàng)升。
       收編萬達百貨、宣布拟收購家樂福中國，智慧零售版圖已現
       從最早提出“沃爾瑪+亞馬遜”雙線融合的模式，到2017年明确智慧零售戰略，再到2018年快(kuài)速推進的大開發戰略，如(rú)今蘇甯的系列動向也(yě)說明當下(xià)零售市(shì)場的趨勢，零售的本質是服務，脫離不了(le)産品、場景、渠道的多維度布局。
       對蘇甯而言，2019年是智慧零售版圖勾勒完成、加速起飛的階段。随着百貨、快(kuài)消強供應鏈的接入，蘇甯的零售能(néng)力進一(yī)步補強。在線上(shàng)，形成體系化(huà)的線上(shàng)流量入口矩陣，同時納入零售達人(rén)、社區KOL的能(néng)動性，将穹頂漸現的流量點動成線、線動成面。在線下(xià)，通過場景的下(xià)沉和再造，實現服務體驗的提升和用戶黏性的保證，同時利用實體門店(diàn)的不可替代性提升供應鏈效率。
       此外，圍繞零售核心，蘇甯還形成物流、金(jīn)融、科技、體育等産業，以同心多圓的生(shēng)态布局夯實智慧零售戰略。
       不久前，《财富》發布中國上(shàng)市(shì)公司500強排行榜，蘇甯易購以2449億元的營業收入，較去年排位上(shàng)升明顯。事(shì)實上(shàng)，近兩年來，線上(shàng)線下(xià)雙管齊下(xià)的産業布局給蘇甯帶來了(le)零售業績與價值期望的雙增長，也(yě)印證了(le)其雙線融合的智慧零售戰略的前瞻性。
       “未來的零售企業，不獨在線下(xià)，也(yě)不隻在線上(shàng)，而一(yī)定是要線上(shàng)線下(xià)完美融合的O2O模式。”蘇甯控股集團董事(shì)長張近東表示，未來蘇甯将繼續探索智慧零售行業模式，在領跑行業的道路(lù)上(shàng)不斷向前，成爲享譽中國乃至全球的零售品牌。