今日餓了(le)麽負責人(rén)向億歐網透露，其公司已經獲得新(xīn)一(yī)輪巨額融資，融資發布會将于本月(yuè)(yuè)底在北京舉行。該負責人(rén)稱，此次融資數額肯定比上(shàng)次傳言餓了(le)麽獲得3億美金(jīn)多，金(jīn)額區間在10億美金(jīn)以内。

關于外賣O2O平台餓了(le)麽融資的消息相信大家已不陌生(shēng)，億歐網曾于去年11月(yuè)(yuè)1日發表過一(yī)篇名爲《傳“餓了(le)麽”再融資3億美金(jīn)，8000萬美金(jīn)花完了(le)？》的文章，當時消息來源于多位業界人(rén)士，其稱投資方是今日資本。億歐網與今日資本内部人(rén)士确認該信息可信度時，該人(rén)士沒做正面回答(dá)，但(dàn)也(yě)未否認。基于此，億歐網又聯系到餓了(le)麽聯合創始人(rén)康嘉，其稱“對此次融資事(shì)件不是很清楚，融資事(shì)情不是自己負責，隻忙運營，近期，各投資方确實都在跟餓了(le)麽密切接觸，但(dàn)具體細節其未跟下(xià)去。 ”據業内人(rén)士稱，餓了(le)麽若于2014年底不能(néng)完成融資，資金(jīn)鏈将斷裂。

實際上(shàng)，餓了(le)麽已獲得1.1億美元左右的融資。其于2014年5月(yuè)(yuè)6日獲得大衆點評戰略投資8000萬美金(jīn)之前，就(jiù)曾獲得三輪融資，億歐網也(yě)對此進行過梳理(lǐ)，其分(fēn)别是：1）A輪，2011年3月(yuè)(yuè)來自金(jīn)沙江創投的數百萬美元；2）B輪，2013年1月(yuè)(yuè)來自經緯中國、金(jīn)沙江創投的數百萬美元；3）C輪，2013年11月(yuè)(yuè)，來自紅杉資本中國、經緯中國、金(jīn)沙江創投的2500萬美元融資。

基于此，餓了(le)麽的此次融資實際上(shàng)是其E輪融資，據餓了(le)麽負責人(rén)的說法“我們融資已經完成，金(jīn)額遠遠大于這個說法”。該負責人(rén)口中的“這個說法”有個插曲，其來由是：億歐網于今年1月(yuè)(yuè)9日接到一(yī)封爆料郵件，其内容爲“由于競争激烈，瘋狂補貼，從2014年10月(yuè)(yuè)開始，餓了(le)麽資金(jīn)情況已經非常緊張，并開始縮減補貼力度。目前餓了(le)麽正在于中信、騰訊、京東洽談新(xīn)一(yī)輪8000萬美金(jīn)的融資，在由于資金(jīn)瀕臨破裂，以及訂單虛假水分(fēn)過大，談判尚不知能(néng)否完成。爲了(le)維持資金(jīn)鏈不破裂，餓了(le)麽已經引入一(yī)些(xiē)外部貸款延續運營。”若餓了(le)麽此次近10億美元的融資發布會可如(rú)期舉行，或将沖淡從去年10月(yuè)(yuè)就(jiù)跟随餓了(le)麽的負面消息，無論是“黑作(zuò)坊”、“擴展地域鬥毆風波”，還是“資金(jīn)鏈斷裂”及“紅包戰”。

但(dàn)世人(rén)的記憶力貌似更偏向于一(yī)些(xiē)負面的消息，當惡性事(shì)件發生(shēng)後，非施以援手，更喜落井下(xià)石，其曾做出過的成績被隐匿。

不可否認，餓了(le)麽是國内外賣O2O行業最大的平台之一(yī)，其内部高管層告訴億歐網，餓了(le)麽在全國有230個站(zhàn)點，整體覆蓋城市(shì)數量超過美團外賣。這一(yī)數額億歐網也(yě)曾從美團外賣高管處得到過驗證。

目前，外賣O2O行業呈現六種現狀：

1）餓了(le)麽、美團外賣、百度外賣、淘點點等外賣O2O平台在猛燒錢争地盤過後進入調整戰略狀态，将繼續搶占最大平台“名譽權”，搶占資本市(shì)場。

2）到家美食會、點我吧(ba)、生(shēng)活半徑、零号線等外賣O2O公司紛紛獲得百萬、千萬級美元融資，在調整人(rén)才、物流等管理(lǐ)體系的同時在進行多城市(shì)擴張，一(yī)般呈現狀态爲慢(màn)而穩。

3）我有外賣、客如(rú)雲、哆啦寶、客來樂等餐飲預訂軟硬件公司欲以硬件爲切入點，把外賣、預訂、團購、支付等需求以軟件的形式推送給商(shāng)家，該類公司未來将以服務商(shāng)家數量取勝。

4）風先生(shēng)、達達、人(rén)人(rén)、快(kuài)收等物流O2O配送公司，将從最後一(yī)公裏爲切入點，對接外賣O2O平台，幫其完成外賣O2O行業的最重環節。

5）愛鮮蜂、樓下(xià)100、鄰趣、挑食、來一(yī)火(huǒ)、早餐佳、叫個外賣等各種形式的外賣O2O公司，其切入點各不相同，包括便利店(diàn)、下(xià)午茶、單品、半成品、早餐、爆款菜、家庭菜、中央廚房(fáng)等形式，在外賣O2O的垂直細分(fēn)領域分(fēn)一(yī)杯羹。

6）肯德基、麥當勞、星巴克等大型餐飲連鎖店(diàn)，甚至是中小型傳統餐飲商(shāng)家都會選擇自身(shēn)提供外賣業務，其不選擇外賣平台的原因多爲品牌、安全及費用等因素，恰當時商(shāng)家會根據所需對接外賣O2O平台。

總之，外賣O2O已入資本市(shì)場多時，該領域看似已成定局，但(dàn)其暗湧不斷，從業者還在陸續投身(shēn)其中。在未來戰略布局方面，無論是輕模式還是重模式外賣O2O公司除在地域方面擴張外，還将在品類方面進行擴展，即未來外賣O2O公司的可想象空間将不止停留在餐飲配送，還将擴展到生(shēng)鮮、快(kuài)消品、鮮花、藥品等細分(fēn)領域，它們存在的形式或以垂直細分(fēn)領域爲切入點，最終兼并或退出，出現大平台。