4月(yuè)(yuè)8日消息，日前，京東發布公告，将QQ網購商(shāng)家平移至京東POP平台。億邦動力網最新(xīn)獲悉，QQ網購服務商(shāng)市(shì)場也(yě)将與京東服務開放(fàng)平台完成對接，并在服務商(shāng)搬遷至京東後，完成最終融合。
據了(le)解，兩家電商(shāng)平台的服務商(shāng)市(shì)場已經開始銜接。與商(shāng)家開放(fàng)平台遷移政策相仿，京東也(yě)圍繞着QQ網購的服務商(shāng)“招賢納士”，鼓勵部分(fēn)優質服務商(shāng)入駐。
有知情人(rén)士稱，QQ網購服務開放(fàng)平台管理(lǐ)層去留未定，部分(fēn)員工業已離職。與此同時，QQ網購的賣家服務平台也(yě)已無法打開。
QQ網購賣家服務平台跳(tiào)轉鏈接無法打開
雖然具體政策尚未明确公布，種種迹象表明，QQ網購與京東的服務市(shì)場合并已然成爲大勢所趨。此前，外界曾有消息稱，QQ網購在與京東POP逐步融合之後，将關閉運營。對此，QQ網購對此予以否認，并稱鼓勵商(shāng)家多平台發展。
但(dàn)顯然，服務商(shāng)追逐客戶動向是不争的事(shì)實。一(yī)旦商(shāng)家完成向京東POP平台的遷移，也(yě)以爲着訂單和流水将全面告别QQ網購，服務商(shāng)繼續留存在QQ網購似乎隻存在于理(lǐ)論上(shàng)的可能(néng)。
根據京東給出的扶持政策可見，遷移至京東POP的商(shāng)家将在服務費用、扣點、倉配使用、促銷廣告資源等多方面獲得扶持。這相比于近乎“奄奄一(yī)息”的QQ網購而言，對商(shāng)家有太多的吸引力。
此前，有知名箱包品牌負責人(rén)向億邦動力網透露，其在QQ網購的月(yuè)(yuè)銷量僅有幾百件，而這已經是在QQ網購銷售排名相當靠前的商(shāng)家。
相比之下(xià)，籌謀IPO京東的京東，在開放(fàng)平台上(shàng)能(néng)夠給商(shāng)家帶來更多機會。“來自騰訊的流量導人(rén)、廣告産品的融合會在4月(yuè)(yuè)底完成。還有激動人(rén)心的微信入口，微店(diàn)、手Q在等着我們去共同嘗試。”京東高級副總裁、POP負責人(rén)蒉莺春在郵件中透露到。
在京東看來，盡管QQ網購沒能(néng)背靠騰訊一(yī)鳴驚人(rén)，但(dàn)在過去幾年的深厚積累中，仍蘊藏着巨大的商(shāng)業價值，特别是圍繞着開放(fàng)平台商(shāng)家展開的服務生(shēng)态體系。
據QQ網購服務開放(fàng)平台負責人(rén)早先介紹，其面向服務商(shāng)始終采取“甯缺毋濫”的原則，瞄準優質服務商(shāng)，強調線上(shàng)成交和精準流量引入。2014年，QQ網購還将在平台标準上(shàng)通過價格策略，運用限價等手段在過度競争的服務品類樹立遊戲規則。
不過，這些(xiē)創想尚未來得及實現。京東在獲得騰訊巨資注入後，騰訊旗下(xià)易迅、QQ網購、拍拍作(zuò)爲交易籌碼，從此打上(shàng)京東烙印。
實際上(shàng)，京東在2013年也(yě)在發力服務商(shāng)開放(fàng)平台的建設。數據顯示，京東JOS（服務開放(fàng)平台）2013年開放(fàng)了(le)超過500個API，總調用量超過5億次/天；合作(zuò)ISV從40多家發展到接近400家。截至2013年，在京東服務市(shì)場上(shàng)共有560多款POP商(shāng)家應用發布交易，累計訂購量超過5萬次，這些(xiē)應用覆蓋了(le)60%的POP商(shāng)家，處理(lǐ)着70%以上(shàng)的POP商(shāng)家訂單業務。
另一(yī)方面，京東還借助大數據和雲計算(suàn)技術，迅速形成多個京東“雲”矩陣。
據悉，京東2014年對服務商(shāng)開放(fàng)平台提出了(le)更高的要求，尤其在數量和質量上(shàng)繼續下(xià)大功夫，同時将要完成業務系統的全面開放(fàng)，包括面向上(shàng)遊商(shāng)家和下(xià)遊用戶的雙向開放(fàng)服務，重點開放(fàng)一(yī)系列的API接口，以金(jīn)融、支付、供應鏈、倉儲等價值含量高的幾個重要領域。
對于服務商(shāng)而言，選擇入駐京東并非難事(shì)。因爲從服務商(shāng)的角度考慮，多平台運營已經成爲主流，而不同平台之間的不同API數據接口、不同政策，反而在過去階段成爲橫亘在服務商(shāng)的門檻和羁絆。
在淘寶占據電商(shāng)服務市(shì)場半壁江山的格局下(xià)，面對淘寶服務生(shēng)态的嚴酷環境，服務商(shāng)對幾大B2C服務平台打破屏障、迅速融合的期盼從未間斷。據億邦動力網了(le)解，早在2013年，京東、當當、QQ網購、1号店(diàn)等多家電商(shāng)服務開放(fàng)平台在思路(lù)網的撮合下(xià)，已經有意識地“互通有無”，并不斷釋放(fàng)出組建服務商(shāng)聯盟的信号。
此次京東和QQ網購服務市(shì)場在資本推動下(xià)的融合，或許爲打破堅冰鋪開一(yī)條新(xīn)路(lù)。
