“當紅炸子(zǐ)雞”唯品會的股價一(yī)路(lù)狂飙，資本市(shì)場的優異成績，得益于唯品會前幾天超預期的四季度财報和2013年全年年報。

　　3月(yuè)(yuè)6日，唯品會CFO楊東皓、副總裁馮佳路(lù)共同出現在媒體面前，闡述唯品會近期一(yī)系列動作(zuò)，以及收購樂蜂網後的融合等問題。近年來，唯品會特賣持續升級，開始嘗試越來越多的新(xīn)品、定制、獨家合作(zuò)，以滿足消費者多樣化(huà)的需求。此次在服裝、鞋包外加入美妝這一(yī)品類，将會擴大客戶群體。

　　唯品會最大的核心競争力莫過于閃購這種商(shāng)業模式。當這一(yī)起源于法國的模式被唯品會成功借鑒後，迅速被國内其他電商(shāng)所接收。繼當當網尾品會、聚美優品名品特賣、天貓名品特賣相繼上(shàng)線後，京東閃購也(yě)亮相。

　　最早，唯品會的定位則是奢侈品特賣網站(zhàn)，受困于此類品牌對價格定位極度敏感等原因，公司發展一(yī)直不順，後來開始售賣一(yī)些(xiē)國内二三線品牌服裝的庫存，銷售呈爆發式增長。

　　收購樂峰75%的股份，入股東方風行，唯品會以迅雷不及掩耳之勢加快(kuài)戰略投資的步伐，定位逐漸清晰。布局移動端将是唯品會的又一(yī)次轉型。

    2013年唯品會的全國B2C市(shì)場份額排名還比較靠後。但(dàn)縱觀易觀智庫“2014年1月(yuè)(yuè)中國B2C市(shì)場APP覆蓋人(rén)數比例”的數據，唯品會在移動端的用戶活躍度直線上(shàng)升，排名僅次于淘寶網、天貓和京東。

　　其實，唯品會CEO沈亞早已證實這一(yī)結果。他透露：“去年一(yī)季度，移動端隻占總銷售額的8%，而到了(le)四季度這一(yī)比例已經增長到23%，最近的一(yī)個月(yuè)(yuè)，這個比例增長到超過三分(fēn)之一(yī)。”

　　目前，唯品會擁有近8000個品牌，有着70%以上(shàng)的高複購率，其中90%以上(shàng)銷售額來自老顧客的貢獻，超強的顧客粘性讓唯品會在移動端也(yě)有着較高的活躍度。本月(yuè)(yuè)，與微信進行渠道合作(zuò)也(yě)是恰逢其時，新(xīn)産品“微信閃購”将于中下(xià)旬上(shàng)線。
　　根據易觀官方發布的最新(xīn)消息，即将在3月(yuè)(yuè)27～28日在北京召開的2014年易觀電子(zǐ)商(shāng)務盛會上(shàng)，唯品會高級副總裁唐倚智将就(jiù)“奧特萊斯的互聯網化(huà)”發表演講，探索“品牌+折扣”模式的線上(shàng)奧特萊斯本土(tǔ)化(huà)之路(lù)。與此同時，天貓、京東、蘇甯等九大電商(shāng)平台負責人(rén)也(yě)将悉數登場，分(fēn)享“互聯網+”的融合之道。（管甯靜）