11月(yuè)(yuè)18日，聯想控股旗下(xià)的佳沃集團宣布進軍葡萄酒産業。佳沃集團與法國Jean-Pierre Moueix集團、智利埃米利亞納酒莊合作(zuò)，佳沃集團提供中國銷售渠道、原料（葡萄）、品牌支撐，Jean-Pierre Moueix，埃米利亞納負責葡萄酒生(shēng)産。雙方共同整合全球資源，對接中國消費市(shì)場。

　　佳沃集團是聯想控股旗下(xià)六大支柱之一(yī)，此外還有君聯資本（前身(shēn)爲聯想投資），聯想集團、神州數碼、弘毅投資、融科置地。

　　通過君聯資本、弘毅投資，聯想控股進入了(le)制造、能(néng)源、旅遊等各個傳統行業，佳沃集團特地獨立，原因是柳傳志将農業與聯想集團、神州數碼等産業公司放(fàng)在同等重要的位置。

　　當日，聯想控股董事(shì)長柳傳志接受《21世紀經濟報道》專訪時總結，聯想大力發展農業産業至少有三個原因：一(yī)是新(xīn)的技術，除了(le)現代農業技術外，還包括計算(suàn)技術、互聯網技術将融入傳統農業，二是政策趨勢有利于農業産業的升級轉型；三是中國将成爲全球最大的農産品需求國，是應該将中國市(shì)場與全球資源對接的時候了(le)。

　　柳傳志認爲，受以戶爲單位的小農經濟影響，中國農業産業至少面臨兩次技術升級的機會，一(yī)是現代農業技術升級，二是互聯網技術升級。

　　葡萄酒之外，佳沃集團已上(shàng)市(shì)的産品還包括彌猴桃（以柳傳志的名字命名爲柳桃，在四川已經建立全球第二大彌猴桃基地）和産自智利的藍莓。

　　互聯網新(xīn)農業

　　互聯網如(rú)何改造農業？柳傳志認爲首先改造的是銷售，未來賣農産品應該像雷軍賣小米手機一(yī)樣。

　　柳傳志認爲，在市(shì)場銷售方面，互聯網會起到重要的作(zuò)用，甚至超過目前的電子(zǐ)消費品。比如(rú)送水果孝敬老人(rén)，或者送朋(péng)友，可以送1000元的水果票(piào)，通過佳沃的官方網站(zhàn)，随時可以買佳沃的産品，互聯網下(xià)單，結算(suàn)，通過快(kuài)遞直接遞到家裏，這比直接買水果好(hǎo)(hǎo)得多。

　　佳沃集團目前并未建立自己的電商(shāng)網站(zhàn)，柳傳志表示未來不排除建立電商(shāng)網站(zhàn)。柳傳志說：建一(yī)個自己的網站(zhàn)賣水果，對佳沃來說毫不費事(shì)。

　　佳沃集團總裁陳紹鵬則認爲，雲計算(suàn)技術、終端計算(suàn)技術可以用于農業産品的生(shēng)産：通過物聯網技術搜集土(tǔ)地空氣中的溫度、濕度數據，适時了(le)解情況，并适時決策。除了(le)生(shēng)産之外，在儲存、運營過程中，同樣需要應用到互聯網、雲計算(suàn)、大數據技術。

　　在運作(zuò)的過程中，柳傳志認爲“懂得與農村(cūn)基層組織合作(zuò)”十分(fēn)重要。佳沃到每個地方需要地方政府幫忙營造一(yī)個土(tǔ)地流轉的環境，如(rú)果挨家挨戶地談，每家三五畝地流轉，很難形成規模，政府覺得佳沃能(néng)幫助當地發展，會幫忙做工作(zuò)，特别是村(cūn)委會，整天和農民(mín)一(yī)起，易于溝通。

　　聯想會給予一(yī)部分(fēn)啓動資金(jīn)，政府會發動銀行給予貸款，國家普惠的農業扶植政策，聯想也(yě)會幫助農民(mín)去提交申請報告。在農民(mín)已經認可的前提下(xià)，這些(xiē)前期鋪墊工作(zuò)，聯想都可以和政府一(yī)起做好(hǎo)(hǎo)。

　　農民(mín)得到的好(hǎo)(hǎo)處是：除了(le)土(tǔ)地流轉形成的租金(jīn)收入外，還可以在佳沃的種植園做一(yī)些(xiē)工作(zuò)，掙一(yī)份工資，成爲産業農民(mín)。

　　上(shàng)述一(yī)切事(shì)情做好(hǎo)(hǎo)之後，聯想會把一(yī)整套管理(lǐ)方式、農業技術、标準（比如(rú)質量标準，生(shēng)産流程标準）引進到園子(zǐ)，實現農業現代化(huà)。

　　柳傳志特别提到了(le)企業農戶：一(yī)個農戶，周圍多家農民(mín)都去到城裏經商(shāng)了(le)，或者外出打工了(le)，他們的土(tǔ)地可以交給留守的這個人(rén)，這個人(rén)隻要湊夠1000畝，佳沃集團就(jiù)可以與他對接，以公司對公司的形式進行合作(zuò)，雙方利潤進行分(fēn)成。其他的農戶人(rén)，要麽直接收租，要麽利潤分(fēn)成。

　　同樣，聯想就(jiù)把企業交給企業農戶，讓其在管理(lǐ)思想、技術手段、運營能(néng)力方面都稱得上(shàng)“現代農業企業家”，并通過企業農戶改造農業。

　　陳紹鵬說：規模太小難盈利，1000畝算(suàn)比較合适的規模。

　　新(xīn)的生(shēng)意

　　柳傳志觀察農業，既從技術進化(huà)、土(tǔ)地政策等角度，也(yě)從生(shēng)意的角度考慮：對于農業，聯想這樣的民(mín)營企業能(néng)不能(néng)做，關鍵問題是能(néng)不能(néng)盈利，假定做了(le)賠錢，沒有盈利空間，或者風險極大，就(jiù)不能(néng)做。

　　可以做的第一(yī)個原因是農業改造的技術空間極大。此前的土(tǔ)地政策本身(shēn)以家庭爲單位，将土(tǔ)地分(fēn)割成土(tǔ)地一(yī)小塊一(yī)小塊的，現代農業技術無法進入。

　　柳傳志認爲，與PC制造業相比，中國農業在技術方面與發達國家的差距更大。

　　第二個由于土(tǔ)地政策的變化(huà)，特别是此次三中全會一(yī)些(xiē)新(xīn)的政策趨勢，比如(rú)土(tǔ)地确權流轉，适合規模化(huà)經營，在這一(yī)前提下(xià)，現代技術包括PC技術會與農業融合，産生(shēng)新(xīn)型态的農業。

　　另一(yī)政策趨勢是國家将減少審批程序，對聯想在全球購買農業資源有幫助，包括土(tǔ)地資源、技術資源、發達農業國的技術可能(néng)通過收購獲得；如(rú)果資源更便宜，也(yě)可能(néng)通過收購的方式獲得。這樣做的好(hǎo)(hǎo)處是，用中國的市(shì)場對接全球的資源，滿足中國日益擴大的消費需求。

　　陳紹鵬介紹，佳沃集團在智利購買土(tǔ)地，一(yī)畝地才3000多元，而且是永久産權，比中國便宜很多，也(yě)肥沃得多，智利土(tǔ)地有機質的含量最差是5%-6%，好(hǎo)(hǎo)的高達12%，中國土(tǔ)地的有機質含量平均隻有0.2%-0.3%。　　

　　另一(yī)個好(hǎo)(hǎo)處則是反季節食品的供應：當中國的冬季到來，水果過季的時候，智利恰好(hǎo)(hǎo)是夏季，是水果旺季，運到中國可以賣個好(hǎo)(hǎo)價錢。陳紹鵬說：現在佳沃集團在智能(néng)種有藍莓，11月(yuè)(yuè)17日佳沃藍莓在上(shàng)海舉行了(le)推介會。

　　柳傳志說，中國在很多領域，就(jiù)像在PC領域，已成爲全球最大消費國。

　　第三個原因則是市(shì)場需求，柳傳志認爲，爲了(le)吃到安全食品，有相當大一(yī)部分(fēn)人(rén)願意爲品牌付出溢價，佳沃有能(néng)力投資打造一(yī)個安全食品品牌。

　　柳傳志認爲“農業是聯想應該做的生(shēng)意”，而不是任何企業都可以做的：農業與其他生(shēng)意不同，不能(néng)快(kuài)速回報，一(yī)個民(mín)營企業要大到有一(yī)定的噸位，有足夠的投資能(néng)力包括連續投資能(néng)力，才能(néng)做這樣的事(shì)情。