“叮鈴鈴……”7時不到，周麗便已習慣性地從床上(shàng)彈起。而昨夜，确切地說，是今日淩晨，她直到3時才入睡。

　　這個6月(yuè)(yuè)，趕上(shàng)京東十周年店(diàn)慶月(yuè)(yuè)的當口，衆電商(shāng)等合力奉獻了(le)一(yī)場讓人(rén)血脈贲張的促銷盛宴。樂蜂網、聚美優品等垂直電商(shāng)，也(yě)按捺不住，加入到這場網購狂歡節中。

　　但(dàn)真正的主角，除了(le)京東、天貓這樣衆所周知的平台和億萬欲罷不能(néng)的網友之外，更有成千上(shàng)萬的商(shāng)家，周麗就(jiù)是其中一(yī)員。

　　她已經不記得這是連續第幾天隻睡四五個小時了(le)。作(zuò)爲國内老字号品牌張小泉的電子(zǐ)商(shāng)務部負責人(rén)，周麗告訴北京商(shāng)報記者，每逢京東店(diàn)慶月(yuè)(yuè)，她和她的很多同事(shì)都會成爲名副其實的“夜貓子(zǐ)”。而6月(yuè)(yuè)17日-19日，即老劉專場促銷活動，則是他們最忙的時候：需要時時盯着店(diàn)内商(shāng)品，确保不出現錯标價格的情況，及時發貨、補貨等，以便讓消費者享受到跟平時一(yī)樣的優質服務。

　　其實，周麗的忙碌真實反映了(le)當下(xià)衆多電商(shāng)從業者的生(shēng)活狀态，因爲電商(shāng)的周轉效率是傳統渠道無法比拟的。在京東，一(yī)款新(xīn)品推出不到幾小時，平台就(jiù)可以展示出這款産品的詳細信息和賣點；而且，遠低(dī)于實體店(diàn)的庫存周期以及HOLD不住的海量訂單，都讓電商(shāng)從業者們像上(shàng)緊了(le)的發條一(yī)樣高速運轉。當然，這種忙碌也(yě)帶來了(le)豐厚回報：僅6月(yuè)(yuè)18日一(yī)天時間，張小泉在電商(shāng)渠道斬獲了(le)近百萬元的銷售額。目前，其電商(shāng)渠道銷售額占比已達整體銷售的20% 左右，并且這一(yī)數字還在持續增長。

　　電商(shāng)的崛起，不僅爲傳統品牌線上(shàng)發展提供了(le)契機，更成就(jiù)了(le)諸多中小企業的自有品牌夢想。

　　作(zuò)爲一(yī)個純電商(shāng)品牌，亞獅龍雖然耕耘時間不長，但(dàn)卻在入駐京東開放(fàng)平台後，短短16天就(jiù)突破了(le)100萬元的銷售額，8個月(yuè)(yuè)實現了(le)2000萬元銷售業績，成爲廣東省馳名商(shāng)标。　　

　　在亞獅龍董事(shì)長楊滔看來，電商(shāng)不僅彌補了(le)其創業以來沒有自有品牌的缺憾，更改變了(le)他的生(shēng)活。現在，40歲的他生(shēng)活所需大部分(fēn)來自網絡，如(rú)車載用品、辦公用品等；在朋(péng)友圈中，他已經成爲電商(shāng)的宣導者，并影響着周邊朋(péng)友走進網購。

　　亞獅龍沒有像其他中小企業那樣，将網店(diàn)運營托管給第三方代理(lǐ)，而是組建了(le)自己的電商(shāng)團隊與京東開放(fàng)平台對接。這樣不僅可以更加精細化(huà)管理(lǐ)生(shēng)産、庫存等環節，更降低(dī)了(le)電商(shāng)人(rén)員培養成本。

　　不論是在京東，亦或天貓、淘寶甚至其他電商(shāng)平台上(shàng)，像張小泉、亞獅龍這樣突破自己、華麗轉身(shēn)的企業不勝枚舉。他們俨然成爲中國企業的一(yī)個縮影，演繹着屬于電商(shāng)時代、屬于自己的“中國式生(shēng)意”。