随着人(rén)們生(shēng)活水平的提高及生(shēng)活方式的改變，健康類産品的總需求急劇增加。大健康産業數字化(huà)、互聯網化(huà)并不是簡單地的在網上(shàng)銷售幾款産品這麽簡單，其實包含了(le)從供給側到需求側的多方面、多方位的發展升級。

爲探尋和學習大健康産業的“成長秘籍”，5月(yuè)(yuè)8日，協會組織會員單位走訪南(nán)京存善健康産業集團，受到集團董事(shì)長羅昌輝先生(shēng)、運營總監顧傑先生(shēng)的熱情接待。

羅昌輝先生(shēng)是中國資深的保健食品行業人(rén)士。在座談會上(shàng)，他講述了(le)自己的親身(shēn)經曆。首先，是線下(xià)業務到線上(shàng)業務的轉型，在不斷的摸索創新(xīn)下(xià)，公司銷售業績在2014~2015年開始上(shàng)升，至今已成爲湯臣倍健線上(shàng)業務的第一(yī)大客戶。其次，是代理(lǐ)品牌向自主品牌的轉型，“公司在2017年加入盛和塾，并一(yī)直在學習盛和塾創始人(rén)稻盛和夫的經營哲學理(lǐ)論。”羅昌輝說，作(zuò)爲代理(lǐ)商(shāng)，産品的出廠價、零售價、批發價都是已經規定好(hǎo)(hǎo)的，空間是有限的，而公司做自主品牌更自由，不但(dàn)有足夠的空間來做真正适合消費者的産品，而且又有一(yī)定的利潤空間來支撐産品的成長。“2017年，公司開創自主品牌善維纖，并在去年開始嘗試跨境業務。”

顧傑表示，公司線上(shàng)業務遍布天貓、淘寶、京東自營、拼多多、抖音(yīn)、嚴選等多家主流平台，2019年線上(shàng)銷售總額達3.5億，其中天貓銷售額占比60%。此外，公司還先後與先聲再康藥業、百信藥店(diàn)等連鎖企業達成了(le)深度的合作(zuò)。關于公司最新(xīn)裂變的“神行太保中心倉”項目，負責人(rén)孫志坤介紹，天津、西(xī)安、廣州和南(nán)京四大中心倉幹線運輸，可匹配全國統一(yī)采購中心倉，線上(shàng)訂單占比達全國90%以上(shàng)，實現了(le)主要城市(shì)城區次日達。

協會副秘書長周乾表示，作(zuò)爲協會例行的活動，會員走訪有一(yī)定的針對性，通過重點邀約相同、相近類型的企業進行走訪，會員企業之間會更容易産生(shēng)共鳴。疫情期間，協會準确了(le)解會員的發展需求，認真聽取會員的各項建議，适時邀請會員共同走訪，這對于改善協會服務質量，提高協會服務水平具有重要意義。

協會秘書長楊傑表示，存善健康産業集團業務面廣、産業鏈長、融合度高，具有很大的發展前景。協會走訪企業要常态化(huà)進行下(xià)去，充分(fēn)發揮好(hǎo)(hǎo)政府與企業之間的橋梁紐帶作(zuò)用，密切保持協會與企業之間的雙向聯系，以問題爲導向，重視企業遇到的困難，讓服務更加精準、及時、有效，讓企業信得過、靠得住。