英國《金(jīn)融時報》6月(yuè)(yuè)25日報道稱，在過去三年，亞馬遜在日本的銷售額增長了(le)44%，達到120億美元，在電子(zǐ)商(shāng)務爆炸式發展的當前，亞馬遜在日本的影響力越來越大，這也(yě)對日本本土(tǔ)商(shāng)業格局造成了(le)沖擊。日本政府公平貿易委員會正在調查亞馬遜是否強迫供應商(shāng)承擔亞馬遜網站(zhàn)營銷折扣的成本。亞馬遜已經表示正在與日本政府合作(zuò)。

在亞馬遜崛起前，日本樂天集團是日本國内最大的電商(shāng)企業，也(yě)是全球最大電商(shāng)企業之一(yī)。但(dàn)亞馬遜進入日本後，于2016年反超樂天成爲日本市(shì)場最大的電商(shāng)企業。市(shì)場調查機構歐睿的數據顯示，2017年亞馬遜在日本互聯網零售市(shì)場份額爲23%，而樂天爲18.5%。僅在2017年，亞馬遜就(jiù)引進了(le)1000多個新(xīn)品牌，但(dàn)如(rú)優衣庫等一(yī)些(xiē)日本本土(tǔ)品牌仍拒絕與亞馬遜分(fēn)享用戶數據。在書籍、百貨、電子(zǐ)消費品等方面，亞馬遜占有市(shì)場優勢，但(dàn)在服裝鞋帽市(shì)場，亞馬遜則落後于樂天。當前，已經收購了(le)全食超市(shì)的亞馬遜開始進軍日本的新(xīn)鮮農産品市(shì)場，使得競争進一(yī)步激烈化(huà)。

有分(fēn)析認爲，樂天與亞馬遜的經營模式有很多不同，其中重要一(yī)點是，前者将倉庫和庫存管理(lǐ)委托給經銷商(shāng)，而後者則建立起了(le)自有的、高效的倉庫物流系統。日本電商(shāng)業界人(rén)士承認，競争對手無法在倉儲和物流方面與亞馬遜抗衡，“亞馬遜在技術方面投資很多，創造出一(yī)個複雜但(dàn)有效率的物流系統”。現在，樂天也(yě)試圖建立起自己的物流系統。

路(lù)透社報道稱，日本電商(shāng)市(shì)場具有巨大潛力。日本二手品交易網站(zhàn)Mercari上(shàng)周二在東京證交所上(shàng)市(shì)，首日股價上(shàng)漲76%，反映出投資者對這一(yī)新(xīn)興産業的巨大興趣。日本已經成爲世界上(shàng)第三大電商(shāng)市(shì)場，而且發展潛力仍然巨大。預計到2022年，日本的電商(shāng)市(shì)場價值将達到1130億美元。這意味着資本将越來越傾向于進入日本電商(shāng)市(shì)場，使得競争進一(yī)步激烈化(huà)。在亞馬遜的強大沖擊下(xià)，軟銀、雅虎與日本零售商(shāng)永旺今年2月(yuè)(yuè)宣布聯合組建在線零售網站(zhàn)，聯盟應對外部挑戰。

盡管日本電商(shāng)市(shì)場巨大，但(dàn)電商(shāng)環境較爲封閉，基本形成了(le)樂天、亞馬遜以及雅虎拍賣“三足鼎立”的狀況。日本Nielsen Digital公司日前發布的調查顯示：2018年4月(yuè)(yuè)日本智能(néng)手機用戶訪問最多的3個電商(shāng)網站(zhàn)分(fēn)别是“樂天”(57%)、“亞馬遜”(56%)，以及“雅虎拍賣”(36%)。

日本電商(shāng)市(shì)場近年來鮮少有新(xīn)的外國企業進入。作(zuò)爲外國企業的雅虎于1999年開始提供服務，而亞馬遜則是在一(yī)年後開始提供服務。中國京東集團于2017年在日本設立法人(rén)機構，但(dàn)至今未向日本國内用戶提供服務。