據新(xīn)加坡《聯合早報》報道，随着電子(zǐ)商(shāng)務的發展，面對購物網站(zhàn)如(rú)亞馬遜等電商(shāng)巨頭的激烈競争，美國許多購物中心裏的百貨公司紛紛關門，美國商(shāng)場業主急求對策，以新(xīn)一(yī)代店(diàn)鋪、餐飲和娛樂設施來取代原有的大客戶，避免購物中心淪爲廢棄大樓。

過去，美國大部分(fēn)購物中心都會有傳統百貨巨擘如(rú)梅西(xī)百貨公司(Macy's)進駐，但(dàn)現在購物中心内更多見的是由網上(shàng)商(shāng)店(diàn)轉爲實體店(diàn)的業者，如(rú)專門賣大尺碼衣服的網上(shàng)商(shāng)店(diàn)Eloquii，或針對獨特且小衆市(shì)場的商(shāng)店(diàn)，如(rú)糖果專賣店(diàn)、标榜貨源不是戰争地區、并非染血而得的“無沖突鑽石”商(shāng)店(diàn)等。

這是美國購物中心及商(shāng)場爲應對網購時代來臨而做出的改變。近年來，美國傳統百貨業一(yī)一(yī)被網購“打倒”，零售集團西(xī)爾斯公司(Sears)、梅西(xī)百貨公司等陸續關閉多家商(shāng)店(diàn)以縮小規模;美國房(fáng)地産研究機構“綠街顧問”(Green Street Advisors)今年1月(yuè)(yuè)評估美國1070家購物中心後指出，有超過330家被歸類爲“有關門風險”，其中原因包括商(shāng)店(diàn)空置率增長、銷售不理(lǐ)想、社會經濟人(rén)口疲軟、缺乏主力商(shāng)店(diàn)等。

在20世紀六七十年代，購物商(shāng)場主要靠百貨商(shāng)場吸引人(rén)潮及商(shāng)家進駐。但(dàn)購物商(shāng)場的商(shāng)店(diàn)因爲租金(jīn)較貴，賣的貨品價格也(yě)相對較高。當電商(shāng)時代的到來大大降低(dī)這些(xiē)成本，促使東西(xī)更便宜，進而使傳統零售店(diàn)失去了(le)競争力。

美國賓夕法尼亞州立大學斯米爾商(shāng)學院的零售業研究教授赫爾維茨說，鑒于此，商(shāng)家們都竭盡所能(néng)地爲消費者省錢，以吸引人(rén)潮，因爲若沒有人(rén)潮，購物商(shāng)場就(jiù)無法生(shēng)存。

但(dàn)危機也(yě)能(néng)是轉機。美國房(fáng)地産投資信托公司西(xī)蒙集團首席執行員西(xī)蒙認爲，越來越多像Eloquii那樣的網上(shàng)商(shāng)店(diàn)開設實體店(diàn)，是令人(rén)鼓舞的現象。“我們可以看到，爲了(le)在這五花八門的世界吸引人(rén)們的注意，越來越多品牌傾向于人(rén)潮多的地方，而這樣的地方一(yī)直都是購物商(shāng)場。”

零售業分(fēn)析師特爾西(xī)也(yě)說，購物中心能(néng)生(shēng)存是因爲它是個新(xīn)商(shāng)品彙集的平台，能(néng)提供“讓人(rén)看到新(xīn)穎事(shì)物的興奮感”。