越來越趨主流的網購物流配送，逐漸成爲東南(nán)亞國家的消費日常。龐大的人(rén)口基數與成長能(néng)力，讓東南(nán)亞市(shì)場充滿發展的無限可能(néng)。

       東南(nán)亞六億人(rén)口的電商(shāng)市(shì)場蓬勃發展，電商(shāng)逐漸成爲購物、生(shēng)活中不可或缺的一(yī)環。其中，坐擁2.55億人(rén)口的印尼占了(le)重要位置，國際品牌也(yě)越來越重視這個多島嶼國家龐大的消費力與成長力。

       然而根據近來印尼電商(shāng)市(shì)場報告，現實面仍然艱困。在這些(xiē)東南(nán)亞國家當中，絕大多數的電子(zǐ)金(jīn)融活動還是掌握在銀行、大企業的手中，電商(shāng)品牌能(néng)夠打入的隻是大餅中的一(yī)小部分(fēn)；以下(xià)将指出印尼市(shì)場的三大重點，讓電商(shāng)品牌關注印尼市(shì)場的現狀與問題，進而應用到東南(nán)亞的區域市(shì)場當中。

       1.大企業之下(xià)：電商(shāng)品牌出頭難

       縱然印尼有爲數可觀的消費群衆，印尼的商(shāng)業，還是掌握在少數大企業的手中。早在2008年，新(xīn)加坡政府投資機構淡馬錫控股就(jiù)被指控壟斷了(le)投資市(shì)場，旗下(xià)子(zǐ)公司持有過多過量的兩大印尼電信公司股權，違反了(le)印尼的公平交易競争背後，也(yě)隐含着印尼的資源、市(shì)場被大企業壟斷的問題。

       在大企業寡占市(shì)場、掠奪資源之時，國家政府也(yě)被影射有暗中支持大企業等政商(shāng)勾結的問題。在這樣的背景之下(xià)，新(xīn)進的電商(shāng)品牌難出頭，在市(shì)場資源過少與企業政策雙重夾擊之下(xià)，在印尼開拓新(xīn)的電商(shāng)事(shì)業是相當艱巨的任務；克服了(le)立基的基礎之後，更要面對島嶼破碎衍生(shēng)的物流、電子(zǐ)貨币支付不普及、廣告行銷構面多重等，需要規模經濟及厚實資本才有辦法解決的問題，更象征着電商(shāng)品牌進軍印尼的重重荊棘。該如(rú)何在大企業的夾擊與市(shì)場壟斷的問題之下(xià)謀出一(yī)線生(shēng)機，是電商(shāng)品牌進軍印尼之前，該要首先面對的重要課題。

       電商(shāng)品牌能(néng)夠思索的，是如(rú)何運用資源有效擴展到一(yī)定的規模基礎上(shàng)，以紮穩腳步進行深度的發展與市(shì)場成長。從整合當地物流、善用當地的商(shāng)業模式與人(rén)才，是一(yī)個合理(lǐ)且相對可行的方式。運用當地的人(rén)才與資源整合技術、物料與産品配送，簡單化(huà)成本結構與商(shāng)業模式，才能(néng)有效拓展出在地化(huà)的商(shāng)業手法與銷售策略，進而與大企業有一(yī)較高下(xià)的可能(néng)與前景。

       2.金(jīn)融結構不穩，市(shì)場狀态未明

       現今的印尼盾币值過大，通膨的問題也(yě)是國家一(yī)直以來都嘗試解決的問題。早先印尼政府宣布進入減3個0計劃，嘗試要降低(dī)币值并讓貨币更能(néng)反映購買力；并持續進行寬松的貨币政策、降低(dī)外商(shāng)直接投資的規範障礙，讓市(shì)場的熱錢增加、進而促進國家的投資市(shì)場與貨币市(shì)場不斷上(shàng)漲。

       然而，貨币政策的币值改革，需要相當長的時間才能(néng)發酵、全面汰換（看看印度進來的廢币政策帶來的擠兌問題），政府便預估需要7年的時間以上(shàng)才能(néng)全面換新(xīn)；國家放(fàng)寬外商(shāng)投資與寬松貨币政策，讓印尼的金(jīn)融結構容易被世界、區域的情勢牽動，并讓金(jīn)融結構的穩定性與基礎蒙上(shàng)一(yī)層陰影。在市(shì)場狀态未明的情況下(xià)，電商(shāng)品牌要注意投注的資源以及資金(jīn)是否過當，以制衡印尼金(jīn)融結構帶來的風險問題。

       電商(shāng)品牌在投資印尼等新(xīn)興市(shì)場時，更應該避免把雞蛋放(fàng)在同一(yī)個籃子(zǐ)裏，更需要注意投資高風險的杠杆問題。其實，在面對新(xīn)興市(shì)場的開拓與投資時，依循着适當比例研發與投資是一(yī)個不錯的方式，電商(shāng)品牌随時注意金(jīn)融結構與投資市(shì)場的變動，并依據變動增加或減少投資資源，以一(yī)定的投資與發展比例來處理(lǐ)印尼市(shì)場，是面對高風險、松動金(jīn)融結構的良方。掌握一(yī)定的資源，訂定一(yī)個适當的投資與發展上(shàng)限，才能(néng)靈活因應與進入印尼的電商(shāng)市(shì)場，并避免可能(néng)的經濟問題。

       3.政府政策幹預商(shāng)業，電商(shāng)企業須謹慎

       往昔的印尼政治由軍人(rén)色彩的總統掌控，容易左右國家的政策與經濟局勢；1997年7月(yuè)(yuè)11日印尼因爲亞洲金(jīn)融風暴捍衛印尼盾，印尼央行把幹預彙價上(shàng)下(xià)限擴闊8至12%，讓印尼盾持續及快(kuài)速的貶值，本地人(rén)對于印尼盾喪失信心，并因爲通膨而對于儲蓄失去希望，又浮現銀行體系被當時總理(lǐ)蘇哈托親戚掌控的腐敗和拒絕改革，最終造成金(jīn)融混亂、民(mín)不聊生(shēng)。

       2014年印尼改選了(le)親民(mín)派的總統佐科威，這個從木匠起家的政治家帶來了(le)不一(yī)樣的政治風格與跳(tiào)脫強人(rén)軍人(rén)統治色彩的執政方式，才稍稍改善了(le)政府幹預市(shì)場與商(shāng)業的現況。然而過往的官僚政治、官商(shāng)勾結、軍政影響市(shì)政的舊習難以一(yī)掃而空，政府幹預商(shāng)業、經濟的問題仍舊存在，是電商(shāng)企業該好(hǎo)(hǎo)好(hǎo)(hǎo)思考與謹慎應對的問題。

       盡管印尼的龐大人(rén)口與成長熱錢帶來了(le)無限商(shāng)機，然而綜觀全局之後我們可以發現，印尼乃至于東南(nán)亞市(shì)場仍存在着不小的政治問題與金(jīn)融結構老舊、松動通病，電商(shāng)企業在進駐這些(xiē)新(xīn)興市(shì)場時，也(yě)該好(hǎo)(hǎo)好(hǎo)(hǎo)反思這其中的問題。