除了(le)圖書和電子(zǐ)産品，亞馬遜超越它實體競争對手的領域現在又多了(le)一(yī)個：時尚服裝。
        亞馬遜去年完成了(le)163億美元的服裝銷售額，這比梅西(xī)百貨，Nordstrom，Kohl’s，Gap，以及LBrands(擁有維多利亞的秘密等品牌)的在線銷售額合在一(yī)起還要多。
        亞馬遜早已成爲美國在線服裝領域的最大賣家，但(dàn)現在——根據摩根士丹利的最新(xīn)統計——它已經坐穩了(le)美國整體服裝市(shì)場的二号位置，占近7%的市(shì)場份額，僅次于沃爾瑪，領先美國第二大零售商(shāng)Target，梅西(xī)百貨，TJX等近2個百分(fēn)點。

        取得這樣的市(shì)場份額，其實也(yě)并不令人(rén)意外，雖然是做圖書起家，但(dàn)亞馬遜其實已經在時尚領域布局了(le)至少10年。公司CEOJeff Bezos也(yě)早就(jiù)給出過亞馬遜布局時尚的原因：“時尚單品的單位毛利要比更便宜的其他商(shāng)品高出很多。”
        2006年，它收購了(le)設計服裝和配飾的電商(shāng)網站(zhàn)Shopbop;之後，從Gap挖來其Piperlime業務負責人(rén)Cathy Beaudoin運行時尚業務;2009年，收購鞋類零售商(shāng)Zappos，并在2011年推出閃購網站(zhàn)MyHabit。2013年，亞馬遜的攝影工作(zuò)室成立，以便專門爲服飾和配件拍攝雜志風格的作(zuò)品。

        它也(yě)試圖吸引更多時尚大牌，爲此甚至承諾全價銷售。這個策略也(yě)确實奏效了(le)，包括Nicole Miller，Calvin Klein，Kate Spade，Lacoste和李維斯在内的品牌先後加入了(le)它，甚至包括以挑剔出名的Ralph Lauren等。
        “亞馬遜明白時尚與它的核心業務不同，”Lacoste北美總裁Jo?lle Grünberg說，公司去年開始在亞馬遜上(shàng)銷售部分(fēn)經選擇的單品，“當商(shāng)品賣不動的時候，它會打折，但(dàn)并不是瘋狂減價。”
        但(dàn)仍有些(xiē)品牌不爲所動，比如(rú)耐克，Tory Burch，Rag&Bone和歐洲許多奢侈品牌，它們要麽有自己的渠道，要麽擔心商(shāng)品被以低(dī)于建議價的價格銷售。另外就(jiù)是亞馬遜的品牌形象，和時尚的關聯度太弱。
        亞馬遜試着讓自己更加時尚。它贊助了(le)紐約男裝周和印度時裝周。不久後，東京時裝周将被命名爲亞馬遜東京時裝周;它在自己的網站(zhàn)推出了(le)現場時裝秀直播，9月(yuè)(yuè)初還加強了(le)對假貨賣家的監管。

        也(yě)許這種策略奏效了(le)。因爲雖然亞馬遜(包含第三方賣家)的部分(fēn)服裝售價要高于梅西(xī)百貨等傳統商(shāng)場，但(dàn)前者的服裝銷售額在最近一(yī)個季度仍然增加了(le)11億美元，而後者等幾個老牌百貨公司的服裝銷售額下(xià)滑了(le)2.25億美元。
        但(dàn)亞馬遜的野心應該不止與品牌合作(zuò)。今年初，亞馬遜推出了(le)7個自有服裝品牌，包括男裝、女(nǚ)裝和兒童線，超過1700種商(shāng)品。大部分(fēn)商(shāng)品價格在100美元以内，從标簽上(shàng)完全看不出是亞馬遜經營的品牌。
        亞馬遜包含第三方賣家在内的服裝業務，有望在2020年達到520億美元。知名投行Cowen預計，亞馬遜有望成爲美國最大的服裝零售商(shāng)，這一(yī)切最快(kuài)在明年就(jiù)會發生(shēng)。