ModCloth上(shàng)周五剛在俄勒岡州的波特蘭開了(le)第二家店(diàn)，第一(yī)家店(diàn)上(shàng)個月(yuè)(yuè)在華盛頓開張。這個活動将會在夏天持續，每個月(yuè)(yuè)在美國的一(yī)個城市(shì)開一(yī)個新(xīn)店(diàn)。

ModCloth創建于2002年，衣服風格複古而奇特。2014年他們簽署了(le)Hero Pledge for Advertisers協議，承諾不使用Photoshop修改廣告中模特的身(shēn)材和面容。除此以外ModCloth還提供從XS到4X的尺碼，讓不同身(shēn)材的顧客都能(néng)買到合适的衣服。

ModCloth的實體店(diàn)運營模式令他們減少了(le)倉儲成本，轉爲他們更爲了(le)解的送貨上(shàng)門方式。實體店(diàn)一(yī)方面能(néng)讓不熟悉品牌的路(lù)人(rén)發現這個品牌，另一(yī)方面，和線上(shàng)購物相比，實體店(diàn)的氛圍很容易讓顧客有消費沖動。

市(shì)場調研公司L2的報告顯示開設實體店(diàn)能(néng)夠幫助電商(shāng)公司擴大市(shì)場、提高利潤。比如(rú)美國在線美妝品牌Birchbox 2013年開設了(le)快(kuài)閃店(diàn)，2014年開了(le)第一(yī)家永久專賣店(diàn)之後，這家公司在谷歌(gē)的被搜索次數迅速上(shàng)升。

從2014年開始，Mod Cloth公司銷售額變得非常不穩定，裁員人(rén)數超過100，占了(le)公司員工總人(rén)數的20％。

去年年初，美國平裝服裝品牌公司Urban Outfitters的原首席戰略官Matt Kaness成爲了(le)ModCloth的新(xīn)CEO。他上(shàng)任之後做出了(le)一(yī)系列改變，開創了(le)第一(yī)個帶有ModCloth名稱标簽的服裝系列，開拓海外市(shì)場，增加産品線，比如(rú)我們之前報道的平價婚紗。在此之後，2015年每個季度公司都實現了(le)盈利。

快(kuài)閃店(diàn)也(yě)是新(xīn)CEO的嘗試之一(yī)，“可以說這是我們所想的ModCloth門店(diàn)的孵化(huà)器(qì)”。這不僅僅是一(yī)個提高品牌知名度的營銷手段，如(rú)果效果好(hǎo)(hǎo)的話，他們将考慮在全美開設永久的實體店(diàn)。