Cleartrip的總裁兼COO Samyukth Sridharan稱：“從資金(jīn)方面來說，我們有足夠的資金(jīn)保障未來幾年業務的運營。”
Sridharan稱，Cleartrip目前共融資了(le)7500萬美元。他還補充道：“Cleartrip上(shàng)一(yī)次融資是今年2-3月(yuè)(yuè)。那一(yī)次是内部融資，當時并不是所有現有投資者都參與了(le)，不過Concur和Gund參與了(le)那一(yī)次融資。”
南(nán)非的全球互聯網傳媒公司Naspers投資的印度OTA Goibibo和資金(jīn)實力雄厚的印度OTA MakeMyTrip均是Cleartrip的競争對手。MakeMyTrip于今年1月(yuè)(yuè)宣布獲得攜程1.8億美元投資。随後，Naspers于今年2月(yuè)(yuè)宣布将以2.5億美元投資Goibibo的母公司Ibibo。
Sridharan說：“我們和許多競争對手的商(shāng)業模式有着最根本的區别。一(yī)直以來，我們都堅信資本效率至關重要。”
Goibibo和MakeMyTrip爲吸引顧客，目前資金(jīn)投入的重點是酒店(diàn)及打包産品。
另一(yī)方面，據多家媒體報道，Cleartrip進行融資已經有段時間，但(dàn)卻一(yī)直沒有吸引到新(xīn)的投資者。
印度OTA巨頭Yatra的情況也(yě)差不多，去年曾有報道稱該公司正在爲IPO做準備。《印度時報》于今年3月(yuè)(yuè)30日報道稱，阿裏巴巴投資的印度支付公司Paytm也(yě)在與Yatra進行協商(shāng)，計劃投資該公司。
Cleartrip于本周一(yī)宣布，該公司将開始關注旅遊活動領域。消費者将能(néng)預訂同一(yī)個城市(shì)中舉辦的不同賽事(shì)及活動，其中包括家庭聚餐、尊巴舞課程以及卡丁車等冒險運動。
Cleartrip還在App上(shàng)新(xīn)增了(le)一(yī)個“本地”（“local”）版塊。目前該公司的核心業務發展緩慢(màn)，增加新(xīn)闆塊似乎是該公司得以生(shēng)存的一(yī)種策略。
Sridharan表示，由于旅遊版塊的票(piào)務體量太大，Cleartrip已經很難進一(yī)步增加交易量。不過新(xīn)增的“本地”版塊（該版塊又分(fēn)爲活動、健身(shēn)、美食及冒險）将加速該公司的發展。
Cleartrip稱，人(rén)們幾乎有40個周末都是在家裏度過的，這就(jiù)存在市(shì)場機遇。Sridharan說：“從消費者人(rén)數來說，旅遊活動的規模占整個旅遊市(shì)場的近一(yī)半，但(dàn)旅遊活動市(shì)場卻高度分(fēn)散。印度旅遊業的市(shì)場價值約爲60-70億美元。”
Cleartrip計劃未來三年旅遊活動版塊的交易量占總交易量的一(yī)半。目前，該公司在旅遊活動版塊的交易量爲每天2000-5000筆（因工作(zuò)日和周末而有所不同）。
Cleartrip每天的機票(piào)和酒店(diàn)預訂量爲3萬筆。
Cleartrip于2015年中将旅遊活動作(zuò)爲一(yī)個獨立的版塊推向市(shì)場，直到現在才将這一(yī)版塊拆分(fēn)成四個子(zǐ)類。此外，該公司還安排了(le)一(yī)次電視廣告活動，預計此次營銷活動的預算(suàn)爲150萬美元。廣告将于今年7月(yuè)(yuè)上(shàng)線。
旅遊活動的平均票(piào)價爲每人(rén)300-350盧比，遠遠低(dī)于旅遊版塊。
國内旅遊的平均票(piào)價爲8000-9000盧比，國際航線的平均票(piào)價爲2.4-2.5萬盧比。
Cleartrip稱，該公司的酒店(diàn)和旅遊活動業務的利潤率爲15-20%，機票(piào)業務的利潤率爲5-6%。
