盒馬全面降價,我終于買得起了(le)。。
2024-02-19 19:09:04

     


侯毅:盒馬隻有解決價格問題,才能(néng)真正建立競争力。

  

出品 | 電商(shāng)之家     作(zuò)者 | 李響

盒馬推出線上(shàng)線下(xià)同價

 

在折扣化(huà)變革這條道路(lù)上(shàng),盒馬是越走越快(kuài)了(le)。

 

近日,北京、南(nán)京、長沙三地的81家盒馬鮮生(shēng)春節過後實現線上(shàng)線下(xià)同步低(dī)價,并下(xià)調門店(diàn)商(shāng)品價格,覆蓋蔬果、海鮮、米面在内的多類目商(shāng)品。

 

據盒馬方面透露,春節過後,盒馬在以上(shàng)三個試點城市(shì)内推出了(le)一(yī)項新(xīn)政策,普遍下(xià)調了(le)商(shāng)品價格,涵蓋了(le)海鮮水産、肉類禽蛋、蔬菜水果、烘焙、休閑食品、酒類等幾乎所有商(shāng)品品類。


圖源:盒馬


除了(le)對線下(xià)商(shāng)品進行價格下(xià)調,盒馬還積極調整了(le)線上(shàng)商(shāng)品的價格,以進一(yī)步滿足消費者的需求。

 

舉例來說,在盒馬APP上(shàng),草莓盒子(zǐ)蛋糕的價格已經由88元調整至59元,挪威三文魚的價格也(yě)自每斤126元減至99元,800克的進口原切西(xī)冷牛排也(yě)從原價89元調整至59.9元,爲消費者提供了(le)更大的價格優惠。

 

不僅如(rú)此,包括鮮活桂魚、鮮活大海白蝦、冰鮮大黃魚等在内的海鮮水産商(shāng)品也(yě)出現了(le)不同程度的降價。

 

同時,盒馬還決定将這三個試點城市(shì)的免運費标準從原先的49元提升至99元,若訂單金(jīn)額未達此标準,則需額外支付6元運費。截至目前,盒馬已在春節前夕就(jiù)該運費政策調整進行了(le)廣泛的意見收集和公示,并将于2月(yuè)(yuè)18日起正式開展試點實施。


圖源:盒馬


站(zhàn)在盒馬的角度看,提高免運費門檻雖然可能(néng)增加部分(fēn)消費者的運費負擔,但(dàn)對于那些(xiē)習慣大量或一(yī)次性購買多件商(shāng)品的消費者而言,這種舉措可以讓他們享受到更加優惠的運費政策,并不失爲一(yī)種提升購物體驗的好(hǎo)(hǎo)方式。

 

也(yě)就(jiù)是說,經過此次策略調整,盒馬得以将原本用于運力資源的成本補貼,轉而投入到更能(néng)直接惠及消費者的商(shāng)品價格補貼上(shàng)。這種轉變不僅能(néng)使資源分(fēn)配更加合理(lǐ),也(yě)更能(néng)滿足平台和消費者的實際需求。

 

随着這一(yī)策略的鋪開,盒馬的競争優勢将得到進一(yī)步鞏固和拓展,赢得更多消費者的信任和支持。

 

此外,爲了(le)回饋盒馬X會員的堅定信任與持續支持,盒馬還宣布在X會員存續期間,用戶可繼續享受每天一(yī)次的免運費優惠,并在周二和周三會員日獲得商(shāng)品88折的專屬折扣。


從下(xià)調商(shāng)品價格,到提升免運費門檻,再到開放(fàng)X會員福利,盒馬的目标很明确:保證消費者能(néng)夠長期享受到高品質且價格合理(lǐ)的商(shāng)品,收獲“折上(shàng)折薅羊毛”的優質購物體驗。

 

值得注意的是,與去年主要集中在線下(xià)的折扣化(huà)改革舉措相比,盒馬的新(xīn)一(yī)輪折扣策略實現了(le)線上(shàng)線下(xià)同價,不僅可以優化(huà)盒馬的購物流程,還能(néng)降低(dī)消費者的購物成本,進一(yī)步增強消費者的忠誠度和滿意度。

 

從這一(yī)角度看,本輪商(shāng)品大降價無疑是一(yī)次更爲全面且深入的市(shì)場策略調整。

 

對于盒馬而言,這不僅有助于優化(huà)庫存結構、提升商(shāng)品周轉率,還能(néng)夠吸引更多消費者,鞏固并擴大市(shì)場份額。而對于消費者來說,則能(néng)夠享受到更多優質商(shāng)品的降價福利,提升購物體驗。

 

可以看出,本輪商(shāng)品大降價策略對盒馬和消費者來說,是一(yī)舉兩得、互利共赢的明智之舉。随着這一(yī)策略的落實,盒馬與消費者之間的關系必定會越來越密切。


盒馬的變革已進入新(xīn)階段

 

關注盒馬動态的小夥伴不難發現,盒馬的折扣化(huà)變革雖然正式開始于去年10月(yuè)(yuè),但(dàn)其實早在去年7月(yuè)(yuè),當盒馬在上(shàng)海、北京等城市(shì)推出“移山價”商(shāng)品,直接與山姆會員店(diàn)展開競争時,這場變革的端倪就(jiù)已經初現。


圖源:盒馬App

 

當時,盒馬推出的爆款産品——榴蓮千層蛋糕,憑借其優質低(dī)價的特點,迅速在上(shàng)海地區引發搶購熱潮,銷量一(yī)度實現了(le)同比增長26倍的佳績。

 

與此同時,在“移山價”促銷活動中,盒馬所有參與的商(shāng)品都呈現出顯著的銷售增長趨勢,其線上(shàng)用戶活躍度也(yě)随之大幅提升。

 

基于這一(yī)成功的經驗,盒馬果斷開啓了(le)全面折扣化(huà)變革的新(xīn)篇章,決心通過這一(yī)策略調整來優化(huà)運營成本、提升消費者購物體驗,并鞏固其在市(shì)場中的領先地位。

 

10月(yuè)(yuè)13日起,盒馬宣布門店(diàn)5000多款商(shāng)品價格普降20%,并且未來價格不變。當時,線下(xià)諸多門店(diàn)均出現了(le)顯眼的“線下(xià)專享價”海報,吸引了(le)不少消費者的關注。


圖源:盒馬

 

經過一(yī)段時間的鋪墊和努力,盒馬過去被外界所诟病的“價高”刻闆印象開始逐步得到扭轉。

 

值得一(yī)提的是,作(zuò)爲盒馬折扣化(huà)變革的前奏,北京、南(nán)京、長沙三個城市(shì)先前全都加入了(le)與去年8月(yuè)(yuè)開始的“移山價”項目。

 

如(rú)今,随着這三座城市(shì)共計81家門店(diàn)的價格全面下(xià)調政策正式生(shēng)效,盒馬的折扣化(huà)變革也(yě)将正式邁入一(yī)個嶄新(xīn)的階段。

 

不過,變革并不是一(yī)蹴而就(jiù)的事(shì)情。

 

于盒馬而言,要想憑借低(dī)價策略在零售市(shì)場中脫穎而出,就(jiù)必須在重塑供應鏈的同時,降低(dī)運營成本。

 

就(jiù)像盒馬CEO侯毅說的那樣,“價格競争有兩個方面,一(yī)個是供應鏈的再造,一(yī)個是運營成本的降低(dī)。這正是今天中國零售業要過的兩關。”

 

盒馬必須在這兩方面下(xià)功夫,才能(néng)确保其在激烈的市(shì)場競争中立于不敗之地。

 

總之,自去年10月(yuè)(yuè)起,盒馬全面啓動了(le)折扣化(huà)改革,顯著提升了(le)其價格競争力。随着這一(yī)變革進入新(xīn)的階段,沖刺全線低(dī)價并實現線上(shàng)線下(xià)的協同作(zuò)戰,已然成爲盒馬全面進軍低(dī)價時代的決定性一(yī)步。


低(dī)價狂潮席卷零售行業


一(yī)石激起千層浪,盒馬自去年開啓的折扣化(huà)變革在零售行業中引起了(le)廣泛的關注和效仿。

 

永輝超市(shì)在全國多地開設“正品折扣店(diàn)”,主打平價,爲消費者提供物美價廉的選項;步步高宣布降價15%,迎合低(dī)價趨勢;大潤發将線上(shàng)專屬的“不吵價”活動升級爲“老實人(rén)不炒價”,并同步擴展至線下(xià),實現了(le)全渠道的優惠促銷……

 

此外,樸樸超市(shì)在去年11月(yuè)(yuè)上(shàng)調了(le)部分(fēn)城市(shì)的免運費門檻,山姆極速達、奧樂齊等零售企業也(yě)已将免運費門檻提升至99元。


 

圖源:京東到家

眼看着這些(xiē)線下(xià)零售商(shāng)超紛紛開啓折扣化(huà)變革,主打線上(shàng)的零食企業也(yě)積極加入了(le)這場變革。

 

前有良品鋪子(zǐ)放(fàng)下(xià)身(shēn)段,實施了(le)17年來最大規模降價;後有來伊份大搞促銷,每周更新(xīn)一(yī)款爆款産品,聲稱能(néng)讓消費者節省30%至60%。

 

諸多零售企業相繼入場,讓整個行業的低(dī)價趨勢愈發顯著,市(shì)場競争也(yě)愈發激烈。

 

這對盒馬而言,既是機遇也(yě)是挑戰。

 

機遇在于,盒馬已積累了(le)豐富的經驗,爲應對當前市(shì)場環境做好(hǎo)(hǎo)了(le)充分(fēn)準備。而挑戰在于,盒馬需在維持低(dī)價的同時,努力拓展利潤空間,這對于剛實現盈利不久的盒馬而言,無疑是一(yī)項艱巨的任務。

 

侯毅也(yě)承認,當前的盒馬在多個方面仍不具備與山姆、Costco競争的能(néng)力。他表示,“目前國内自有品牌的開發能(néng)力、上(shàng)新(xīn)速度,整個體系是不完美的,包括我們的供應鏈體系、極具價格競争力的采購體系都是短闆。”

 

也(yě)就(jiù)是說,即便“折扣化(huà)”已成爲國内各大零售平台的必然趨勢,行業内的每位參與者也(yě)依舊面臨着巨大的挑戰。

 

對各大零售平台而言,在折扣化(huà)與保持合理(lǐ)利潤率之間找到平衡點,将成爲決定未來新(xīn)零售市(shì)場競争勝負的關鍵。

 

此番“折扣潮”已然成風,各大零售平台正面臨前所未有的市(shì)場考驗,真正的競争才剛剛開始。



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