馬面裙崛起:火(huǒ)爆市(shì)場暫無獨角獸品牌?這個品牌打頭陣殺出重圍!丨億邦超品洞察
2024-03-24 20:36:38

文丨張從容
編輯丨石磊



2024年,女(nǚ)孩們的“春節戰袍”多了(le)一(yī)個關鍵詞——馬面裙。

《2024抖音(yīn)電商(shāng)女(nǚ)性消費趨勢數據報告》顯示,過去一(yī)年内抖音(yīn)平台上(shàng)女(nǚ)性購買新(xīn)中式服飾的訂單量同比增長195%,馬面裙訂單量同比增長841%;2023年雙11期間,馬面裙僅在淘寶上(shàng)就(jiù)賣出73萬條,12月(yuè)(yuè)被選入淘寶2023年度十大商(shāng)品。小紅書上(shàng),“#馬面裙”關鍵詞收獲12.8億浏覽。馬面裙從春節火(huǒ)到初春,成爲年輕女(nǚ)性貫穿全年的摯愛單品。

同樣突然火(huǒ)爆的還有直播間。今年2月(yuè)(yuè)至今,擁有大量年輕用戶的平台——B站(zhàn),突然出現數個馬面帶貨裙直播間,标題多帶有9.9元低(dī)價等關鍵詞。馬面裙形制固定,圖案設計最能(néng)顯示一(yī)個店(diàn)鋪的風格,但(dàn)抄襲仿制導緻低(dī)質量山寨漢服頻出。

“山正”之争是消費者看到的表象,商(shāng)人(rén)蹭熱度逐利、撈一(yī)筆就(jiù)退場的行徑也(yě)談不上(shàng)卑劣,其背後的本質,是一(yī)個新(xīn)興爆火(huǒ)的市(shì)場,短時間内缺乏标準。

3月(yuè)(yuè)24日,生(shēng)活在左品牌創始人(rén)、馬面裙制作(zuò)技藝非遺傳承人(rén)、中國紡織非遺推廣大使林栖帶着她的馬面裙品牌,走進中國國際時裝周舉辦《方圓》馬面裙專場大秀,并作(zuò)爲《中國最美服飾馬面裙白皮書》的發起人(rén),啓動白皮書編撰儀式。


活動邀請了(le)在東華大學擔任服裝藝術設計學科的博士生(shēng)導師包銘新(xīn)教授,同時也(yě)是中國服裝設計師協會的執行理(lǐ)事(shì)和國際紡織服裝學會的會員;賈玺增教授則是清華大學美術學院的博士生(shēng)導師,身(shēn)兼中國服裝設計師協會學術委員會委員;佘燕璇是一(yī)位正高級工藝美術師,享有國務院特殊津貼,并被譽爲廣東省工藝美術大師;來自巴黎的時尚博主Alexandre BERGER(大山)在廣州ESMOD擔任高級制版教授,并且是BORDELAISE高訂服裝工作(zuò)室的主理(lǐ)人(rén);以及南(nán)都文體新(xīn)聞部副主任賀蓓等人(rén)士,共同參加《中國馬面裙的傳承與創新(xīn)》主題論壇,大秀現場古裝劇明星趙雅芝也(yě)登台演繹非遺馬面裙稀品。



馬面裙的崛起:
文化(huà)與美麗的完美融合

2023年,兼顧舒适、通勤、休閑的“Athflow”風格流行,體現了(le)市(shì)場對服飾提出了(le)更高的要求,相比于服美役——即犧牲舒适和日常生(shēng)活的方便,爲穿搭美麗服役——年輕人(rén)的回答(dá)是,美麗和舒适“我全都要”。

同時,今年馬面裙被推上(shàng)輿論高峰的契機,來自兩次中國傳統文化(huà)與國際的交鋒帶來的群情激奮:迪奧設計抄襲馬面裙、大量中國留學生(shēng)穿馬面裙上(shàng)街;講述大英博物館的中國文物“出逃”故事(shì)的短劇《逃離大英博物館》爆火(huǒ),大量中國遊客和留學生(shēng)穿馬面裙參觀大英博物館。

情緒帶來的沖動消費不可能(néng)永遠主宰某一(yī)個市(shì)場。馬面裙的流行,更多來自其可搭配性和實用性:上(shàng)衣可以選擇襯衫等單品,裙長度及腳踝,可以在裏面塞入厚厚的保暖褲;由于馬面裙自身(shēn)圖案繁複,簡約的上(shàng)裝和鞋也(yě)能(néng)搭配出高級且正式的美感。因此,馬面裙持續引爆年貨節和初春季,并不足爲奇。


10年前,漢服本來隻作(zuò)爲一(yī)種亞文化(huà),流行于小圈層中。當時,部分(fēn)漢服愛好(hǎo)(hǎo)者穿漢服還會遭到路(lù)人(rén)側目,甚至認爲他們穿的是日本和服。

當時,日韓時尚盛行,歐美快(kuài)時尚在國内市(shì)場逐步站(zhàn)穩腳跟,“國際範”“哈日”“哈韓”成爲年輕人(rén)中的時尚主流。在這樣的市(shì)場環境中,林栖看到了(le)中國傳統文化(huà)的更多可能(néng)。

對比當時的國内市(shì)場,國際市(shì)場更看重服裝質量和版型,這也(yě)給了(le)林栖機會接觸到全球最好(hǎo)(hǎo)的面料和設計。2014年,爲了(le)創立自己的品牌“生(shēng)活在左”,她與國外的知名服裝設計師深入交流,走遍法國、日本、意大利尋找設計靈感,卻發現國内有的品牌用洋名字,還長得像國外大牌,卻鮮少創造代表中國文化(huà)基因的品牌。

于是,她着眼本土(tǔ),通過探索這片土(tǔ)地傳統且包容的文化(huà)基因和文化(huà)底色,發掘更适合中國少女(nǚ)的穿搭。十年間,她走遍中國的鄉村(cūn),探訪傳統手工技藝的傳承村(cūn)落和傳承人(rén),将植物染、藍印花、香雲紗、宋錦、羅緞、銀絲花器(qì)等中國傳統非遺工藝,融入品牌的設計之中。同時,她在浙江東陽開設了(le)傳統手工藝村(cūn)落,組織村(cūn)中的工藝匠人(rén),打造傳統植物染色工坊、織布工坊,并通過生(shēng)活在左帶貨直播間銷售,讓傳統技藝真正爲手工藝者帶來收益。

林栖形容她遇到第一(yī)條馬面裙的感受,是一(yī)見鍾情。2024年是林栖研究創新(xīn)馬面裙的第十年。截至今日,她已經收藏了(le)數百條古董馬面裙。

“豈曰無衣,與子(zǐ)同袍”,是中國人(rén)對服飾最樸素的向往。漢服愛好(hǎo)(hǎo)者們會互稱“同袍”,表示對圈内同好(hǎo)(hǎo)的認同。林栖團隊的“同袍”們,抱有一(yī)緻的願景和使命。團隊的設計師乃至供應商(shāng),自品牌創立之初便認同她對傳統文化(huà)的熱愛,多與林栖合作(zuò)長達10年之久。相比于傳統服飾品牌,這個團隊更像是在打造一(yī)件件文化(huà)藝術品,一(yī)條裙子(zǐ)背後蘊藏的技法和文化(huà)往往有百年以上(shàng)的曆史,這些(xiē)都是林栖團隊匠人(rén)精神的表現。


林栖充分(fēn)給予設計師創作(zuò)和設計的空間。她認爲“世界再嘈雜,我想匠人(rén)的内心絕對是安靜安定的。”同時,她希望品牌提供給消費者需要的衣服,他們設計的都是他們認爲消費者可能(néng)會需要的衣服。在日常與顧客溝通中,團隊會提供專屬服務,但(dàn)相比于搭配師,他們更像會顧客的閨蜜,提供日常穿搭建議,解答(dá)他們對于時尚的困惑。

今年元旦,在抖音(yīn)平台,生(shēng)活在左-林栖馬面裙持續位列馬面裙人(rén)氣榜單前列,登上(shàng)“抖音(yīn)繡花裙爆款榜”第一(yī),三八節期間登上(shàng)“馬面裙人(rén)氣榜”第一(yī);在生(shēng)活在左旗艦店(diàn),自品牌創立以來,DSR三項口碑評分(fēn)保持在4.9分(fēn),持續領先同行。



馬面裙崛起與林栖的東方美學夢:
中國女(nǚ)孩的“新(xīn)國服”登上(shàng)國際舞台

起初,漢服本來隻作(zuò)爲一(yī)種亞文化(huà),流行于B站(zhàn)、小紅書等平台。漢服、Lolita洋裝和JK制服并稱“三坑”,屬于亞文化(huà)小衆愛好(hǎo)(hǎo)。馬面裙更是隻有偏愛明制漢服的愛好(hǎo)(hǎo)者才會購買。

如(rú)今,馬面裙成爲女(nǚ)孩們的“春節戰袍”,中國人(rén)願意穿着馬面裙,在世界各地展現中國傳統文化(huà)的魅力,也(yě)展現了(le)強大的文化(huà)自信和文化(huà)價值。越來越多年輕人(rén)願意将馬面裙穿到畢業典禮、走親訪友等場合,林栖馬面裙的消費人(rén)群也(yě)從華僑和國企高管等人(rén)群,逐步拓展至更年輕的群體,他們會穿着林栖馬面裙旅行拍照、參加商(shāng)務活動,增添獨特的中式儀式感。

馬面裙的爆紅,帶火(huǒ)了(le)林栖團隊的馬面裙生(shēng)意,越來越多的客戶願意爲設計買單,找到林栖團隊定制馬面裙。但(dàn)是,林栖的願景并不止于此,而是将東方美學從博物館搬到國際舞台,成爲主流審美,将中國傳統非遺工藝以當下(xià)的審美進行再設計,融入現代生(shēng)活中——即融入國内外的服裝市(shì)場中。

實際上(shàng),漢服曾試圖融入主流服裝市(shì)場,但(dàn)經曆了(le)相對艱難的過程。漢服技法複雜、産量低(dī)、毛利率低(dī)。所以在早年間,成本相對較低(dī)的電商(shāng)成爲孕育漢服商(shāng)業化(huà)的土(tǔ)壤之一(yī)。據中商(shāng)産業研究院的數據,從2016年到2020年,漢服市(shì)場規模迅速從3.7億漲至80億。

但(dàn)是,漢服的電商(shāng)故事(shì),似乎結束于疫情。疫情三年,至少有20個漢服品牌宣布倒閉或休店(diàn)重整,其中不乏運營10年的老品牌,以及擁有百萬粉絲、在圈内口碑不錯的品牌。相比于隔壁高溢價的Lolita洋裝,漢服市(shì)場卷死在了(le)價格戰中。有圈内人(rén)戲稱部分(fēn)漢服爲“白菜價”,不到200元就(jiù)能(néng)購入一(yī)套漢服,讓圈内人(rén)和初入坑的“小白”欣喜若狂,卻讓漢服品牌們陷入無休止的價格戰中。

成立已經10個年頭的林栖團隊,從未卷入價格戰之中。他們将品牌定位爲“文化(huà)奢侈品”,均價在千元以上(shàng),甚至有的國外客戶願意等待幾個月(yuè)(yuè)時間,花21萬元高價定制一(yī)條馬面裙。這條馬面裙由多位非遺傳承人(rén)聯合繡制,繡制耗時約1萬個工時,且以純天然蠶絲爲原材料,運用了(le)平繡、盤金(jīn)繡、打籽繡、運針繡等多種繡法,點綴銅錢圖形手編網和蘇州龍須扣,是結合了(le)多種非遺技法的稀品。

林栖馬面裙産品價值的底氣,來自團隊10年如(rú)一(yī)日的堅守,更來自中國傳統文化(huà)的底蘊。林栖在過去數十年,走訪研究了(le)全國各地的馬面裙相關的文化(huà),前後收藏了(le)數百條古董級的馬面裙,并将她學到的知識和汲取的靈感融入林栖馬面裙的設計之中。她希望,每一(yī)位穿上(shàng)馬面裙的女(nǚ)性,都能(néng)感受到有生(shēng)命力、有溫度的中國文化(huà),希望顧客買到的是一(yī)條值得收藏的馬面裙。

除了(le)縱向的傳承,林栖團隊也(yě)希望在當下(xià)的市(shì)場上(shàng)證明馬面裙的文化(huà)價值和市(shì)場價值。一(yī)件皮包,加上(shàng)LV、Gucci的标志,價格便能(néng)翻上(shàng)千倍,這是品牌爲消費者積澱拜年的品牌價值和投資價值;一(yī)件與明星或IP聯動潮牌服飾,便能(néng)賣出震驚路(lù)人(rén)的高價,這是偶像效應爲特定群體帶來的情緒價值。林栖團隊認爲,馬面裙不僅集實用性、時尚性于一(yī)體,而且能(néng)在時尚性和市(shì)場價值上(shàng),以中國文化(huà)之美,超越國際大牌。

自2014年品牌創立至今,林栖舉辦過不下(xià)20場國風大秀。2018年起,林栖馬面裙受邀走向國際的各大秀場,2018年倫敦時裝周,2023年巴黎時裝周,将中國傳統服飾之美傳遍世界。


在巴黎時裝周活動當天,恰逢中秋節,走秀謝幕,林栖哭着擁抱了(le)每一(yī)位模特。“對于我來說,‘圓’既是團圓,也(yě)是圓夢。”


馬面裙的傳承與創新(xīn):
在尊重傳統中尋找時尚平衡

“女(nǚ)人(rén)的衣櫃裏永遠缺一(yī)件衣服”,這句戲谑話語除了(le)證明消費主義的盛行,也(yě)側面反映了(le)當今時尚潮流變遷速度之快(kuài)。僅2023年一(yī)年,國内服飾市(shì)場便流行了(le)至少6種風格:夏日的多巴胺、電影《芭比》上(shàng)市(shì)後的芭比風、美拉德、老錢風、戶外風、Athflow等。

縱覽過去服飾的流行風格,或是某種服飾元素(如(rú)泡泡袖等),或是被某個明星、KOL乃至影視作(zuò)品帶火(huǒ)的風格和單品,或是适合特定季節的色系(如(rú)适合秋冬的美拉德風),或是迎合另一(yī)大市(shì)場興起的風格(如(rú)沖鋒衣、工裝褲的興起,正是迎合了(le)2023年戶外市(shì)場的興盛)。

流行風格更叠過于迅速,導緻每一(yī)個風格都難以沉澱下(xià)對應的、能(néng)長期經營的品牌。馬面裙這一(yī)流行品類乃至國風這一(yī)流行風格也(yě)是如(rú)此:大量商(shāng)家缺乏品牌化(huà)的能(néng)力,盡管市(shì)場規模迅速膨脹,卻仍缺乏秉持長期主義、将馬面裙品牌化(huà)的商(shāng)家。但(dàn)在林栖團隊看來,國風不應該隻是短期流行的時尚風格,而是應當在融入現今市(shì)場的同時,作(zuò)爲一(yī)種審美代代相傳。林栖馬面裙經營10年,以強大的原創設計、制造水平、穩定的供應商(shāng)和設計師團隊爲基礎,具備全平台線上(shàng)線下(xià)經營的能(néng)力,已經成長爲一(yī)個相對成熟的國風品牌。

同時,團隊也(yě)在主動思考關于整個行業的“迷思”:當傳統文化(huà)與現代穿搭結合,背後是中國厚重的文化(huà)傳統,和現代人(rén)高标準的穿搭和功能(néng)需求時,如(rú)何在尊重傳統的前提下(xià)銳意創新(xīn)、引領時尚潮流?


因爲馬面裙市(shì)場的火(huǒ)爆後,市(shì)場也(yě)出現了(le)許多渾水摸魚蹭熱度的商(shāng)家。小紅書平台上(shàng)出現了(le)大量“馬面裙店(diàn)鋪避雷”的圖文内容,消費者或吐槽買到的馬面裙質量差、圖案不清晰,或吐槽形制不規範。與當年的漢服内卷倒閉潮類似,如(rú)今部分(fēn)馬面裙商(shāng)家也(yě)陷入了(le)低(dī)價内卷的價格戰中。爲節省成本,部分(fēn)商(shāng)家選擇抄襲原創圖案設計、降低(dī)産品質量。同時,部分(fēn)商(shāng)家沒有厘清銳意創新(xīn)與遵循傳統的邊界,設計出了(le)圖案突兀違背傳統的産品。

這些(xiē)現象背後反映的,是馬面裙作(zuò)爲一(yī)個新(xīn)興爆火(huǒ)的品類,缺乏行業标準和要求——繼承傳統和銳意創新(xīn)的邊界究竟在哪裏?如(rú)何避免卷入價格戰中?如(rú)何平衡産品質量與生(shēng)産成本?這是追趕馬面裙熱潮的商(shāng)家未曾思考的問題。而作(zuò)爲傳統服飾傳承與創新(xīn)的實踐者,希望做好(hǎo)(hǎo)馬面裙乃至新(xīn)中式服飾的品牌面對這個問題時需要正襟危坐。

林栖團隊始終在思考這個問題。巴黎時裝周後,團隊受到了(le)許多批評和質疑,有人(rén)認爲走秀中的馬面裙創新(xīn)過度,有人(rén)争論明馬和清馬屬性。部分(fēn)批評讓團隊成員沮喪,甚至短暫地喪失傳承馬面裙和中國傳統文化(huà)的信心。


"我們要保護一(yī)門手藝,正确的做法是将它放(fàng)到市(shì)場上(shàng),在設計上(shàng)找到傳統和時尚中的平衡點,要讓客戶感受到它的美,同時也(yě)要足夠日常,見人(rén)、見物、見生(shēng)活。”品牌創立以來,林栖始終堅持傳統與時尚的平衡。3月(yuè)(yuè)24日,在中國國際時裝周上(shàng),林栖馬面裙發布了(le)自己的新(xīn)品:涼感馬面裙和二合一(yī)馬面裙,适應多種穿搭需求。


實際上(shàng),面對這一(yī)問題,具備10年國潮品牌經營的林栖團隊具備豐富經驗:生(shēng)活在左的馬面裙制作(zuò)傳統技藝,被證實列爲國家非遺保護項目,标準得到國家認證;林栖本人(rén)獲評選爲中國首位馬面裙制作(zuò)技藝非遺傳承人(rén),榮獲中國紡織非遺推廣大使稱号,并受CCTV邀約分(fēn)享中國馬面裙。2024年,她本人(rén)也(yě)獲得了(le)馬面裙制作(zuò)技藝非遺傳承人(rén)的官方認證。


3月(yuè)(yuè)24日,林栖作(zuò)爲《中國最美服飾馬面裙白皮書》發起人(rén),開啓中國馬面裙白皮書編撰啓動發布會。活化(huà)、傳承與創新(xīn)的平衡問題,将在這本爲市(shì)場帶來準則和新(xīn)主張的白皮書中找到答(dá)案。


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