近日，蘇甯控股集團董事(shì)長張近東在2020年度工作(zuò)部署會上(shàng)表示，2020年蘇甯将重點加大智慧零售基礎設施方面的投入，将新(xīn)增各類互聯網店(diàn)面10000家，同時将加大技術人(rén)才、1200工程管培生(shēng)等各類人(rén)才的引進，計劃新(xīn)增人(rén)員8000人(rén)。

       與此同時，蘇甯新(xīn)增科技、物流等領域基礎設施投入将不低(dī)于400億。

       在蘇甯方面看來，2019年蘇甯完成對萬達百貨和家樂福中國的收購，補齊大快(kuài)消和百貨發展的短闆，全場景、全品類的布局正式成型。對此，張近東表示，2020年面臨從規模數量擴張向質量效益提升進化(huà)，重點體現在兩大業務導向：開放(fàng)從1到N，聚合從N到1。

       從1到N是指蘇甯以零售爲核心，發展多渠道、多端口，全場景、全品類，并實現零售核心能(néng)力和資源的輸出；

       從N到1是指旗下(xià)所有場景的打通與供應鏈的整合，聚合到互聯網平台。

       其中，作(zuò)爲蘇甯對外開放(fàng)平台的代表，蘇甯易購零售雲截至目前零售雲店(diàn)突破4400家，成爲蘇甯“三農”市(shì)場的主力産品。另外，蘇甯小店(diàn)、蘇甯廣場等也(yě)将加大資源輸出力度。

       蘇甯方面還表示，未來蘇甯小店(diàn)與家樂福供應鏈逐步融合，将打造成爲商(shāng)品豐富、服務優質、網點密布的社區生(shēng)活平台。

       而在蘇甯新(xīn)的組織架構中，蘇甯小店(diàn)、蘇甯零售雲将獨立成爲子(zǐ)集團。