據悉，近兩日，蘇甯召開2020年度工作(zuò)部署會。蘇甯控股集團董事(shì)長張近東透露，2020年蘇甯将重點加大智慧零售基礎設施方面的投入，将新(xīn)增各類互聯網店(diàn)面10000家，新(xīn)增科技、物流等領域基礎設施投入将不低(dī)于400億元。此外，在蘇甯新(xīn)的組織架構中，蘇甯小店(diàn)、蘇甯零售雲獨立成爲子(zǐ)集團。

       據介紹，作(zuò)爲蘇甯對外開放(fàng)平台的代表，蘇甯易購零售雲店(diàn)依托蘇甯的品牌、供應鏈、技術、物流、金(jīn)融等全價值鏈資源開放(fàng)給縣鎮創業者，截至目前零售雲店(diàn)突破4400家。另外，蘇甯小店(diàn)、蘇甯廣場等也(yě)将創新(xīn)運營模式，加大資源輸出力度。未來蘇甯小店(diàn)與家樂福供應鏈逐步融合，将打造成爲商(shāng)品豐富、服務優質、網點密布的社區生(shēng)活平台。

       張近東表示，2020年面臨從規模數量擴張向質量效益提升進化(huà)，重點體現在兩大業務導向：開放(fàng)從1到N，聚合從N到1。

       而從1到N是指蘇甯以零售爲核心，發展多渠道、多端口，全場景、全品類，依托蘇甯供應鏈體系和互聯網轉型期間積累的技術優勢，聚焦開放(fàng)，實現零售核心能(néng)力和資源的輸出，賦能(néng)行業與社會。從N到1是指旗下(xià)所有場景的打通與供應鏈的整合，聚合到互聯網平台，聚焦零售本質，爲消費提供聚合多元服務。

       此外，張近東還強調，伴随中國經濟從高速發展轉向高質量發展，蘇甯自身(shēn)的發展也(yě)面臨從規模數量擴張向質量效益提升進化(huà)。他要求全員，2020年要提質增效，狠抓工作(zuò)落實，強執行！“決策定一(yī)條是一(yī)條、條條算(suàn)數，工作(zuò)幹一(yī)件成一(yī)件、件件落實。”