11月(yuè)(yuè)27日，億邦動力獲悉，生(shēng)鮮社區電商(shāng)“蘇甯菜場”上(shàng)線北京市(shì)場滿月(yuè)(yuè)，當地入駐門店(diàn)已經突破120家，新(xīn)增天通苑等社區點位，覆蓋東城、朝陽、豐台、石景山、海澱、順義、通州、大興、房(fáng)山、門頭溝、昌平、平谷、密雲、懷柔共計14個市(shì)轄區。

        除了(le)履約點位的拓展，蘇甯菜場在北京市(shì)場上(shàng)架的商(shāng)品SKU也(yě)已達到200個。其中，時令蔬菜占比超過40%，商(shāng)品數量提升最快(kuài)，也(yě)是近一(yī)個月(yuè)(yuè)銷量第一(yī)的品類。新(xīn)鮮水果、肉禽蛋品、海鮮水産則各占總SKU的20%、18%和15%。

       作(zuò)爲全國首家布局的一(yī)線城市(shì)，北京蘇甯菜場在會員運營、供應鏈管理(lǐ)、商(shāng)品運輸加工、品質監控等層面對全國的拓展有重要的指導作(zuò)用。在正式進駐北京之前，蘇甯小店(diàn)在當地已有近500家門店(diàn)，遍布社區、商(shāng)圈、學校(xiào)、寫字樓等多元場景。

       不同于行業内生(shēng)鮮電商(shāng)單純的店(diàn)倉一(yī)體、線上(shàng)下(xià)單前置倉配送以及社區團購模式，蘇甯菜場提煉了(le)三者的精髓。以門店(diàn)點位作(zuò)爲自提的履約中心，既能(néng)節省運輸成本、減少商(shāng)品損耗，以更低(dī)的菜品價格讓利用戶，亦能(néng)爲門店(diàn)的商(shāng)品及系列增值服務引流。相比普通的履約倉，蘇甯小店(diàn)在餐飲、社區金(jīn)融、家電清洗、二手房(fáng)交易等方面都建立起了(le)标準化(huà)的商(shāng)品與服務。

       而在全國80000名蘇小團團長中，北京當地的團長就(jiù)超過了(le)10000名。借助頭部團長社群間的影響力與信息反饋，蘇甯菜場輔以優惠券、老客拉新(xīn)的營銷形式，對年輕白領、寶媽等不同群體精準推送符合消費偏好(hǎo)(hǎo)的商(shāng)品。社區團購的熟人(rén)關系間的推廣也(yě)加速了(le)蘇甯菜場在私域流量層面的分(fēn)發，降低(dī)教育成本。

       據了(le)解，上(shàng)線之初，蘇甯菜場在北京定下(xià)了(le)年底完成500家門店(diàn)拓展的目标，緻力爲4500個社區200萬家庭提供至少1000個SKU以上(shàng)的全品類商(shāng)品。