4月(yuè)(yuè)9日，主題爲“煥新(xīn)生(shēng)活 智彙有+”的2019家裝&廚衛行業峰會在南(nán)京召開。會上(shàng)，二手房(fáng)中介、家裝企業、建材廠商(shāng)、家電企業、行業協會等近百家企業齊聚，與東道主蘇甯共同唱了(le)一(yī)出家裝“大荟萃”，并由蘇甯牽頭成立了(le)“煥新(xīn)家裝聯盟”。
       整合上(shàng)下(xià)遊供應鏈 劍指大家裝市(shì)場
       目前，廚衛家裝行業正遇流量瓶頸期，獲客成本高、資金(jīn)運轉需求強，服務、倉儲、物流成爲企業不能(néng)滿足市(shì)場需求的硬傷。廚電行業發展出現結構單一(yī)現象，2018年整體負增長1.3%。一(yī)二級市(shì)場被過度依賴，中高端産品不足。
       數據顯示，如(rú)今新(xīn)房(fáng)開發比例下(xià)降，熱點城市(shì)邁入存量房(fáng)時代，而家庭維修、牆面翻新(xīn)、局部升級、舊房(fáng)改造等存量房(fáng)帶來的需求，給家裝市(shì)場帶來了(le)廣闊市(shì)場空間。
       蘇甯易購廚衛家裝公司總裁柳賽認爲，廚電行業亟需尋找新(xīn)的增長點，而家裝市(shì)場也(yě)需要把握時機在存量市(shì)場尋找增量。而蘇甯可以憑借渠道、物流、金(jīn)融、科技等服務能(néng)力，将家裝和家電的品牌、商(shāng)戶鏈接起來，實現資源共享，“讓廚衛家裝沒有難做的生(shēng)意。”
       事(shì)實上(shàng)，蘇甯整合家裝産業上(shàng)下(xià)遊供應鏈，從另一(yī)角度來看，這也(yě)是其看好(hǎo)(hǎo)大家裝市(shì)場未來增長空間的一(yī)種信号。通過牽頭成立聯盟入場，或許也(yě)是爲盡早在這塊大蛋糕上(shàng)留下(xià)自己的一(yī)個“标記”。
       蘇甯的7項賦能(néng)
       成立“煥新(xīn)家裝聯盟”後，蘇甯能(néng)爲聯盟企業帶來些(xiē)什(shén)麽？峰會現場，柳賽公布了(le)蘇甯的7項賦能(néng)，他将這稱之爲“SUPER 6+1”。

       數據顯示，家裝企業的平均獲客成本已經上(shàng)升到了(le)1500-2000元/人(rén)，流量的獲取成爲品牌商(shāng)們頭疼的問題。于是，蘇甯拿出了(le)蘇甯易購、蘇甯生(shēng)活廣場、蘇甯小店(diàn)、零售雲店(diàn)等多種渠道流量入口。
       在金(jīn)融方面，蘇甯金(jīn)融推出10億裝修貸；1億裝修險，買管道破碎險保2萬；以及100億商(shāng)家貸，助力品牌商(shāng)。
       在服務方面，蘇甯物流與聯盟商(shāng)戶共享倉儲配送，并承諾前30天免收倉儲費，減少品牌商(shāng)的物流成本。
       試水局裝：“24小時衛生(shēng)間煥新(xīn)”＋“整體廚房(fáng)”
       整合了(le)家裝上(shàng)下(xià)遊供應鏈的蘇甯，究竟能(néng)夠爲行業帶來怎樣的改變？這個問題需要時間去驗證，但(dàn)蘇甯的兩款局裝新(xīn)産品或許能(néng)先做個簡略回答(dá)。
       一(yī)款産品是蘇甯針對存量市(shì)場的需求，聯合漢森推出了(le)“24小時衛生(shēng)間煥新(xīn)”産品。簡而言之，就(jiù)是通過與建材商(shāng)、裝企的合作(zuò)，将實現牆面、地面、吊頂、馬桶、花灑、浴室櫃、照明等24小時内全面更新(xīn)。
       目前，該産品已經率先在上(shàng)海地區試點，未來将進一(yī)步推廣至北京、廣州、深圳、成都、重慶、武漢等一(yī)二線城市(shì)。未來産品叠代，還會有“廚房(fáng)24小時煥新(xīn)”等。
       另一(yī)款産品是在“24小時煥新(xīn)”基礎上(shàng)推出的“整體廚房(fáng)”。事(shì)實上(shàng)，整體廚房(fáng)并非新(xīn)概念，而蘇甯“整體廚房(fáng)”的不同處在于更高的性價比，據介紹，低(dī)于市(shì)場價的套價得以實現，正是得益于聯盟内的企業資源整合。
       柳賽表示，整體廚房(fáng)一(yī)場景、一(yī)站(zhàn)購、一(yī)口價的購物模式，目前已經在北京、上(shàng)海、深圳、天津落地了(le)4家蘇甯門店(diàn)，“未來這樣的全場景購物門店(diàn)，我們要開500家。”