“之前豌豆莢做應用分(fēn)發收錄了(le)200萬個應用，頭1000個已經占到了(le)下(xià)載量的百分(fēn)之八九十，甚至50%的下(xià)載量都是QQ、微信兩個，用戶的需求很淺，最後整個市(shì)場都會被手機廠商(shāng)幹掉。”

上(shàng)一(yī)次創業困頓于 “頭部效應”的王俊煜，這一(yī)次選擇了(le)内容小程序這一(yī)充分(fēn)長尾的市(shì)場，“微信有300多萬活躍公衆号，前1萬個活躍公号的閱讀量隻占20%左右”，他認爲内容小程序會像微信公号一(yī)樣，是一(yī)個巨鲸遊魚蝦米都自在遨遊的海洋。

不是幫助自媒體收割紅利，而是幫他們激活用戶

當微信公号已進入生(shēng)命周期的下(xià)滑曲線，作(zuò)者讀者熱情都已隻剩餘燼，各種内容電商(shāng)、付費課程等小程序平台，都在幫助公号們趕在入冬之前加緊“收割”。

王俊煜卻希望通過“輕芒小程序＋”，與創作(zuò)者們一(yī)起探索内容小程序的更多可能(néng)性，延續微信公号的生(shēng)命周期，通過小程序來爲處處受限的公号“賦能(néng)”，讓内容人(rén)在微信這一(yī)形式鐐铐之内，也(yě)能(néng)像在App時代一(yī)樣翩然起舞。

王俊煜把“輕芒小程序＋”定位于類似WordPress和Medium的出版工具，幫助微信公号們進行内容的出版、呈現、組織、互動，這是一(yī)件他早在内容App方興未艾時就(jiù)想做的事(shì)。

隻不過App時代内容聚合蓋過了(le)内容形态，頭條将所有獨立的内容App趕上(shàng)絕路(lù)，他也(yě)隻能(néng)做一(yī)些(xiē)内容聚合的事(shì)（做了(le)豌豆莢一(yī)覽，後更名爲輕芒閱讀）。微信公号時代，當所有的内容都被趕進了(le)千篇一(yī)律的“模子(zǐ)”，他卻可以在此基礎之上(shàng)做成之前不可能(néng)成功的出版工具。

王俊煜曾表示，微信訂閱号是内容形态的一(yī)種倒退。相比于《紐約時報》這樣獨立的應用，訂閱号内容呈現的形态極度單一(yī)，内容方隻能(néng)千軍萬馬地去擠“标題黨”的獨木橋。而讀者與内容之間缺少互動，常常是刷完即走。

王俊煜認爲，小程序的出現是爲微信公号打“補丁”，松開其枷鎖，解放(fàng)内容人(rén)的一(yī)次好(hǎo)(hǎo)機會。

公衆号今年以來遊移不定的幾次改版，暴露了(le)微信一(yī)次次“起搏”公号的努力，然而向信息流形式的靠攏，卻進一(yī)步拉遠了(le)公号與受衆之間的距離。這進一(yī)步凸顯出内容小程序的價值。

王俊煜向我們演示了(le)通過訂閱号和小程序進入一(yī)個公号的步驟，通過訂閱号入口需要點擊5次，而通過微信主頁下(xià)拉菜單，兩步就(jiù)可以進入。

而微信公号一(yī)路(lù)下(xià)滑的互動率（侯斯特的數據顯示，2018年9月(yuè)(yuè)，微信公衆号的圖文打開率已降至1.58%，分(fēn)享率降至2.47%）更在催促着内容創作(zuò)者通過更多手段來激活用戶。阿拉丁指數的數據顯示，2018年8月(yuè)(yuè)份内容資訊小程序人(rén)均停留時長已經超過10分(fēn)鍾。

而輕芒小程序＋開發的答(dá)題小程序的數字更爲驚人(rén)，百分(fēn)之幾十的人(rén)通過公号内容進入了(le)小程序，其中一(yī)個答(dá)題小程序的用戶平均停留時長達59分(fēn)鍾。

成爲内容創作(zuò)者的技術合夥人(rén)

輕芒小程序＋的角色是成爲内容創作(zuò)者的技術合夥人(rén)、産品合夥人(rén)，甚至會幫他們去做用戶訪談，雙方一(yī)起探索内容小程序更成熟、更穩定的方向。它們迄今爲止最成功的嘗試——答(dá)題小程序就(jiù)是和新(xīn)華社一(yī)起努力的結果。

直播答(dá)題曾經在年初掀起過一(yī)陣“全民(mín)風暴”，幾乎所有的平台全都投身(shēn)其中，卻因爲一(yī)紙“封殺令”而集體熄火(huǒ)。輕芒從“禁區現場”路(lù)過，發現了(le)答(dá)題作(zuò)爲内容呈現方式的可能(néng)性。

與輕芒一(yī)起，新(xīn)華社把兩會報道這樣的時政内容都做成了(le)問題，發現在沒有獎金(jīn)激勵的情況下(xià)用戶依然樂此不疲，上(shàng)線3天獲得30萬用戶，合計玩(wán)了(le)100萬場。除了(le)新(xīn)華網，騰訊企鵝輔導的”經典詩詞”答(dá)題遊戲分(fēn)享率也(yě)高達43%，平均每5個人(rén)中就(jiù)有2個人(rén)進行了(le)分(fēn)享。

對于企鵝輔導、醫學界、橄榄古典音(yīn)樂這樣的垂直内容公号來說，答(dá)題這種形式尤爲适合，也(yě)有着很高的參與度。目前，答(dá)題小程序已經可以在輕芒網站(zhàn)上(shàng)自助申請，甚至題庫都可以自助成。這是輕芒小程序＋孵化(huà)出的第一(yī)個成熟“産品”。

在目前輕芒小程序＋的三種基礎産品形态——答(dá)題、社群和内容中，目前隻有答(dá)題已經趟出了(le)一(yī)條成熟可複制的“套路(lù)”。

社群方面，輕芒目前仍處于探索階段。王俊煜聯合創立的光澗實驗室做了(le)一(yī)個管理(lǐ)課小程序，嘗試把線下(xià)課堂搬到小程序上(shàng)，99元的課程吸引了(le)數百名付費用戶，78%完成了(le)課後作(zuò)業。對于沒有借助于社群裂變、朋(péng)友圈刷屏的付費産品來說，已經是個不錯的成績。

其他媒體雖然也(yě)有嘗試過圍繞重磅内容做社群互動，但(dàn)因爲需要深度運營投入，且效果未知，所以很難像答(dá)題一(yī)樣成爲常規的内容運營形式。

“比如(rú)老鼠什(shén)麽都知道，有沒有可能(néng)把模版做出來，大家幫他來填詞。自然博物館有沒有可能(néng)把形象做出來，用戶自己拼故事(shì)。”在采訪過程中，王俊煜不禁大開腦洞，隻不過現在尚未有成功的案例可以對外分(fēn)享。

内容聚合、專題呈現則是另一(yī)件小程序可以爲微信公号做的事(shì)情，相當于将内容App“暗渡陳倉”裝進微信裏。你可能(néng)會認爲這對于産量有限，文章鏈接就(jiù)可以解決聚合、索引問題的自媒體及其讀者來說，并無太大吸引力。

一(yī)周進步在小程序中的内容聚合方式要遠遠優于一(yī)篇《幹貨大合集》

但(dàn)王俊煜卻提醒我，微信幾百萬公号中有一(yī)部分(fēn)大号做的是教程、指南(nán)、清單類内容，比如(rú)一(yī)周進步、清單挑選、父母世界雜志、菠蘿斑馬裝修指南(nán)等，它們生(shēng)産了(le)成百上(shàng)千篇沒有時效性的實用内容，需要通過某種方式聚合、分(fēn)類、專題呈現（在此之前，它們隻能(néng)采用類似《一(yī)周進步幹貨大合集》的方式來實現），用戶也(yě)可以按圖索骥自己需要的内容。目前，輕芒小程序＋對于這一(yī)類公号提供了(le)很大的支持。

頭條型小程序會最終勝出嗎

于是，又回到了(le)我一(yī)開始向王俊煜提出的問題：小程序會像當年的内容App一(yī)樣最後變成聚合平台的天下(xià)嗎？王俊煜的答(dá)案是：不會，小程序會像微信公号一(yī)樣出現長尾效應。

阿拉丁内容資訊類小程序排行榜，前十名基本上(shàng)都是資訊聚合類小程序

我卻看到阿拉丁的排行榜顯示，糖豆每日一(yī)笑(xiào)、知音(yīn)故事(shì)等資訊聚合小程序借助中老年用戶實現了(le)迅速增長。用戶就(jiù)像刷頭條、抖音(yīn)一(yī)樣在微信中刷這些(xiē)小程序，幫助騰訊部分(fēn)奪回了(le)頭條搶走的“失地”。

單一(yī)内容小程序的用戶時長注定存在着天花闆，但(dàn)資訊聚合小程序的粘性卻可以不斷增長。單一(yī)内容小程序隻能(néng)吸引層層過濾後的忠實用戶，“頭條”類小程序卻可以吸引更大範圍的受衆。

雖然内容聚合小程序輕芒雜志長期都在阿拉丁小程序排行榜的前10名，然而輕芒目前的重心都已經轉移到了(le)“輕芒小程序＋”上(shàng)面來。這個産品戰略背後，是對于内容小程序“長尾效應”的信念。

就(jiù)像App時代，所有的媒體都懷抱着一(yī)顆App之心一(yī)樣，在踽踽獨行的内容小程序賽道上(shàng)，輕芒的市(shì)場空間遠未飽和，畢竟，“不可能(néng)300萬個公号都雇一(yī)個程序員，建一(yī)個小程序團隊。”目前，輕芒小程序＋已經服務了(le)5萬多客戶，這還不到微信公号總量的2%。

雖然輕芒不會幫助内容生(shēng)産者做直接變現的事(shì)情，但(dàn)卻可以間接提高公衆号的商(shāng)業價值。王俊煜将輕芒的商(shāng)業模式比作(zuò)IMAX——一(yī)部分(fēn)收入是制作(zuò)費用，另一(yī)部分(fēn)是電影票(piào)的抽成。“如(rú)果你通過我們的小程序賺到了(le)100塊，分(fēn)我們幾塊是很應該的事(shì)情”，無非是計費方法的問題，在王俊煜看來，輕芒的模式應該是後置收費，而非前置的收費。

在采訪的最後，王俊煜還在興緻勃勃地爲我展示着《紐約時報》App上(shàng)炫酷的信息圖與圖片報道，他也(yě)一(yī)直在嘗試讓内容在微信上(shàng)有更豐富、更“形神合一(yī)”的展現形态，其熱情和好(hǎo)(hǎo)奇心已經超過了(le)很多媒體人(rén)。

隻是，疲于炮制10萬＋和解鎖變現姿勢的自媒體們，他們對此的熱情還在嗎？