繼今年3月(yuè)(yuè)上(shàng)線淘寶特價版後，淘寶聯合支付寶推出的“拼團”業務近期在支付寶主頁已悄然上(shàng)線。

據悉，商(shāng)品類目涵蓋從日用品、食品到服飾等近12個品類，拼團價大多介于5元到30元之間。

支付寶方面表示，準确來說這其實是“限時拼團”，它會分(fēn)時段給用戶推薦不同的拼團商(shāng)品。支付寶上(shàng)的這些(xiē)商(shāng)品全都來自不同的淘寶店(diàn)家，涵蓋了(le)日用、食品、服飾等十多個品類。但(dàn)拼團價會比淘寶價格再低(dī)一(yī)些(xiē)，很多甚至都是再打5折的降價幅度。

嘗試點擊拼團後發現，支付寶的拼團功能(néng)更加多樣，除了(le)可以自主發起拼團、邀請好(hǎo)(hǎo)友外，還能(néng)由系統匹配，加入到已經開始的拼單中。

據悉，在支付寶上(shàng)出現的這個拼團功能(néng)，不僅商(shāng)品來自淘寶，訂單、會員系統與淘寶打通，而且推薦的拼團商(shāng)品似乎也(yě)結合了(le)用戶此前在淘寶上(shàng)的購物習慣。

據了(le)解，此次拼團“灰度測試”覆蓋了(le)億級用戶，并将逐步實現向全網推廣的平滑過渡。阿裏巴巴最新(xīn)财報顯示，支付寶的國内用戶已達5.5億，而第三方統計的淘寶月(yuè)(yuè)活用戶數也(yě)超過4.3億。

這并非淘寶首次發力拼團電商(shāng)。今年3月(yuè)(yuè)，淘寶推出“淘寶特價版”App。淘寶官方宣布正式由“消費升級”轉型爲“消費分(fēn)級”，将“淘寶特價版”App定義爲追求極緻性價比人(rén)群的綜合折扣平台。曾經被忽視的“低(dī)消費”市(shì)場，淘寶正在努力重新(xīn)找回，對此，阿裏巴巴集團CEO張勇回應稱這是“在不同的消費分(fēn)級裏進行消費升級”。

阿裏巴巴2018财年（2017.4.1～2018.3.31）數據顯示，中國零售平台的年度活躍消費者達到5.52億,較截至2017年12月(yuè)(yuè)底的12個月(yuè)(yuè)增長3700萬，創下(xià)IPO以來的最高值。在随後舉行的分(fēn)析師電話會上(shàng)，張勇披露，這些(xiē)新(xīn)增年度活躍消費者主要來自三四線城市(shì)和農村(cūn)地區。

拼團模式是移動電商(shāng)、社交媒體相結合的商(shāng)業模式的創新(xīn)，在幾乎不用做廣告的情況下(xià)，很好(hǎo)(hǎo)地利用社交媒體的屬性，以“用戶去發展用戶”的模式能(néng)迅速鋪開市(shì)場。

以拼多多爲代表的裂變式的社交拼團模式，依靠用戶“口口相傳”能(néng)形成“裂變式”傳播，以極低(dī)的成本帶動新(xīn)用戶增長，是移動電商(shāng)、社交媒體相結合的商(shāng)業模式的創新(xīn)。

8月(yuè)(yuè)7日，地歌(gē)網CEO餘德說：“拼多多不管是商(shāng)戶段還是用戶端，都與淘寶有相當高的重合度，這種重合，如(rú)果從靜态市(shì)場來看，是在争搶淘寶的份額，在同樣的圍堵進行防禦與突破是必須的。”

電子(zǐ)商(shāng)務研究中心主任曹磊說：“傳統電商(shāng)的發展遇到瓶頸，流量紅利消息殆盡，電商(shāng)用戶增速大幅放(fàng)緩甚至負增長，而移動互聯網上(shàng)的用戶購物比例占全網購物70%～80%的份額。過去以爲搞個APP提高用戶下(xià)載量就(jiù)萬事(shì)大吉了(le)，很多人(rén)走了(le)個彎路(lù)。”

過去的阿裏生(shēng)态，需要從外部源源不斷地獲取流量，來滿足電商(shāng)的新(xīn)增客流需求;但(dàn)在流量紅利日漸消失的情況下(xià)，淘寶最近的産品形态則發生(shēng)重要轉變。比如(rú)支付寶近年來不斷集成阿裏旗下(xià)的各類生(shēng)活服務，早已脫離了(le)單純的支付工具的範疇；而淘寶則經過不斷演變，衍生(shēng)出大量新(xīn)玩(wán)法。社區化(huà)、内容化(huà)和本地生(shēng)活化(huà)開始重塑電商(shāng)流量生(shēng)态，算(suàn)法優化(huà)驅動廣告變現能(néng)力不斷加強。