3月(yuè)(yuè)24日消息，平價名酒CEO胡巍在成都舉行的億邦瘋人(rén)會第88期《酒類電商(shāng)2015年新(xīn)玩(wán)法》主題沙龍上(shàng)，發表了(le)題爲《酒類電商(shāng)的死路(lù)有N條 看得見未來的就(jiù)一(yī)個》的公開演講，他表示酒類電商(shāng)靠刷單、靠低(dī)價引流、靠打造爆款的方式留存用戶隻有死路(lù)一(yī)條，靠服務創新(xīn)才能(néng)健康發展。

圖爲國内知名白酒品牌郎酒

在演講中，胡巍稱，平台上(shàng)的商(shāng)家如(rú)果想通過購買廣告來獲得累計800萬的真實購買，是無法實現的。但(dàn)零食品牌三隻松鼠品牌成立僅一(yī)年單日銷售就(jiù)突破300萬，2013年雙11當日銷售額突破3562萬，2013年全年銷售突破3億元，究其原因在于三隻松鼠的創新(xīn)性服務體驗。

相比較而言，酒類電商(shāng)大都通過低(dī)價引流或刷單的方式來獲得用戶，胡巍表示在已知的商(shāng)業模式中，還沒有任何企業可以通過殺低(dī)價并且與上(shàng)遊供應鏈站(zhàn)在完全不同的對立面上(shàng)，還能(néng)夠獲得持續成功的先例。即使是京東和蘇甯、國美等平台，雖然曾經和上(shàng)遊的家電廠商(shāng)弄得劍拔弩張，但(dàn)最終也(yě)是梳理(lǐ)好(hǎo)(hǎo)了(le)與上(shàng)遊的供應鏈關系，才得到持續的良性發展。

胡巍認爲，每一(yī)個新(xīn)業态的誕生(shēng)，最初都是從低(dī)價、混亂、搶用戶，跑馬圈地，積累最初的用戶基礎，然後逐漸的形成規則、逐漸的完善規則，最終走向一(yī)個成熟有序的商(shāng)業模式。對于酒類電商(shāng)而言，這種低(dī)價、混亂、無序狀态，将會在廠家、平台和商(shāng)家三方的合力下(xià)朝着一(yī)個良性的道路(lù)發展。

據悉，去年平價名酒已經與郎酒集團簽約成爲其互聯網經銷商(shāng)，從2014年年末開始，郎酒集團與天貓、京東等平台溝通，清除了(le)80%以上(shàng)的非授權中小商(shāng)家，有序的規範和引導互聯網的價格。

億邦瘋人(rén)會是億邦動力網主辦的線下(xià)電商(shāng)沙龍活動，是電商(shāng)界最著名的開放(fàng)式沙龍，始創于2011年。億邦瘋人(rén)會面向億邦用戶，結合時下(xià)熱點，把脈行業趨勢，緊扣用戶痛點，爲電商(shāng)從業者搭建了(le)一(yī)個兼具專業性與社交屬性的交流平台。2015年，億邦瘋人(rén)會預計全年開展60場落地沙龍，主題覆蓋跨境、移動、微商(shāng)、O2O、社群、B2B、零售等。