全球最大家用電器(qì)和電子(zǐ)産品零售集團百思買出售五星電器(qì)一(yī)事(shì)終于敲定。

昨日（12月(yuè)(yuè)4日），《每日經濟新(xīn)聞》記者從百思買中國方面獲悉，百思買集團已與佳源集團達成最終協議，将旗下(xià)五星電器(qì)業務出售給後者。

百思買方面表示，後續将繼續發展旗下(xià)在中國的自有品牌業務，但(dàn)将不再進行實體店(diàn)業務。

在業内人(rén)士看來，百思買一(yī)度想發展爲全球性企業，但(dàn)受電商(shāng)沖擊，這一(yī)計劃被打破。目前其經營狀況并不好(hǎo)(hǎo)，不得不選擇收縮專注北美。不過，對于易主的五星電器(qì)來說将是一(yī)次契機，接盤方佳源集團基于其商(shāng)業地産項目，後續或将綁定其爲項目主力店(diàn)，走蘇甯、萬達的模式發展。

百思買出售五星電器(qì)

事(shì)實上(shàng)，今年9月(yuè)(yuè)左右就(jiù)有消息稱百思買計劃出售五星電器(qì)，彼時傳聞接盤方爲浙江一(yī)家房(fáng)企，不過後續雙方均出面對這一(yī)消息進行了(le)否認。

據悉，佳源集團系國内知名房(fáng)地産企業，其在浙江、上(shàng)海、江蘇、安徽等多地開發了(le)包括新(xīn)市(shì)鎮商(shāng)業綜合體在内的各類商(shāng)住辦項目97個。

百思買集團主席兼首席執行官胡伯特·喬利（HubertJoly）表示，最近，佳源集團向其提出收購五星電器(qì)的要約，并提出了(le)進一(yī)步發展五星電器(qì)中國業務的計劃，随後其同佳源集團達成共識。

百思買方面告訴記者，此次出售五星電器(qì)後，未來将聚焦于北美市(shì)場的發展。“出售五星電器(qì)不影響我們在加拿大和墨西(xī)哥的業務。此外，我們将繼續投資及發展旗下(xià)在中國的自有品牌業務，包括丹尼克斯(Dynex)、 影雅(Insignia)、Modal、Platinum、和箭魚(Rocketfish)。”

“百思買後續不會在中國進行實體店(diàn)的業務，（位于上(shàng)海）徐家彙的物業也(yě)會挂牌出售。”百思買中國市(shì)場相關人(rén)士告訴記者。

昨日，五星電器(qì)方面也(yě)向記者證實了(le)上(shàng)述交易。其表示，此次交易純屬股本結構的轉變，對五星電器(qì)門店(diàn)及顧客沒有任何影響。“五星電器(qì)品牌将繼續保持獨立發展，現有經營團隊保持穩定。原五星電器(qì)高級副總裁潘一(yī)清升任五星電器(qì)CEO。”

截至目前，五星電器(qì)在中國擁有184家自有品牌的零售門店(diàn)。五星電器(qì)方面指出，後續佳源集團計劃拓展創新(xīn)模式的商(shāng)業地産，與五星電器(qì)的合作(zuò)将實現相互借力，優勢互補的雙赢局面。

據悉，由于此項交易需得到監管機構批準，預計将在2016财年第一(yī)季度完成。

無意繼續家電零售業

據分(fēn)析人(rén)士透露，實際上(shàng)，百思買早就(jiù)想出售這部分(fēn)業務。在全球市(shì)場，百思買已經開始收縮，同時亦無意繼續家電零售業。

《每日經濟新(xīn)聞》記者了(le)解到，2006年，百思買通過收購江蘇五星電器(qì)的多數股份進入中國零售市(shì)場。2009年2月(yuè)(yuè)，百思買斥資1.85億美元吞下(xià)五星電器(qì)剩餘25%股份，實現全資控股五星電器(qì)。

不過，其顯然沒有看準中國這一(yī)市(shì)場。2011年2月(yuè)(yuè)，百思買因經營不善，宣布關閉在中國大陸地區的9家百思買門店(diàn)以及在上(shàng)海的零售總部。此後其在中國的業務主體轉換爲相對獨立經營的五星電器(qì)，百思買則更加專注于北美市(shì)場。

此後，百思買在全球範圍内關閉門店(diàn)，出售百思買歐洲合資公司50%的股權退出歐洲市(shì)場，甚至已經退出日本和韓國市(shì)場。

百思買此前公布的第二财季經營數據顯示，其營收下(xià)滑了(le)4%至88.9億美元，淨利潤從去年同期的2.66億美元下(xià)滑至1.46億美元，同店(diàn)銷售額下(xià)降2.7%，美國同店(diàn)銷售額下(xià)降2%。

家電産業觀察人(rén)士梁振鵬告訴《每日經濟新(xīn)聞》記者，2010年電商(shāng)的崛起使得實體零售商(shāng)的發展計劃被打亂，百思買正是其中的一(yī)個案例。

在梁振鵬看來，百思買此前有意将五星電器(qì)發展成一(yī)線品牌，但(dàn)此後家電市(shì)場容量增長逐年減慢(màn)，且實體零售商(shāng)在經營成本大幅上(shàng)漲的同時又面臨消費者消費習慣的變化(huà)，擴張困難。

在業内人(rén)士看來，五星電器(qì)門店(diàn)多布局在安徽、江蘇，想發展成全國性企業的可能(néng)性不大，而其作(zuò)爲區域連鎖，受電商(shāng)沖擊又大。“百思買将五星電器(qì)出售，對其來說也(yě)是一(yī)件好(hǎo)(hǎo)事(shì)。”一(yī)位業界人(rén)士表示，百思買現有的能(néng)力不足以支持其多市(shì)場發展。