11月(yuè)(yuè)3日消息，據《華爾街日報》報道，今年9月(yuè)(yuè)阿裏巴巴在紐約證券交易所成功上(shàng)市(shì)，這讓公司創始人(rén)馬雲成爲了(le)中國最富有的人(rén)。阿裏巴巴不僅掀起了(le)中國零售産業的革命，還涉足金(jīn)融服務産業，把業務擴展到移動技術、娛樂和體育領域。日前馬雲就(jiù)公司發展、支付寶與蘋果的合作(zuò)等話題接受了(le)《華爾街日報》編輯丹尼斯·貝爾曼(Dennis K. Berman)的采訪，以下(xià)爲采訪内容節選：

　　扭轉潮流

　　丹尼斯·貝爾曼：什(shén)麽是11Main.com？它對阿裏巴巴來說意味着什(shén)麽？

　　馬雲：我的靈感來自矽谷，15年前我在美國曾經到過那兒。當時的矽谷燈火(huǒ)輝煌，即使是周日人(rén)們也(yě)在努力工作(zuò)。回國之後，我就(jiù)創建了(le)阿裏巴巴。今天我們重新(xīn)來到這裏，對矽谷進行投資，幫助這裏的企業家，所以我們投資創辦了(le)11Main。

　　丹尼斯·貝爾曼：它是一(yī)個通過阿裏巴巴讓消費者在美國購物的網站(zhàn)？

　　馬雲：是的。

　　丹尼斯·貝爾曼：就(jiù)好(hǎo)(hǎo)像你們之前在巴西(xī)和俄羅斯所做的一(yī)樣，你們打算(suàn)把中國的商(shāng)品直接賣給美國消費者，這基本上(shàng)切斷了(le)沃爾瑪把越來越便宜的中國商(shāng)品賣到其他國家的通道。

　　馬雲：我更感興趣的是把美國、俄羅斯和巴西(xī)的商(shāng)品銷往中國，因爲在全球銷售中國商(shāng)品是我們在過去10到15年中一(yī)直在做的事(shì)。

　　那麽，如(rú)何把更多的美國中小企業的商(shāng)品賣給中國？如(rú)何把更多的歐洲商(shāng)品賣給中國？這就(jiù)是我們的獨特價值。假如(rú)你擁有對外商(shāng)品的巨大需求時，我相信未來十年中國将更多地進口。

　　丹尼斯·貝爾曼：美國的小型企業對于中國市(shì)場有何意義？

　　馬雲：去年我們幫助華盛頓州銷售了(le)150噸櫻桃，幫助銷售阿拉斯加海鮮，同時還向中國銷售了(le)80噸堅果。

　　美國有如(rú)此多的農産品可以銷售給中國，因爲污染問題，中國消費者很難享受到質量優良的農産品。

　　我們将從農産品開始入手。在中國，我們的網站(zhàn)每天有1101.2億人(rén)次點擊，你幾乎可以賣出任何東西(xī)。

　　挑戰銀行

　　丹尼斯·貝爾曼：你在中國市(shì)場最激進的舉動是創建了(le)貨币市(shì)場共同基金(jīn)，你給了(le)人(rén)們超過銀行的收益，這是改變整個金(jīn)融市(shì)場的舉動。

　　馬雲：是的，這很激進，也(yě)很危險。

　　丹尼斯·貝爾曼：爲什(shén)麽會危險？

　　馬雲：銀行已經習慣了(le)從人(rén)們手中獲得利潤。雖然銀行對個人(rén)提供了(le)一(yī)些(xiē)幫助，但(dàn)是它們沒有盡力爲他們提供支持。我在五年前就(jiù)曾說過，如(rú)果銀行不改變，那就(jiù)讓我們改變銀行。

　　我們的支付寶已經擁有3億活躍用戶，這可能(néng)是世界上(shàng)僅次于Visa和MasterCard的第三大支付系統。我們并不打算(suàn)建立金(jīn)融系統，我們想要爲個人(rén)和小企業構建信用體系，從根本上(shàng)改變中國的金(jīn)融系統。

　　去年是艱難的一(yī)年，六個月(yuè)(yuè)間我們吸收了(le)超過1000億美元的資金(jīn)。所有的銀行都很恨我們，中國前五大的銀行聯合在一(yī)起，想要幹掉我們。

　　與蘋果合作(zuò)

　　丹尼斯·貝爾曼：你覺得支付寶會同蘋果的Apple Pay合作(zuò)嗎？

　　馬雲：我對此非常感興趣，但(dàn)是這個合作(zuò)需要雙方共同的努力。我對蘋果和庫克都非常尊敬，我認爲他做的非常出色，我們可以在一(yī)起做一(yī)些(xiē)事(shì)。