2012年，互聯網金(jīn)融風暴強勢來襲。

移動支付替代傳統支付、人(rén)人(rén)貸替代傳統存貸款、衆籌融資替代傳統證券業務……一(yī)個未來金(jīn)融的新(xīn)格局正随着互聯網金(jīn)融的發展壯大逐漸成型。

“可能(néng)出現一(yī)個既不同于商(shāng)業銀行間接融資，也(yě)不同于資本市(shì)場直接融資的第三種金(jīn)融融資模式，稱爲‘互聯網金(jīn)融模式’。”中投公司副總經理(lǐ)謝平在中國金(jīn)融40人(rén)論壇的演講中如(rú)是指出。

互聯網公司的逆襲

依托雲計算(suàn)、社交網絡、搜索引擎等信息科技，第三方支付、人(rén)人(rén)貸公司，以及阿裏小貸、騰訊财付通等衆多互聯網公司迅速崛起，并在銀行、券商(shāng)等傳統金(jīn)融機構的地盤上(shàng)“攻城略地”。

如(rú)今的互聯網公司不再隻是金(jīn)融機構的技術支持和輔助工具，它們通過對互聯網數據的深度開發撬動了(le)更多的金(jīn)融業務，并逐漸搭建出一(yī)套不同于傳統金(jīn)融機構的業務模式。

2012年6月(yuè)(yuè)底，随着第四批名單的公布，全國共有196家第三方支付企業獲得央行頒布的“許可證”，其覆蓋的業務範圍包括了(le)預付卡發行與受理(lǐ)、銀行卡收單、互聯網支付、數字電視支付及移動電話支付等。

經過了(le)幾年的發展，第三方支付公司早已不再隻是單純地提供網關服務，由支付業務積累下(xià)來的信息和數據成爲了(le)它們最重要的資源。

如(rú)今，第三方支付公司的觸角已經延伸到了(le)更多的金(jīn)融業務領域。今年5月(yuè)(yuè)初，支付寶、财付通、快(kuài)錢三家支付公司正式獲批證監會頒發的基金(jīn)第三方支付牌照。除了(le)第三方支付公司，騰訊、阿裏巴巴等互聯網“大鳄”也(yě)在2012年全面進軍金(jīn)融業。

今年8月(yuè)(yuè)，阿裏金(jīn)融旗下(xià)的信貸産品面向阿裏巴巴普通會員全面放(fàng)開。會員不用提交任何擔保、抵押，隻憑借企業的信用資質即可，用戶24小時随用随借随還。截至12月(yuè)(yuè)初，阿裏金(jīn)融累計服務小微企業已經超過20萬家。

而騰訊也(yě)在9月(yuè)(yuè)宣布旗下(xià)的第三方支付公司——财付通将打通騰訊的核心業務，其中包括與微信合作(zuò)拓展O2O市(shì)場。

商(shāng)業銀行的變革

面對互聯網公司的強勢逆襲，商(shāng)業銀行等金(jīn)融機構當然也(yě)不會坐以待斃。爲了(le)保住自己在金(jīn)融領域的傳統地位，這些(xiē)機構大佬也(yě)在積極變革。與以前僅把網上(shàng)銀行作(zuò)爲銷售渠道不同，銀行也(yě)開始更加注重互聯網金(jīn)融的特性，包括客戶體驗、交互性能(néng)等。與此同時，銀行開始把互聯網技術與銀行核心業務進行更爲深度的整合。

7月(yuè)(yuè)10日，建設銀行宣布旗下(xià)“善融商(shāng)務”上(shàng)線，它包括“企業商(shāng)城”和“個人(rén)商(shāng)城”兩個平台，并帶有“商(shāng)城賬戶”支付工具。此外，建行還逐步将其他金(jīn)融服務和非金(jīn)融服務向平台上(shàng)加載，以期構成四位一(yī)體的平台體系。

招行副行長丁偉曾向本報記者表示，銀行做電商(shāng)的根本目的在于穩定客戶、黏合客戶和服務客戶。在發展電商(shāng)業務的同時也(yě)要保有銀行的核心優勢，這與傳統電商(shāng)單純盈利的目的是不同的。

互聯網金(jīn)融的勃興離不開移動支付的發展，而商(shāng)業銀行也(yě)早已開始在這個領域“跑馬圈地”。今年以來，招行、浦發、農行、建行已率先行動，陸續公布了(le)各自在移動支付領域的戰略規劃和最新(xīn)産品。例如(rú)，建行和銀聯推出的銀聯手機支付，農行與銀聯、中國電信合作(zuò)的“掌尚錢包”，以及招行與HTC聯合推出的搭載有招行“手機錢包”應用的NFC手機。