我做了(le)8年國内電商(shāng)，切身(shēn)的體會是國内電商(shāng)市(shì)場非常“卷”，利潤空間被壓縮得很嚴重，于是我們想着要轉型，開辟海外市(shì)場。開展跨境電商(shāng)業務需要考慮多方面因素：前期成本、産品是否有市(shì)場、在哪裏開店(diàn)等等。

恰好(hǎo)(hǎo)在那段時間，我們也(yě)注意到一(yī)股「韓」流來襲，在和身(shēn)邊的電商(shāng)圈老闆們交流後，發現韓國是個“潛力股”，可以做！于是，我們把目标設在了(le)韓國。韓國是亞洲第四大經濟體，電商(shāng)的基建完善并且滲透率也(yě)相當高。除此之外，韓國地理(lǐ)位置毗鄰中國，對于物流時效來說有着極佳的地緣優勢，這也(yě)意味着賣家的回款周期相對較短，可減輕前期的資金(jīn)壓力。

酷澎是韓國頭部的電商(shāng)，在2021年成功上(shàng)市(shì)美股。酷澎在韓國有完善的物流體系，有自己的配送隊伍，能(néng)确保送貨的時效性。這點相當吸引我們，也(yě)幫我們解決了(le)尾程配送時效的痛點。就(jiù)這樣，市(shì)場選定，平台選定，接下(xià)來就(jiù)是撸起袖子(zǐ)加油幹了(le)。

我們是2022年7月(yuè)(yuè)入駐酷澎的，目前主營類目是電子(zǐ)類。選擇該品類的主要原因是這類産品在前期比較有門檻，有部分(fēn)家電産品需要KC認證，能(néng)夠減少一(yī)部分(fēn)賣家的競争。另外一(yī)個原因是經過市(shì)場調查，我們發現這類産品在韓國市(shì)場的需求量較大。

前期選品決策的成功爲我們在酷澎的初期發展奠定了(le)良好(hǎo)(hǎo)的基礎。在前期打好(hǎo)(hǎo)基礎後，産品的銷量穩步提升。同時，我們又開始了(le)新(xīn)一(yī)輪的思考。有什(shén)麽工具可以幫我們撬動更大的韓國消費市(shì)場？

我們了(le)解到原來中國賣家的産品可以申請入酷澎韓國本地火(huǒ)箭倉。相較于紫色火(huǒ)箭的CGF，入倉類目限制非常小，除生(shēng)鮮冷凍類食品，其他類目幾乎無限制。

火(huǒ)箭倉可入倉類目

另一(yī)方面，商(shāng)品上(shàng)架審核高效，能(néng)快(kuài)速提升商(shāng)品的銷量。更吸引我們的一(yī)點是商(shāng)品可以獲得“酷澎橙色火(huǒ)箭”标識并打标“次日達”。商(shāng)品流量大幅提升， 更容易受到韓國消費者青睐。目前我們主打小家電，但(dàn)下(xià)一(yī)步會考慮進軍廚房(fáng)類電器(qì)。相信選品思路(lù)的拓展，會進一(yī)步幫我們做大韓國的業務。

開啓酷澎韓國火(huǒ)箭倉之後，目前在沒有任何活動的加持下(xià)，我們的首個本土(tǔ)店(diàn)在不到一(yī)周的時間裏做到了(le)過億韓元的銷售額，銷售産品數量達2800個。本土(tǔ)店(diàn)不僅退貨率低(dī)，還有官方的二次銷售服務，貨損極低(dī)，解決了(le)之前做跨境店(diàn)遇到的退貨窘境。

酷澎對于國内賣家而言是一(yī)個比較新(xīn)穎的跨境平台，我相信它的潛力也(yě)是巨大的。從一(yī)個經曆了(le)酷澎跨境店(diàn)再到本土(tǔ)店(diàn)的賣家角度出發，我們可以給還沒入駐韓國本地火(huǒ)箭倉的賣家一(yī)些(xiē)建議：