下(xià)半場喊了(le)許久，2018年真成了(le)互聯網轉折的一(yī)年：以共享單車爲代表的共享經濟一(yī)地雞毛、BAT各有煩惱并全力轉向産業互聯網、文學視頻資訊等流量驅動的免費模式開始失效……《IT互聯網周刊》将圍繞關鍵詞“轉折”盤點2018年，本期聚焦互聯網巨頭逐鹿産業互聯網之變。

大佬口中話，行業風向标，同樣是上(shàng)半場到下(xià)半場的論述題，BAT在2018年拐了(le)個彎：馬雲（阿裏巴巴董事(shì)局主席）言必稱“新(xīn)制造”，馬化(huà)騰（騰訊董事(shì)會主席兼CEO）言必稱“産業互聯網”，李彥宏（百度董事(shì)長兼CEO ）言必稱“人(rén)工智能(néng)”——相比短視頻、電子(zǐ)商(shāng)務、移動支付，這些(xiē)新(xīn)概念更加晦澀，離大衆用戶也(yě)隔了(le)一(yī)層認知——從TO C産品，到TOB産品，互聯網集體轉向，并非鬧着玩(wán)。

TO B概念競逐

話語權的搶奪，需要一(yī)套完整的商(shāng)業體系。在時隔六年進行大規模架構調整後，馬化(huà)騰開始強力推銷“産業互聯網”概念，這是騰訊成立雲與智慧産業事(shì)業群的理(lǐ)論支撐。

移動互聯網的上(shàng)半場已經接近尾聲，下(xià)半場的序幕正在拉開。伴随數字化(huà)進程，移動互聯網的主戰場正在從上(shàng)半場的消費互聯網向下(xià)半場的産業互聯網方向發展。馬化(huà)騰說：“沒有産業互聯網支撐的消費互聯網，隻會是一(yī)個空中樓閣。”

但(dàn)阿裏巴巴CEO張勇并不喜歡“産業互聯網”這個詞，他說，“産業互聯網”不是新(xīn)名詞，是一(yī)個很多年前就(jiù)存在的概念，但(dàn)今天核心應該是怎麽讓産業發生(shēng)升級，發生(shēng)本質的化(huà)學反應。

相較于強調“不直接介入到商(shāng)業”的騰訊，阿裏想表達的是商(shāng)業操作(zuò)系統。2016年雲栖大會上(shàng)提出“五新(xīn)”理(lǐ)論後，2018年雲栖大會馬雲重點闡述“新(xīn)制造”。

“以前制造業靠電，未來的制造業靠數據。”馬雲預言，IoT、芯片、人(rén)工智能(néng)、大數據、雲計算(suàn)，所有這些(xiē)都會像蒸汽機、石油改變手工業一(yī)樣，改變今天的生(shēng)産車間。未來的數據算(suàn)法專家不是在互聯網公司工作(zuò)，而是在車間裏面寫代碼。

他說，工業時代考驗的是生(shēng)産一(yī)樣東西(xī)的能(néng)力，數據時代考驗的是生(shēng)産不一(yī)樣東西(xī)的能(néng)力。以前流水線5分(fēn)鍾生(shēng)産2000件同樣的衣服很厲害，今後5分(fēn)鍾生(shēng)産2000件不同的衣服更厲害。20年前全村(cūn)、全市(shì)、全省的姑娘穿一(yī)件衣服是流行的，現在每個姑娘穿的衣服都必須是不一(yī)樣的。這種場景感與阿裏巴巴主導的電商(shāng)銷售緊密相關，“新(xīn)制造”可以有更多較爲通俗的解讀方式：C2B定制、雲計算(suàn)、工業互聯網。

從數據看，做得更早的也(yě)是阿裏。截至今年前三季度，阿裏雲産值已經達到147.5億元，騰訊同期隻有60億元。更小的百度沒有披露數據，但(dàn)并不妨礙對雲計算(suàn)的重視。作(zuò)爲今年最後一(yī)個調整架構的三巨頭，百度12月(yuè)(yuè)18日将智能(néng)雲事(shì)業部從新(xīn)興業務事(shì)業群組中拆分(fēn)，獨立升級爲智能(néng)雲事(shì)業群。在百度的話語體系中，TO B業務與AI人(rén)工智能(néng)息息相關。李彥宏說，未來，沒有任何一(yī)家企業敢宣稱與人(rén)工智能(néng)沒有任何關系。架構調整是爲了(le)加快(kuài)AI與産業結合，推動産業智能(néng)化(huà)。利用百度在AI、大數據及雲計算(suàn)上(shàng)的技術優勢，聚焦關鍵賽道，爲百度打造新(xīn)的增長引擎。

重點領域厮殺

産業互聯網，看起來意味着更廣闊的邊界效應，不再像消費互聯網領域那樣針尖對麥芒，但(dàn)對于不直接從事(shì)實業的互聯網公司來講，初期選擇的目标市(shì)場仍然高度重合。

比如(rú)，騰訊産業互聯網瞄準智慧零售、智慧醫療、智能(néng)教育、智慧出行、智能(néng)制造、智慧城市(shì)等垂直領域，這也(yě)是阿裏、百度要攻克的市(shì)場。甚至在“人(rén)工智能(néng)養豬”這件事(shì)兒上(shàng)，京東和阿裏也(yě)能(néng)撞車。

11月(yuè)(yuè)20日，京東數科新(xīn)成立的京東農牧與中國農大、中國農科院等機構推出京東智能(néng)養殖解決方案，還要建設豐甯智能(néng)豬場示範點。據稱，在智能(néng)豬場示範點，氣體、溫度、濕度等參數可以随時監控，還用上(shàng)了(le)“豬臉識别”技術，豬是否有病、吃了(le)多少料都能(néng)評測出來。

一(yī)年前，阿裏雲的“ET農業大腦”也(yě)被應用于四川宜賓的養豬場，負責管理(lǐ)3000頭豬，具備的功能(néng)有豬隻識别、豬場資産盤點、部分(fēn)疾病預警、行爲異常分(fēn)析等。“我們和四川特驅集團合作(zuò)的智能(néng)養豬方案，每頭母豬每年可以多生(shēng)三頭小崽，死亡率同步降低(dī)3%。”阿裏雲原總裁胡曉明（已調任螞蟻金(jīn)服總裁）說。

不過，在所有TO B的産業互聯網市(shì)場，作(zuò)爲基礎IT資源的雲計算(suàn)競争尤爲激烈。特别是公有雲，各家企業提供的服務内容差異不大，重點在服務器(qì)穩定性和價格優惠上(shàng)面展開激烈争奪。IDC數據顯示，2018年上(shàng)半年中國公有雲服務整體市(shì)場規模超30億美元，公有雲爲主的IaaS（基礎設施即服務）市(shì)場增速再創新(xīn)高，同比增長83%。

“産業互聯網業務最初的營收機會還是來自雲業務，騰訊的雲服務增長非常快(kuài)，市(shì)場份額一(yī)直不斷提高。”騰訊總裁劉熾平在三季度騰訊财報會議上(shàng)說，該季度騰訊雲首次披露營收情況。

根據IDC的市(shì)場調研數據，2018年上(shàng)半年，阿裏占據中國公有雲IaaS 43%的市(shì)場份額，騰訊排名第二，爲11%，中國電信爲8%，亞馬遜AWS與金(jīn)山分(fēn)列四、五位。而以最新(xīn)公開數據看，騰訊雲的同比增速爲100%，阿裏雲爲90%，百度雲爲300%。

同質化(huà)競争疑問

以雲計算(suàn)爲标志，巨頭的争相湧入也(yě)讓資源集中在了(le)重點市(shì)場，在帶來前述行業繁榮的同時，也(yě)暴露了(le)無序和同質化(huà)競争的亂象。從2017年開始，連續出現了(le)騰訊雲0.01元競标廈門政務雲（預算(suàn)495萬元）等多起“補貼式雲計算(suàn)”項目；今年8月(yuè)(yuè)，一(yī)家創業公司控訴騰訊雲丢失客戶數據，雙方就(jiù)1100萬元還是13萬元賠償各執一(yī)詞……

有分(fēn)析人(rén)士指出，對于巨頭而言，商(shāng)業模式從側重TO C變成側重TO B并不困難。因爲巨頭爲了(le)自身(shēn)業務發展，都沉澱了(le)龐大的IT、數據、算(suàn)力等資源。就(jiù)像阿裏雲，最早是爲了(le)電商(shāng)業務的流量峰值而建立，但(dàn)在非“雙11”的常規時間，這些(xiē)資源是閑置浪費的，雲計算(suàn)就(jiù)是出租了(le)這部分(fēn)運維和計算(suàn)能(néng)力。“不過，一(yī)旦從業務附屬品變成戰略攻堅産品，産業互聯網就(jiù)意味着更大規模的基礎資源投入和更巨大的資源浪費風險。”

而價格戰無疑放(fàng)大了(le)這種風險，同時深入産業的力度越大，技術的難度就(jiù)越大。“雲服務發展離不開企業業務需求。騰訊、阿裏等互聯網公司優勢在于技術，缺乏某些(xiē)垂直行業業務場景，比如(rú)說工業，在給客戶提供産品和服務過程中，仍需要借助合作(zuò)夥伴的力量，或與客戶密切合作(zuò)不斷加深對客戶的理(lǐ)解。”IDC中國研究經理(lǐ)張舒表示。以市(shì)場份額最大的阿裏雲看，收入占比隻有阿裏巴巴集團的6.7%。目前，各家公司的雲計算(suàn)業務大多仍然處于虧損階段，需要集團内其他盈利業務的補血。