獨自在京奮鬥五年的大潤發超市(shì)終于迎來線上(shàng)搭檔。昨日大潤發宣布旗下(xià)B2C電子(zǐ)商(shāng)城飛牛網正式進駐北京。飛牛網事(shì)業拓展部及物流配送部總經理(lǐ)、大潤發O2O項目負責人(rén)袁彬表示，飛牛網入駐北京是大潤發重要且艱苦的一(yī)戰，大潤發已經做好(hǎo)(hǎo)讓飛牛網連虧五年的準備。

飛牛網進京自營

自五年前高調進入北京市(shì)場後，大潤發一(yī)直在北京默默經營。昨日，大潤發宣布旗下(xià)飛牛網進入北京市(shì)場，今日起飛牛網将在北京市(shì)開放(fàng)購買，北京市(shì)内客戶所購買下(xià)單的商(shāng)品，也(yě)将由大潤發位于奧體中心的民(mín)族園門店(diàn)發出。袁彬對北京商(shāng)報記者表示，因爲落地配送依靠大潤發自建團隊，北京五環以内飛牛網可以實現當日或次日送達。袁彬透露，飛牛網今年不僅要在北京、天津等城市(shì)推廣，在接下(xià)來的兩個月(yuè)(yuè)時間内，大潤發還會将飛牛網推向全國。

據了(le)解，飛牛網由大潤發與台資企業Uitox共同投資開發，是一(yī)家自營模式的全品類綜合零售購物網站(zhàn)。該網站(zhàn)成立于2013年6月(yuè)(yuè)，于去年1月(yuè)(yuè)16日正式上(shàng)線營業。飛牛網首先在上(shàng)海、江蘇、浙江、安徽四省市(shì)率先運營。袁彬表示，經過一(yī)年多的發展，飛牛網訂單量超過預期，目前一(yī)省日訂單量500單以上(shàng)。

燒錢搶市(shì)場

爲提升訂單量、搶占市(shì)場，燒錢打價格戰是電商(shāng)企業頗爲推崇的手段之一(yī)，飛牛網進入北京市(shì)場也(yě)将遵循此法。袁彬表示，電商(shāng)競争中價格戰是最有效，也(yě)是最無奈的武器(qì)，飛牛網的價格戰要針對同業的所有電商(shāng)進行比價。

在袁彬看來，北京電商(shāng)市(shì)場發達，作(zuò)爲後進者飛牛網必然會遇到困難。但(dàn)北京擁有優質的網購環境，飛牛網不需要花費精力去培養消費者的網購習慣。同時，飛牛網作(zuò)爲新(xīn)進入者知名度還很低(dī)，但(dàn)其線下(xià)實體大潤發則是聞名全國。因此，利用線下(xià)實體優勢去拓展線上(shàng)更加可行。

不過在業内人(rén)士看來，在北京隻擁有一(yī)家實體店(diàn)的大潤發優勢并不明顯，自營配送成本難以攤薄，燒錢搶市(shì)場更會耗資巨大。袁彬直言，大潤發已經做好(hǎo)(hǎo)飛牛網連續虧損五年的準備。北京商(shāng)報記者了(le)解到，飛牛網去年虧損達1.62億元。

不安于現狀

袁彬坦言，大潤發仍将繼續新(xīn)開實體店(diàn)，但(dàn)是由于選址等問題，最近兩年沒有在北京市(shì)場開店(diàn)計劃，但(dàn)這并不代表大潤發安于現狀。

據北京商(shāng)報記者了(le)解，大潤發去年開始向多元化(huà)經營轉型，除新(xīn)開40家門店(diàn)外，還在無錫購入商(shāng)業地塊，試水購物中心；并悄然開出國内首家新(xīn)概念便利店(diàn)“喜士多”雲超市(shì)。

與此同時，大潤發也(yě)在尋找合适的合作(zuò)夥伴。去年9月(yuè)(yuè)，中國石化(huà)與大潤發喜士多便利連鎖有限公司在上(shàng)海合作(zuò)的8座易捷便利店(diàn)正式營業，雙方将繼續在便利店(diàn)運營、商(shāng)品采購、電子(zǐ)商(shāng)務等方面展開合作(zuò)。

來自北商(shāng)商(shāng)業研究院的觀點認爲，對孤軍作(zuò)戰的北京大潤發門店(diàn)來說，飛牛網的到來至少可以提升門店(diàn)效率，在采購、倉儲等環節形成合力。但(dàn)是短期内，飛牛網隻是大潤發門店(diàn)的線上(shàng)補充，難以成爲大潤發互聯網化(huà)轉型的一(yī)步棋——至少在北京市(shì)場阻力重重。