以下(xià)爲演講實錄：
大家好(hǎo)(hǎo)，首先跟大家分(fēn)享兩個數字。
第一(yī)個就(jiù)是剛才金(jīn)建杭介紹過的“雙十一(yī)”，天貓雙十一(yī)創造了(le)兩個吉尼斯的記錄，在那一(yī)天小米也(yě)表現得不錯，我們是天貓店(diàn)單店(diàn)銷售排名第一(yī)的公司。在那一(yī)天我們銷售了(le)15.6億人(rén)民(mín)币的産品，約占整個天貓全店(diàn)的3%左右。可能(néng)這個數字都還OK，還有一(yī)個數字挺恐怖的，天貓店(diàn)的一(yī)天創造了(le)吉尼斯世界紀錄，賣了(le)189萬隻手機，其中小米占了(le)116萬，占了(le)61.3%。在那一(yī)天除了(le)手機之外，我們電視單品第一(yī)，平闆第一(yī)，穿戴設備第一(yī)。我看到我們的同行的一(yī)個老總在朋(péng)友圈裏面發牢騷，說我們成功的把天貓店(diàn)辦成了(le)小米店(diàn)。
其實那一(yī)天不是小米賣手機最多的一(yī)天，我們在今年年初的小米的米粉節上(shàng)，我們一(yī)天賣了(le)130萬隻手機。這是我跟大家分(fēn)享的第一(yī)個數字。
第二個就(jiù)是有一(yī)點超出我的預計的，是今年第三季度IDC等三四家國際知名的調查公司，他們的數據表明，小米手機在中國市(shì)場已經處在第一(yī)位市(shì)場份額，而且我們的份額在全球進入了(le)第三位。作(zuò)爲一(yī)個創業公司，三年前是零，在一(yī)個競争極度激烈的市(shì)場裏面，前面有蘋果三星，後面有聯想華爲這些(xiē)優秀的企業，一(yī)家剛剛創業的公司，從零起步在不到三年的時間，成爲世界第三，這一(yī)點讓我自己也(yě)覺得無比的自豪。
在這些(xiē)數字的背後我想說什(shén)麽呢(ne)？
我想說的是小米所開創這個模式的核心，實際上(shàng)就(jiù)是互聯網模式，它用接近成本定價，用硬件來架構平台的模式是可行的。我們預計今年大概會銷售6000萬隻到7000萬隻手機，我覺得我們明年有機會突破一(yī)億台。如(rú)果我們能(néng)突破一(yī)億台的話，除了(le)蘋果三星之外是全球第一(yī)家突破一(yī)億台的公司。當這個平台成型以後，我們的硬件是接近成本定價，裏面的毛利非常低(dī)，如(rú)果有毛利的話也(yě)是靠大規模的生(shēng)産制造來降低(dī)成本的。
同時，整個公司要保持極高的運作(zuò)項目才有機會盈利，這個盈利絕非是投資者投了(le)那麽多美元想要達到的目的，所以，小米一(yī)定要堅定的走互聯網平台的道路(lù)。如(rú)果要走平台，那麽用戶在這裏面消費的是什(shén)麽呢(ne)？是内容，是版權，所以在這一(yī)點上(shàng)我就(jiù)舉幾個小的例子(zǐ)。
第一(yī)，我們在幾年前就(jiù)在做閱讀，我們可能(néng)跟盛大文學走的路(lù)不一(yī)樣，我們做的是正式出版物的精品閱讀。所以我們的平台叫多看閱讀，我們的多看閱讀的話，跟國内三百多家出版社在合作(zuò)，每一(yī)本書都得到了(le)獨立的授權，每一(yī)本書單獨分(fēn)成，基本上(shàng)是出版社定價，出版社和作(zuò)者拿大頭，我們拿小頭。
到三季度底結束的時候，我們的書城裏面已經超過了(le)五萬本書，而且我們這些(xiē)書全部是使用了(le)排版引擎排版，所以在手機和平闆上(shàng)都有極好(hǎo)(hǎo)的閱讀體驗，也(yě)能(néng)内嵌圖片、聲音(yīn)、視頻，而且全部支持各種複雜的排版。所以我們的目的，盛大文學是針對互聯網做的網絡文學，這點他們做的非常好(hǎo)(hǎo)，我們的目标是把傳統的出版物電子(zǐ)化(huà)，用很強的技術，把原有的出版物很輕松的搬到互聯網上(shàng)。
經過兩三年的努力，多看閱讀在精品閱讀領域裏面，也(yě)取得了(le)非常好(hǎo)(hǎo)的口碑，也(yě)有了(le)一(yī)定的規模，這是我們在圖書版權方面做的工作(zuò)。當我們的電視和盒子(zǐ)的銷量到了(le)一(yī)個程度以後，視頻内容也(yě)成了(le)我們最關注的東西(xī)。但(dàn)是這個行業也(yě)是經過這麽多年的發展，大家都做的很好(hǎo)(hǎo)，我覺得小米是從零開始做，還是跟大家合作(zuò)，我們想盡量少做事(shì)情，盡量和大家合作(zuò)，所以前段時間我們邀請了(le)新(xīn)浪的前總編輯陳彤加入小米，第一(yī)件事(shì)情就(jiù)是給他十億美元内容的投資基金(jīn)，希望能(néng)給大家合作(zuò)，一(yī)步一(yī)步的把這些(xiē)優質的内容，安在小米平台上(shàng)，用戶能(néng)夠看到這些(xiē)内容。
所以這是我們做的第二步，我們這個平台上(shàng)還可以做各種各樣的内容。再舉一(yī)個例子(zǐ)，手機是一(yī)個高度個性化(huà)的内容，高度的個性化(huà)。我們想想全球每年新(xīn)賣的手機有17萬隻，難道每一(yī)個界面都是一(yī)樣的嗎？所以四年前我們有一(yī)個很重要的特色叫主題桌面，讓每一(yī)個人(rén)的手機都與衆不同，但(dàn)是如(rú)果這件事(shì)情全部是我自己幹的話，我覺得可以累死，所以我們在互聯網上(shàng)号召了(le)很多的設計師，幫我們做各種各樣有趣的設計。
在去年12月(yuè)(yuè)的時候，有一(yī)個大學生(shēng)業餘經常幫我們做設計，做的很好(hǎo)(hǎo)以後，通過版權的分(fēn)享機制，他甚至開了(le)一(yī)家公司，雇了(le)十幾個設計師，專門替小米手機做各種設計。我們周圍有上(shàng)萬的設計師在幫我們設計各種各樣的主題、桌面、圖标，我們通過衆籌的模式使小米手機在個性化(huà)的定制裏面做的非常出色。
在這一(yī)點上(shàng)我們作(zuò)爲一(yī)個硬件終端的公司，想做互聯網平台，因爲這個出發點，我們非常希望跟版權内容合作(zuò)，幫助大家一(yī)起繁榮整個市(shì)場，也(yě)進一(yī)步的改善我們的用戶體驗。所以大概我們就(jiù)是這麽一(yī)個思路(lù)。在這個會上(shàng)特别希望大家能(néng)跟我們合作(zuò)，内容這塊主要是陳彤主管，希望我們大家坐在一(yī)起看看到底是哪個方面的内容，因爲我們有電視、平闆和手機，而且這些(xiē)平台都到了(le)相當大的量，所以我覺得能(néng)有效的促進整個内容産業的發展。
最後，我還想講一(yī)點，我們最早創辦的金(jīn)山軟件，今年25周年。我們最早是做(英文)，其實我們親力了(le)整個知識産權保護的全過程。龔宇剛才講他們能(néng)賣得動，我們初期沒有知識産權保護的時候，賣産品是很難很難的事(shì)情，我們必須得搞一(yī)個硬件的卡作(zuò)爲加密，然後用各種各樣的方法保護自己的知識産權，後來因爲解密以後滿世界都是。我記得在1996年的時候，我們在前有微軟後有盜版的壓力下(xià)差點關門，根本就(jiù)賣不動，還要養活那麽多人(rén)和那麽大的投入。
我覺得伴随着中國的知識産權的保護，這裏我尤其感謝閻局，在我們出版署大力的支持下(xià)，在1996年我們瀕臨破産，一(yī)步一(yī)步前行到今天的話，像我們的WPS Office，在電腦上(shàng)每個月(yuè)(yuè)使用一(yī)個小時的用戶超過了(le)7000萬，在手機上(shàng)超過了(le)6000萬的活躍用戶。大家可能(néng)以前覺得國産軟件還有人(rén)活着嗎？我覺得我們還OK。
我們能(néng)做到這麽大的活躍量，如(rú)果沒有資金(jīn)的支持是活不下(xià)去的。這個資金(jīn)主要來自于，還是有很多人(rén)買了(le)我們的正版，今天WPS董事(shì)長也(yě)在，他給了(le)我一(yī)個數字，目前政府采購辦公軟件90%買了(le)WPS，央企買了(le)60%，38%的金(jīn)融行業的客戶買了(le)WPS，WPS已經成爲了(le)政府機關及重點企事(shì)業單位辦公的常用的首選軟件。當然這個數字也(yě)不是特别的大，但(dàn)是足以支撐我們一(yī)步一(yī)步的往前發展。
所以今天可能(néng)還是有很多人(rén)對我們國家的知識産權保護不夠滿意，但(dàn)是作(zuò)爲我自己做了(le)二十多年企業，從完全沒有到一(yī)步一(yī)步的成長，甚至能(néng)做到這麽大的規模，我覺得是挺了(le)不起的。所以在這裏感謝一(yī)下(xià)我們出版署閻局長做的工作(zuò)，也(yě)非常希望有機會能(néng)跟在座的各位版權單位有更多的合作(zuò)。
我作(zuò)爲一(yī)個國産軟件的開發者，從原來沒有版權保護，到今天我們把金(jīn)山做到這麽大的規模，我們也(yě)是衷心感謝知識産權的保護，我們有了(le)小米的平台，更歡迎大家在我們的平台上(shàng)合作(zuò)，謝謝大家！
