百度李彥宏:移動時代的變革與挑戰
2014-09-04 09:00:17
2014年百度世界大會主題爲擁抱移動時代,打造人(rén)與服務連接的移動開放(fàng)平台。在移動時代,用戶的消費行爲發生(shēng)巨大變化(huà),同時傳統行業也(yě)将迎來新(xīn)一(yī)波的機遇與挑戰。

文/李彥宏

 

百度世界是我們一(yī)年一(yī)度的技術創新(xīn)大會,每年我們都利用這個時機向大家展示過去的一(yī)年當中百度的技術方面的各種創新(xīn)的成果。

過去的一(yī)年我覺得尤其特殊,因爲我們每個人(rén)可能(néng)都能(néng)夠深切的感受到移動互聯網這個大潮給我們帶來的沖擊和影響。其實移動不僅給互聯網公司帶來了(le)巨大的影響和沖擊,也(yě)給很多很多傳統産業的從業者帶來了(le)巨大的影響和沖擊。

今天我們請到的這些(xiē)1600—2000人(rén),來自各行各業,說明大家都非常關心互聯網,尤其是移動互聯網給大家帶來的影響到底是什(shén)麽?今天我們也(yě)想從這個話題開始來跟大家進行我們的分(fēn)享。


從搜索變革看消費需求

移動時代消費者的行爲在發生(shēng)變化(huà),我想這是每一(yī)個人(rén)可能(néng)都感受到的,但(dàn)是具體在發生(shēng)什(shén)麽樣的變化(huà)我們要來看一(yī)下(xià)。

這是我們熟悉的百度搜索,每一(yī)個人(rén)通過他們自己掌握的終端,以輸入關鍵詞的形式表達他的需求,進入這個搜索框,最後來獲得答(dá)案,這是已經有十幾年曆史的搜索引擎能(néng)夠給大家帶來的好(hǎo)(hǎo)處,可是移動互聯網到來,給了(le)我們的用戶新(xīn)的可能(néng)性和新(xīn)的機會。

比如(rú)說現代的搜索是可以用語音(yīn)的,這是一(yī)個更加自然的表達需求的方式。我們知道文字的曆史大約隻有5千多年,語音(yīn)的曆史有多少年?語音(yīn)的曆史至少有20萬年,所以它是一(yī)個更加自然的、更加容易的、更加低(dī)門檻的表達的方式,這樣的一(yī)個方式在過去很多很多年,在PC互聯網時代,并不能(néng)夠用來像計算(suàn)機、像互聯網表達需求,可是今天這樣一(yī)種可能(néng)性就(jiù)是存在了(le),不僅存在,其實我可以告訴大家,現在有10%的進入百度的搜索請求是以語音(yīn)的形式來表達的。

除了(le)語音(yīn)之外還有更豐富的形式,就(jiù)是圖片。你用一(yī)個圖片去找相似的圖片,圖片或者說拍照搜索其實也(yě)是非常自然、非常低(dī)門檻的表達需求的方式。我們甚至可以講就(jiù)是說,當一(yī)個小孩子(zǐ)在學會語言之前他可以用眼睛認知世界了(le),他們的這種認知、他們的這種表達,也(yě)可以通過現代的科技,也(yě)可以通過移動互聯網帶來的技術創新(xīn)來解決,所以我們在支持了(le)拍照或者圖片搜索之後,我們也(yě)可以看到很多很多人(rén)在用這種方式來向百度表達這種需求。我們看了(le)一(yī)下(xià),其實表達需求最多的一(yī)個類型是跟生(shēng)活方式相關的,比如(rú)說一(yī)個包拍下(xià)來看看網上(shàng)哪有賣這個包的,比如(rú)說一(yī)個家具、用品,有很多人(rén)搜索,其實可以看這種搜索價值是非常高的,這種拍照搜索占到了(le)35.5%。

可能(néng)有不少人(rén)知道,1943年IBM一(yī)個非常傳奇的CEO講述了(le)一(yī)個非常傳奇的經久不衰被别人(rén)不斷引用的一(yī)段話,他說“我認爲整個全球計算(suàn)機的市(shì)場需求量大概是50%”,所以過去技術的門檻一(yī)直一(yī)直在降低(dī),使用的門檻一(yī)直一(yī)直在降低(dī),從文字到語音(yīn)到圖片技術門檻在上(shàng)升,也(yě)就(jiù)使得使用的門檻,比如(rú)說從一(yī)個有大學教育的非常有知識的人(rén)變成了(le)越來越小二年級的小學生(shēng),一(yī)直到像這樣的嬰兒,他也(yě)可以用他的眼睛,他也(yě)可以用他的視覺來表達需求,而這種創新(xīn)的速度在過去一(yī)年或者兩年當中,我們看到是在加速的,這是一(yī)個非常令人(rén)興奮的時代,這是一(yī)個魔幻的時代。

所以我們看現在人(rén)們需求表達的方式可以有語音(yīn)、可以有文字、可以有圖片,那麽我們展望一(yī)下(xià)5年以後會是什(shén)麽樣子(zǐ)。未來5年我認爲使用語音(yīn)和圖片搜索的請求量會超過純文字的需求量,過去你說一(yī)段話裏面有20%的話不認識,所以整個話就(jiù)廢掉了(le),不知道什(shén)麽意思,所以不可能(néng)用這個東西(xī)表達。過去拍一(yī)張 照片出來的東西(xī)完全是亂七八糟的,根本不是你想要的,你也(yě)不會再使用了(le)。未來随着技術的進步,對語音(yīn)的理(lǐ)解精度越來越高,對圖片的識别精度也(yě)越來越高,我們就(jiù)可以讓人(rén)們用更加自然、更加低(dī)門檻、更加方便的方式來表達他們的需求。


傳統行業與互聯網的糾結

消費者的需求發生(shēng)了(le)什(shén)麽樣的變化(huà)?我們看到越來越多的人(rén)通過搜索引擎尋求服務。

移動互聯網的未來讓人(rén)、讓消費者改變了(le)預期,他們希望搜索引擎能(néng)夠提供服務。這些(xiē)消費者的行爲的變化(huà),需求的變化(huà),期望值的變化(huà),不僅對搜索有巨大的影響,對于我們所有的商(shāng)家、所有的企業家、所有的從業者都會有影響。我覺得傳統服務業也(yě)要對我們消費者的變化(huà)、行爲的變化(huà)保持敏感,這點其實也(yě)不需要我用更多的語言說服大家,我們看到越來越多的傳統産業在擁抱移動互聯網,用各種各樣他們的方式在擁抱移動互聯網。

常見的方式其實就(jiù)這麽三種。第一(yī)種,建立一(yī)個移動的網站(zhàn)。在PC時代,有一(yī)個面向PC的網站(zhàn),到移動時代,說手機屏幕變小了(le)、帶寬變窄了(le)、費用變貴了(le),就(jiù)需要有這種方式。還有一(yī)個用原聲應用的方式來迎接互聯網、移動互聯網帶來的挑戰或者說來用這樣一(yī)個形式去跟他潛在的消費者來進行溝通。

除了(le)這兩種方式還有一(yī)個第三方平台。第三方平台是指什(shén)麽呢(ne)?比如(rú)說團購,我們這個商(shāng)家可以加入一(yī)個團購,他通過團購的方式也(yě)可以吸引很多移動互聯網或者手機的用戶。比如(rú)說微信的公衆号,你不需要在外頭建一(yī)個什(shén)麽東西(xī),你直接在他的體系内就(jiù)可以跟自己的老客戶進行溝通,所以這些(xiē)我們看到都是我們的傳統企業擁抱移動互聯網的方式。

雖然,移動的增速是非常非常快(kuài)的,但(dàn)我們也(yě)可以看到,移動端的流量質量是相對比較低(dī)的,至少現在的人(rén)看來質量是相對比較低(dī)的,他對于新(xīn)客戶的轉化(huà)隻是不到PC的50%。所以移動互聯網給每一(yī)個企業帶來的挑戰都是類似的,我們怎麽去解決他,可能(néng)對每一(yī)個企業都是不同的答(dá)案。

對于佳美口腔來說,我們看到他們可能(néng)意識到了(le),就(jiù)是說手機或者移動網站(zhàn)有些(xiē)不好(hǎo)(hǎo)的地方,屏幕小、網速慢(màn)、帶寬要錢,但(dàn)是他們沒有意識到的是:移動可能(néng)帶來了(le)很多過去PC沒有的能(néng)力,或者說用戶的這種習慣和預期跟PC時代是不一(yī)樣的。比如(rú)說對于這樣一(yī)個服務來說,用戶可能(néng)希望在線的通過手機來跟他的醫生(shēng)進行溝通、進行咨詢,用戶可能(néng)希望看到網上(shàng)對于佳美口腔的各種各樣的評價,消費者的評價,甚至他希望跟佳美口腔預約一(yī)個,比如(rú)說下(xià)星期二早上(shàng)9點我想去洗牙,這些(xiē)功能(néng)在移動端裏頭目前都沒有,或者也(yě)不容易實現。

所以我們看到移動端他有他的問題,功能(néng)弱和轉化(huà)率低(dī)。

我們再看第三方平台,剛剛說的團購,這是一(yī)個餐飲業的,某火(huǒ)鍋店(diàn),通過團購吸引客戶,現在團購已經占他總的收入比重超過了(le)10%,對他來說是非常有意義的銷售渠道了(le),但(dàn)是再仔細看,48%的消費者是到了(le)他的店(diàn)之後才開始去買團購券的,這意味着什(shén)麽呢(ne)?意味着将近一(yī)半人(rén)其實并不是新(xīn)用戶,而是說他已經明确說我在這兒吃飯了(le),才在這兒買的,我想這不是新(xīn)辣道餐飲企業想要的情況,他想要的,原來沒想在這兒吃飯,結果刺激了(le)一(yī)下(xià)在這兒吃飯了(le),原來不是我的客戶,沒有在這兒消費,我現在通過優惠讓他來了(le),可是我們看這裏面有非常大的折損,不是這一(yī)類客戶。

要想刺激那些(xiē)本來沒有的需求,像這種餐飲企業經常幹的一(yī)件事(shì)就(jiù)是做活動。我們知道餐飲這個行業其實競争非常激烈,市(shì)場利潤很薄,消費者的口味變化(huà)也(yě)很快(kuài),爲了(le)做市(shì)場活動這麽長時間還要依賴第三方,對他們來說也(yě)是有點太難了(le)。

讓我們再看一(yī)個4S店(diàn)的公衆号。每個人(rén)買車的時間是不一(yī)樣的,他需要做保養的時間也(yě)是不一(yī)樣的,如(rú)果我們能(néng)夠在一(yī)個客戶需要做保養的時候提醒他說到我們家來做保養吧(ba),就(jiù)會非常好(hǎo)(hǎo),這個效果就(jiù)會大大提升,可是公衆号沒有這樣的功能(néng),不允許他這樣做。所以個性化(huà)服務受限,效率很低(dī)。

有沒有一(yī)種方式既能(néng)夠方便的維護老的客戶,又能(néng)夠大量的吸引新(xīn)客戶呢(ne)?怎麽樣才能(néng)夠運用我剛才講到的各種各樣移動時代帶來新(xīn)的技術、新(xīn)的創新(xīn)來 爲自己服務呢(ne)?如(rú)何讓你的顧客随時随地直達你來提供的服務呢(ne)?在今天的百度世界,我們就(jiù)要揭開這個答(dá)案……