接近2013年年尾，陸敏還以平安健康險首席執行官的身(shēn)份接受媒體專訪，之後不久，業内便流傳出阿裏巴巴集團原副總裁王濤将加入平安集團，擔任平安健康險首席執行官一(yī)職，接替平安健康險董事(shì)長陸敏的工作(zuò)。

　　随後在壹錢包的發布上(shàng)，王濤也(yě)首次公開亮相，接近中國平安的人(rén)士告訴記者：“集團中的領導層一(yī)直認爲健康險是值得挖掘，頗具潛力的。但(dàn)至今該公司卻始終未能(néng)實現盈利。王濤的跨界加入無疑是爲平安健康插上(shàng)了(le)互聯網的羽翼，盡快(kuài)讓這個雛鳥飛得更高一(yī)些(xiē)。”

　　互聯網化(huà)轉型

　　不難看出，平安健康此次引入互聯網高管人(rén)才，可謂對平安集團“衣食住行”互聯網金(jīn)融的補充，此前的平安付、平安好(hǎo)(hǎo)車及平安好(hǎo)(hǎo)房(fáng)等均已上(shàng)線。

　　據理(lǐ)财周報記者了(le)解，王濤畢業于美國德克薩斯州立大學，曾先後在微軟、創維、金(jīn)山等知名IT企業擔任高管，在IT、互聯網領域擁有超過20年的跨國和本土(tǔ)經驗。2004-2009年曾任職于阿裏巴巴集團資深副總裁兼阿裏軟件總裁。

　　目前王濤的主要任務是帶領平安健康險團隊的互聯網化(huà)轉型，把平安健康打造成領先的健康管理(lǐ)服務平台。

　　其實除了(le)王濤，平安還有四位身(shēn)居要職的高管，他們被統稱爲“五虎将”，都與互聯網息息相關。

　　平安集團用人(rén)事(shì)布局表達了(le)它的互聯網金(jīn)融野心。“五虎将”中平安集團首席運營官(COO)兼首席信息執行官(CIO)陳心穎，曾在麥肯錫工作(zuò)13年，擔任過全球董事(shì)、合夥人(rén)，專攻及主管商(shāng)業科技咨詢業務。2012年加入平安，目前執掌平安的IT、後援等重要營運及技術部門。

　　另一(yī)位來自麥肯錫的高管是陸金(jīn)所董事(shì)長計葵生(shēng)、雖爲美國國籍，不僅普通話流利而且熟悉中華文化(huà)，在金(jīn)融投資領域擁有超過20年的跨國和本土(tǔ)工作(zuò)經驗，他先後就(jiù)職于麥肯錫公司任全球資深董事(shì)、台灣台新(xīn)金(jīn)融控股公司任運營長。

　　此外，平安副董事(shì)長兼CEO王潔鳳，是外資銀行在中國拓展消費銀行業務的探路(lù)者和領軍人(rén)物，加盟平安之前，曾擔任原星展銀行香港及中國内地零售銀行業務總監，花旗銀行中國區副總裁和荷蘭銀行中國區執行總裁等職，有超過25年個人(rén)金(jīn)融業經營管理(lǐ)經驗。

　　平安金(jīn)融科技董事(shì)長吳世雄，擔任過eBay易趣CEO。這個“五虎将”團體具有“互聯網”+“國際化(huà)”兩大特點，這是中國平安近年來引進的以外腦爲主的豪華陣容。

　　日前，中國平安總經理(lǐ)職務任彙川在公開講話中表示，“中國平安作(zuò)爲一(yī)個傳統金(jīn)融企業，也(yě)進了(le)互聯網商(shāng)圈中，争取用互聯網的技術改變傳統金(jīn)融客戶有新(xīn)的體驗，于是我們設立了(le)三大支柱，分(fēn)别是希望互聯網技術幫我們做财富管理(lǐ)，健康管理(lǐ)和生(shēng)活管理(lǐ)，這是中國平安的新(xīn)布局。”

　　保費增速快(kuài)，強調新(xīn)“打法”

　　保監會數據顯示，中國平安2013年實現原保費收入2687.42億元，與去年2336.36億元相比同比增15.03%。其中，該公司旗下(xià)平安人(rén)壽、平安财險、平安健康險及平安養老保險于2013年1月(yuè)(yuè)1日至2013年12月(yuè)(yuè)31日期間的原保險合同保費收入分(fēn)别爲人(rén)民(mín)币 1460.9093億元、1153.6501億元、3.0848億元及69.7710億元。

　　值得一(yī)提的是2013年平安健康險的原保費收入相比2012年的2.1億元同比增42.13%，成爲增速最快(kuài)的業務，但(dàn)公司始終未能(néng)實現盈利。

　　當前，我國健康服務業發展水平相對滞後，其中，健康養老服務業尤其薄弱，亟需加速發展。陸敏在離職前曾接受媒體專訪時表示：“健康險行業在中國尚屬‘朝陽行業’，雖然艱難，但(dàn)目前是中國健康險市(shì)場的‘低(dī)窪地’，未來潛力巨大。”陸敏稱，“一(yī)般健康險公司進入盈利期需要8-10年。”

　　一(yī)位接近中國平安的内部人(rén)士告訴記者：“陸敏在職期間，健康險堅持走高端路(lù)線，服務于高端客戶，該保險強調個性化(huà)服務，其高端性，私密性，專業性特征更類似财富管理(lǐ)的特點；而不像意外險等可以産生(shēng)‘量’的提升，想要沖規模，沖業績确實不易。”

　　因此業内一(yī)直在說健康險就(jiù)好(hǎo)(hǎo)似 “雞肋”，盡管平安健康險在行業中排名第一(yī)，但(dàn)全行業陷入虧損狀态。

　　平安健康回複記者道：“王濤的加入，必然會帶領平安健康險或将有了(le)新(xīn)‘打法’：打造一(yī)個‘互聯網化(huà)’的醫療、健康管理(lǐ)整合平台。必然會更換一(yī)種全新(xīn)的策略，但(dàn)是目前，王濤還未在公司發布成形的政策和發展方向。”

　　随着人(rén)們對健康生(shēng)活方式的日益關注，智能(néng)手表、健身(shēn)腕帶、APP應用……這些(xiē)便攜式運動類的可穿戴電子(zǐ)設備及健康檢測設備日益普及。平安健康險專家認爲，這些(xiē)“新(xīn)鮮事(shì)物”的普及進一(yī)步說明了(le)市(shì)場對健康的關注度提升。

　　政策紅利，健康險新(xīn)機遇

　　據公開資料顯示，平安健康前年保費1.3億元，去年保費2.1億元，2013年前9個月(yuè)(yuè)的保費就(jiù)已經超過了(le)去年一(yī)整年。陸敏曾表示： “盡管保費一(yī)直在增長，但(dàn)在實際經營過程中，仍時刻感受到市(shì)場開拓的艱難：政策支持不足、産品結構單一(yī)、醫療信息難以獲取、經營風險居高不下(xià)——商(shāng)業健康險的盈利及規模拓展已經成爲行業性難題。”

　　但(dàn)日前發布的《國務院關于促進健康服務業發展的若幹意見》給裹足不前的商(shāng)業健康保險帶來新(xīn)的發展機遇。

　　《意見》設定了(le)健康服務産業的發展目标，到2020年，基本建立覆蓋全生(shēng)命周期、内涵豐富、結構合理(lǐ)的健康服務業體系，打造一(yī)批知名品牌和良性循環的健康服務産業集群，并形成一(yī)定的國際競争力，基本滿足廣大人(rén)民(mín)群衆的健康服務需求。健康服務業總規模達到8萬億元以上(shàng)，成爲推動經濟社會持續發展的重要力量。

　　随着國家相繼出台了(le)一(yī)系列扶持養老和健康服務業的政策，未來養老保險和健康保險将成爲壽險行業的主要産品。業内人(rén)士分(fēn)析：“在未來肯定有越來越多的保險企業會介入到健康養老領域。例如(rú)，新(xīn)華保險投資設立新(xīn)華卓越健康投資管理(lǐ)有限公司，人(rén)保與藥企聯合的方式來搭建健康管理(lǐ)平台。據悉，中國人(rén)壽也(yě)在爲這種變化(huà)做準備。”

　　考慮到當前我國健康服務業發展面臨的市(shì)場開放(fàng)度不夠、準入門檻過高等突出問題。《意見》提出，“放(fàng)寬市(shì)場準入。建立公開、透明、平等、規範的健康服務業準入制度，凡是法律法規沒有明令禁入的領域，都要向社會資本開放(fàng)，并不斷擴大開放(fàng)領域；凡是對本地資本開放(fàng)的領域，都要向外地資本開放(fàng)。”

　　這些(xiē)措施有望對社會資本辦醫産生(shēng)巨大的促進作(zuò)用，有利于現有醫療服務領域的連鎖企業擴張，一(yī)些(xiē)參股醫院的醫藥企業也(yě)将因此受益。