勁霸電商(shāng)策略曝光:秘密培育子(zǐ)品牌CNCN
2012-10-25 16:18:33

 10月(yuè)(yuè)25日,據接近勁霸電商(shāng)的人(rén)士透露,勁霸正通過電商(shāng)業務秘密培育新(xīn)品牌CNCN,并将在線上(shàng)運作(zuò)成熟後,再切回線下(xià)市(shì)場。

  淘寶魔方數據顯示,最近一(yī)個季度勁霸品牌在淘寶上(shàng)的成交金(jīn)額爲5800萬元,排在所有男裝品牌的第六名。但(dàn)與同屬第一(yī)陣營的七匹狼、傑克瓊斯、GXG等品牌相比,勁霸電商(shāng)業務的發展顯得悄無聲息,網上(shàng)幾乎找不到任何有關勁霸電商(shāng)的報道。

  上(shàng)述人(rén)士透露,勁霸開展電商(shāng)業務一(yī)年多以來,一(yī)直在做的隻有兩件事(shì):一(yī)是清庫存,二是爲子(zǐ)品牌CNCN的上(shàng)線做準備。

  據了(le)解,勁霸男裝于2011年3月(yuè)(yuè)正式涉足電子(zǐ)商(shāng)務領域,爲此,勁霸成立了(le)獨立的子(zǐ)公司上(shàng)海勁購電子(zǐ)商(shāng)務有限公司全面負責勁霸男裝的線上(shàng)業務,而此前勁霸的電商(shāng)部門隻有兩名員工。同年3月(yuè)(yuè)勁霸天貓旗艦店(diàn)正式展開運作(zuò),4月(yuè)(yuè)勁霸入駐京東商(shāng)城,12月(yuè)(yuè)獨立B2C官網上(shàng)線。

  2011年勁霸線上(shàng)銷售額中,淘寶占比60%,京東占比40%,其中淘寶銷售額爲3200萬元,京東銷售額爲2000萬元。2011年淘寶商(shāng)城雙十一(yī)大促,勁霸全天的銷售額達1048萬元。

  上(shàng)述消息人(rén)士透露,勁霸高層給勁霸電商(shāng)定下(xià)的首要目标是要在規定的時間内消化(huà)掉庫存,而2011年勁霸線上(shàng)商(shāng)品的庫存比一(yī)直保持在100%,直到今年初,勁霸電商(shāng)在清空掉規定的庫存量後,才逐漸推出新(xīn)品。而在努力消化(huà)庫存的同時,勁霸電商(shāng)的另一(yī)重要任務則是爲培育新(xīn)的子(zǐ)品牌做準備。

  據了(le)解,最近三年,勁霸男裝的線下(xià)業務遭遇發展瓶頸,增長率連年下(xià)滑,庫存堆積嚴重。勁霸試圖通過培育新(xīn)品牌來打破這一(yī)瓶頸,采取的方式是在線上(shàng)運作(zuò)成熟後,再切回線下(xià)市(shì)場。“勁霸要推新(xīn)品牌,剛開始通過電商(shāng)做市(shì)場測試是一(yī)種很好(hǎo)(hǎo)的方法。否則線下(xià)開店(diàn)的成本過高,消費者反饋數據收集太慢(màn),且可控性不強。”某天貓男裝品牌電商(shāng)負責人(rén)表示。

  2012年2月(yuè)(yuè),勁霸男裝決定推出休閑褲子(zǐ)品牌CNCN。爲了(le)全力運作(zuò)好(hǎo)(hǎo)CNCN,勁霸還将“勁霸”這一(yī)品牌的天貓旗艦店(diàn)、京東旗艦店(diàn)和B2C官網全部交給電子(zǐ)商(shāng)務服務商(shāng)古星代運營。但(dàn)勁霸對推出子(zǐ)品牌CNCN一(yī)事(shì)一(yī)直保持着刻意的低(dī)調。除了(le)勁霸内部之外,很少有人(rén)知道CNCN是勁霸旗下(xià)的品牌,CNCN在品牌宣傳中也(yě)一(yī)字未提勁霸。

  2012年10月(yuè)(yuè)1日,CNCN天貓旗艦店(diàn)首先上(shàng)線,商(shāng)品以休閑褲爲主,并搭配襯衫和羽絨服等出售,而對勁霸最擅長的夾克涉及不多。CNCN主推的廣告語是“每一(yī)款休閑褲都有一(yī)處獨特的設計”。

  據了(le)解,CNCN首期共上(shàng)線了(le)84款産品,休閑褲的價格集中在300至400元之間;上(shàng)線24天,總體銷量不錯,其中一(yī)款羊毛開衫售出了(le)103件。

  上(shàng)述消息人(rén)士表示,未來,勁霸電商(shāng)将會将主要的精力放(fàng)在CNCN的運營上(shàng),一(yī)旦CNCN這種模式被證明可行後,勁霸将通過此方式陸續推出新(xīn)的品牌。而在勁霸電商(shāng)全力投入的同時,勁霸還試圖通過收購外來的團隊,幫助運作(zuò)CNCN。此前,有媒體報道,勁霸曾與網絡自有品牌瑪薩瑪索接觸,希望通過收購的方式獲得瑪薩瑪索的運營團隊,但(dàn)最後雙方并未談妥。